軟體測試每週一問最佳答案精選

本週問題：測試工程師如何規劃自己的職業生涯？（08-03-14）

目前，不少測試工程師職業發展方向很迷茫。軟體測試工程師的職業發展路線是什麼？是走技術路線、還是管理路線、或者其他？若您選擇其中一條路線，您是如何來儲備自己的能力，如何達到自己的職業發展目標？歡迎大家各抒己見！參與討論請點選》》

[@more@]本週問題：測試工程師如何規劃自己的職業生涯？（08-03-14）

目前，不少測試工程師職業發展方向很迷茫。軟體測試工程師的職業發展路線是什麼？是走技術路線、還是管理路線、或者其他？若您選擇其中一條路線，您是如何來儲備自己的能力，如何達到自己的職業發展目標？歡迎大家各抒己見！參與討論請點選》》

一、黑盒測試如何保證需求的覆蓋度？（08-02-22）

會員shenlake：

主要要做好測試需求分析
測試需求分析分兩步：
1 測試需求的獲取
需求的來源：顯式需求（1）原始需求說明書（2）產品規格書（3）軟體需求文件（4）有無繼承性文件（5）經驗庫（6）通用的協議規範
隱式需求：使用者的主觀感受，市場的主流觀點，專業人士的評價分析
2 需求的分析 ，產生測試需求文件
將不同的需求來源劃分成一個個需求點，針對每一點進行測試分析，（1）界定測試範圍（2）利用各種測試設計的方法產生測試點

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二、測試過程中如何應對頻繁的版本變更？（08-02-29）

會員huior：

在軟體開發過程不規範的專案組中，這種情況是非常常見的。2001年，我接觸過的一個公司，它剛剛成立軟體測試部，當時的測試部遇到的情況和上面講的幾乎如出一轍，搞得測試員叫苦不迭，開發部的程式設計師也天天抱怨頭疼。

具體到當前這個專案遇到的情況，從上面的問題分析，我認為主要原因是：開發部提供的測試版本太過隨意，導致質量太差。要解決它，我認為有以下幾個關鍵點：

×在專案開始時，最好能先開發一個原型出來，原型基本上要確定整體介面的風格、統一的操作習慣等，以後的開發要以原型為基礎進行；

×開發部使用版本控制工具，比如CVS、VSS等，並且要保證每天定時Check-in和Check-out，避免積累大量程式碼，同時要強調在Check-out和Check-in的時候要註明緣由，是為了修改某個bug還是增加新功能等；

×每日構建（Daily Build）：每日構建要形成制度，構建過程最好能自動進行，如果因為是第一次這樣做，沒有經驗，遇到技術問題，在這種情況下，建議由測試部指派一名測試員加入到開發部，協助開發部進行人工構建，每日能整合一個能執行起來的完整的軟體系統；

×強化冒煙測試（Smoke testing）：加入開發部的測試員在構建後，整合了一個完整的軟體系統，要及時對每一個build進行驗證（Build Verification Test ），也可以稱之為“冒煙測試”，對軟體的基本功能點進行驗證；

×強化測試的准入條件：軟體測試啟動是有條件的，並不是說開發部拿個軟體過來，開發部就要測試，比如要啟動測試活動，必須要有需求規格說明書、設計書、單元測試報告、冒煙測試報告等，這是前提。滿足不了這個前提條件，測試活動不會啟動。當然這個制度需要公司管理高層的認可，在專案啟動時要和專案經理協調好的；

×強化BUG管理：測試組要使用BUG管理工具，例如bugzilla、JiRA等，要保證 bug、版本、以及人員的對應關係，同時分析在不同的版本、不同的時間段、不同的模組中BUG的走勢，確定“危險模組”為重點測試物件，預測未來的BUG走勢和工作量等。

×積極的態度：無論是開發部還是測試部，在這個困難的過程中都要有積極的態度，遇到問題要及時溝通，以最高效的方式解決問題。

要從根本上根治這種矛盾，需要一套完整的、規範的開發過程。以上的措施只是一部分，只能在最短的時間內緩解矛盾。

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三、如何量化評估被測試軟體的質量？（08-03-07）

會員charles：

1、軟體需求規格說明書的功能點儘可能的量化；
2、測試用例設計要通過評審，要求需求覆蓋率達100％；
3、檢視缺陷分別按時間的趨勢圖、按模組的餅狀分佈圖，按時間的趨勢圖是否是下降的趨勢，按模組的分佈圖可以發現缺陷集中的相關模組；
4、完成系統的效能、安全、易用性等其他隱式需求的測試；
5、測試用例的執行覆蓋率要達到100％；
6、程式程式碼語句覆蓋率不低於80％；
7、缺陷修復率情況：
1) 致命、嚴重的缺陷修復率要達到100％以上；
2) 一般不太嚴重的缺陷修復率要達到80％以上；
3) 易用性不影響系統應用的缺陷修復率達到60％以上；
8、系統通過需求人員的確認測試，系統滿足需求規格說明書的說明。

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