卓有成效的程式設計師

在一次關於敏捷的討論中，我說了一句令很多人不解的話：我不要敏捷。和很多話一樣，斷章取義的理解很容易造成誤會。我當時說的整句話是：我不要敏捷，我要致力於消除軟體開發中的一切浪費。當“敏捷”漸漸變成一個人見人愛的“大詞”，越來越多的人開始發現，其實自己要的不是“be agile”，而是切實地消除浪費、提高效率。所以，作為ThoughtWorks員工的Neal Ford在他的這本書裡閉口不談“敏捷”。他只是實實在在地告訴你，作為一個程式設計師，你每天都在什麼地方浪費著自己的生產率，以及如何去有效地消除這些浪費。

    也許你甚至意識不到這些細小環節上浪費的存在。隨便舉個例子吧，在你一天的工作中，你有多少次從資源管理器裡導航到原始碼資料夾檢視程式碼，然後又導航到另一個資料夾尋找文件，然後開啟命令列視窗並進入專案目錄，以及在密密麻麻的工作列裡找到正確的瀏覽器視窗？Neal Ford說，這些都是浪費：做這些與核心任務──軟體開發──無關的事情是在浪費生產率。有興趣知道這些自己每天做無數次的事還能如何改進嗎？即便不是專業程式設計師，這本書的第2章也將對你不無裨益。

    從某種意義上來說，Neal Ford在這本書裡做的事，正是現代科學管理理論的鼻祖弗雷德裡克·泰勒在伯利恆鋼鐵廠做過的“泰勒實驗”：剖析每個個體日常工作中的每個細節，對細節進行持續最佳化，透過對細節的改進提升生產率。在鋼鐵廠，泰勒的科學管理方法讓一個搬運鐵塊的工人每天的工作效率提高了3倍；而在軟體開發中對細節的重視甚至能讓程式設計師的效率提升更多，因為人的體力終歸有限，而腦力的開發程度則遠未達到極限。

    這並非痴人說夢，因為ThoughtWorks就是這樣的例證。據說ThoughtWorks有一群天才的程式設計師，只有近距離接觸才會發現，這些人之所以能做到如此高效，很大程度上是因為他們有一些根深蒂固的好習慣，而且不斷在細節上精益求精。ThoughtWorks中國公司的幾位同事一起來翻譯這本書，也正是為了把我們的經驗分享給更多人。

從每天的細節開始，讓自己成為一個高產的程式設計師，其實每個人都能做到。

熊節

ThoughtWorks，諮詢師

2008年11月17日