早晨起來，滿屏的Facebook以190億美元收購WhatsApp的訊息。其中最令人震撼的是公司僅僅50人，但月活躍使用者有4.5億，日活躍達72%。平均每個員工創造了3.8億美元的價值，又一個矽谷傳奇！
很多人在微博和微信裡討論這個收購是否太貴還是太便宜，微信的價值應該多大。我個人認為這個價格完全不貴，而且微信的價值要遠超過WhatsApp。騰訊的價值已經大部分都在微信上了。
07年我還在美國摩托羅拉工作時，琢磨如何顛覆QQ這類傳統的IM工具，得出的結論是必須依靠移動網際網路，而且以完全的不同產品形態出現。
當時列出來幾點
1. 一定是沒有線上狀態的；
2. 一定是基於手機通訊錄或其他型別通訊錄的；
3. 使用者體驗上最好與簡訊、彩信接近；
4. 一定是要充分利用手機特有的照相、定位等功能的。自己覺得完全可能的。
因此08年初回到北京創辦了“和信”。很遺憾的是，因為當時Android, iPhone還沒有完全普及，還是NOKIA的時代，加上團隊的運營能力有限，公司早早的在10年中就被臺灣聯發科收購。今天想起來，完全是起了個早床，但趕了個晚集，錯過了成為移動新IM霸主的機會。
那麼為什麼WhatsApp或者微信值這麼高的價格呢？ 因為幾點
1. 產品形態上，它完全顛覆了傳統的IM；
2. 它完全顛覆了傳統的簡訊、彩信業務。傳統的簡訊需要一毛錢一條，國際簡訊、漫遊簡訊還要加收高額費用，能傳的內容形式也極其有限；
3. 一旦普及，由於它的網路效應，這應用就成為了空氣和水，誰也離不開了，其衍生的增值服務將創造更大的價值。
Facebook以接近其市值的1/10的價格收購WhatsApp, 應該是防禦性的收購。Facebook完全是一個社群網站，但是如果任由WhatsApp發展，一定會威脅到Facebook的生存。因為WhatsApp目前還是單純的IM工具，但是要加入類似於微信朋友圈或者Facebook的功能，是分秒的事情。因為它已經是空氣和水，而社群最需要的是體驗超好的實時溝通工具, 一旦WhatsApp具有社群的功能，那麼一定會將Facebook的使用者分流，而且將其顛覆。
感嘆騰訊的自我革命的能力
這個時候，我們不能不感嘆騰訊的自我革命的能力。如果沒有抓住新一代IM的浪潮，被和信、米聊這類軟體搶走風頭，那麼騰訊已經奄奄一息。克里斯坦森在“創新者窘境”這本書裡，分析了大公司在破壞性創新難以取勝的原因。但為什麼騰訊這次能夠避免呢？有幾個原因，除馬化騰的眼光和魄力外，最重要的是，微信的產品團隊在廣州，不在總部，不是QQ產品團隊的人，屬於騰訊的非嫡系部隊，非盈利部門。QQ產品團隊不可能開發出這樣的產品，即使開發出來，也不會運營好。騰訊真是中了大彩。
WhatsApp對比微信
相比WhatsApp, 更看好微信的發展。因為騰訊已經在QQ的運營上積累了太多的經驗和教訓，因此在微信衍生的增值服務上，一定會遠超越WhatsApp。大家從朋友圈的火爆就可見一斑。通過微信支付、二維碼等手段，微信完全打通了O2O環節，從線上擴充套件到線下。
同時微信的各種限制手段，讓微信難以被營銷所濫用，讓真正的使用者收益，完全粘住使用者。除此之外，微信在海外發力，我在美國的朋友已經幾乎沒有不用微信的了。微信將從為中國網際網路公司走出國門的第一個重量級產品，我認為它的價值將達到甚至超過谷歌的水平。
網際網路給我們創造了太多的機會，製造了一個又一個傳奇。在中國，雖然有3BAT巨頭存在，但是她們無法阻擋顛覆式的創新，機會依舊存在。從去年起，熱起來的智慧硬體大潮，將給移動網際網路開闢一片新的天地，不僅顛覆移動網際網路，更要顛覆傳統的消費電子行業，顛覆傳統的醫療健康行業。雖然我自己錯失了成為新一代IM霸主的機會，但希望新創辦的快樂媽咪成為智慧硬體領域的大成者，希望不辜負這個激動人心的時代。
via：雷鋒網