來源：極客公園
[核心提示] 小工具產品如何才能有大作為？平臺？傍富？深耕細作？
前幾天過生日，女友送了把“貝爾同款”的刀，入手很順，甚得我心啊！玩了一小段時間刀，對於刀匠充滿了敬佩之情的我，不由得聯想，刀這個單純作為切割的工具，發展到如今，居然進入了藝術領域的範疇，實為不易。那麼是誰說，小工具不能有大作為？——CLLDXYT
除了上述原因，其實是最近的幾個不大不小的事件，讓我產生了寫本文的動機。
百度首頁出現了墨跡天氣的服務
不要問我為什麼你的百度首頁沒有這個效果，我會告訴你需要登入才能看到。（會唱的舉手）
大約兩天前，百度的首頁左上方出現了這樣的天氣提示，恰好當時北京天降大雪，上午空氣汙染居然停留在“低”的水平，讓人精神一震。仔細一看發現百度天氣的 PM2.5 資料來源於“墨跡天氣”，而此處的連結也直接指向了墨跡天氣的主頁。
月初時，墨跡天氣剛剛宣佈繼微信、微博等幾大應用之後，成為新的一款使用者突破 1 億的移動端產品，據稱活躍使用者也超過 2000 萬。擁有如此巨量使用者的應用，將嘗試開始向服務型平臺轉型。參考之前推出的鬧鐘、桌布、穿衣等功能，墨跡轉型並不是剛剛開始的事情。
“美拍”成為美圖秀秀進軍社交領域的嘗試
另一個使用者過億的移動端應用也放出了新的產品。
在前一階段推出美顏相機之後，美圖秀秀放出了一款新的產品“美拍”，進軍移動端社交領域，整合了美顏相機的自拍修圖和“啪啪”的語音功能，上架幾天就登上了 App Store 中國排行榜前三。
少觀察者認為，美拍將對“啪啪”將形成有力的競爭，而實話講，在我看來美拍更能契合女性使用者天生的自拍欲和分享欲，相對於運營痕跡明顯的“啪啪”，使用者似乎能有更多的話聊。至少對於我，對著相熟的美女還能“哇哦”一下，而對著啪啪的冷段子就不知如何是好了。
“限時免費大全”與EA開展了較大規模合作
這是另一個工具的例子，在很早前的一篇文章《把水，給乾渴的人》裡感嘆了他們通過一個小小的使用者需求，盤活了一個小社群。而幾個月後的今天，“限時免費大全”與 EA 合作開展了規模不小的活動，上百人能夠獲得獎品。
據介紹，利用小小的討論區，“限時免費大全”居然與多家大廠商開展過不同形式的合作活動。除了本身的工具屬性，一個簡單高效的精準營銷模式隱隱浮現了出來。
小工具的成長之路
從稍微廣義上講，現在的平臺級巨頭，剛開始幾乎都是從一個小小的工具開始做起的。Google 是搜尋工具、Facebook 是社交工具、QQ 是及時通訊工具……從平臺做起並最終成功的例子非常稀少（淘寶似乎算一個？）
那麼小工具是如何深耕細作成長起來的呢？
實際上，這個問題本身已經包含了問題的答案，就是深耕細作。成長於騰訊巨頭旗下的微信、從導航服務入手的高德地圖、從播客開始的 Twitter，以及之前提過和沒提過的產品，他們或是樣張著平臺的力量，或是自身具有平臺優勢，或是極好地滿足使用者的需求，或是恰巧碰上了推廣的爆發點，似乎有著極為不同的發展歷程，卻有一個共同點——擁有足夠好的產品以積累到數量足夠多的使用者。
正如墨跡天氣那樣，當小工具積累到一定數量使用者時，大都開始選擇向平臺轉型，希望以自身的流量優勢吸引更多的資源，不斷進行資源優化整合，在超低邊際成本的基礎上提升邊際收益。
做平臺？先準備好
從經濟學來講，平臺的優勢非常明顯，收益遞增效應在網際網路時代已經體現得淋漓盡致，向平臺轉型至少是一個能產生經濟效益的不錯的選擇。
然而，似乎對於使用者來講，並不是享受越多服務越愉快的。我不相信只有我一個人這樣覺得：當登入上 QQ，卻莫名其妙的在螢幕上方出現了兩坨不需要的東西；用 360 殺個毒，結果一不小心自己整理了一把桌面；刷微博居然刷出了一堆廣告……老實講，我很理解這是經濟上的需要，然而仍然並覺得在檢視PM2.5 時有必要拍張照片分享出去。
說到底，網際網路蛋糕就這麼大，使用者能夠提供的總流量並不會無限增多，競爭之後剩下來的能夠支撐正常運轉的平臺級服務不會很多，正所謂“你方唱罷我登場”，平臺間的競爭必然是要分出你死我活的。轉向平臺之前，需要做好的第一個準備，就是想好自己的小工具的領域是否真的有這麼大的市場空間，如果沒有，在其他領域這個小工具有什麼樣的優勢。
盲目的擴充套件很難有好的結果，幾天前施正榮的尚德就是一個例子。比想象更難的，是限制想象。
更好的選擇？
限制想象，並不是甘於平庸。
在網際網路時代，一款好產品的產能，完全能夠支援一個正常規模團隊的運營需求。把一件小事情做好結果已然不錯，而有時把一件好的小事做大，並不一定比多做幾件好的小事強。
Zynga 宣佈與 Facebook 分道揚鑣，靠的就是一個又一個的優秀的遊戲，並沒有在農場中新增種豌豆防禦殭屍的功能，也沒有防禦完殭屍再回家打局德州撲克的選擇。而活力互聯的航班管家、高鐵管家、快捷酒店管家，也並沒有合在一起打包提供到使用者手中。
說到底，小工具越做越大還是越做越精，是一個思路的問題。你可以選擇像微信一樣悍然挺進平臺，跟 App Store 產生摩擦；也可以選擇像 Zynga 不斷的製作遊戲，向使用者直接收取費用。選擇就在那裡，沒有好或者壞，做到足夠好才是最重要的。
發展的趨勢無法阻擋，前方的利益正如魔鬼的誘惑，吸引著所有的人前仆後繼。而我們，曾經抵擋住過魔鬼的誘惑嗎？