RDM 與 Project 的對比分析報告

一、前言

       新產品研發已成為很多企業的核心競爭力，每家企業均投入巨資進行新產品的研發，一旦專案數量多了，計劃就容易失控，資源的衝突也經常發生，手工方式的管理就無法適應管理需求。因此企業希望通過新產品研發專案管理實現資訊化，能夠實時發現專案的進展問題，自動進行資源預警，專案過程透明化，從而讓專案一切盡在掌握之中。最近研究了市場上的青銅器RDM管理軟體，並與微軟Project進行詳細的對比分析，具體情況如下所述：

二、介紹

1、RDM

RDM是國內一款整合產品管理、多專案組合管理、資源管理、績效管理、個人事務管理的研發管理系統。RDM的設計思想結合了目前業界研發管理的最佳實踐NPD的理論框架，以研發專案管理為軸線，把公司研發管理的市場需求鏈、產品開發鏈和供應交付鏈橫向貫穿起來，通過IT工具實現不同角色、分許可權的資訊流向和資訊控制。融入了IPD、NPD、CMMI、PMBOK等管理方法論，目前很多行業領導者都採用RDM對公司研發的管理。

RDM採用目前比較流行的B/S架構，基於Java語言開發的Web管理系統。由於RDM是基於上萬條客戶需求開發的標準化產品，易用性比其他產品略勝一籌。同時提供基於SOA架構的遠端RPC呼叫的API，方便基於業務介面做二次開發，並已實現與其他業務系統的資料對接與共享。

功能清單：

產品管理、專案管理、部門管理、資源管理、績效管理、文件管理、需求工程、缺陷管理、評審管理、問題管理、風險管理、變更管理、流程管理、流程引擎、報表引擎。
       2、Project

Project是Microsoft的產品，非常優秀的、被廣泛接受的專案管理工具，很多專案管理人員都是用Project。Project是一個功能強、管理細膩、操作方便的優秀專案管理網路計劃軟體。它為您提供了一套完整的專案描述和計算的方法及模型，通過這個軟體生成的圖、表或檔案，使所有參加專案工作的人員對於專案的理解達到共識，從而能夠協調一致地工作，出色地完成專案。

Project的設計思想基於PMBOK體系，其理論基礎是國際上公認的關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）。

功能清單：

計劃進度管理、掙值管理、時間管理、資源日曆、資源平衡。

三、優缺點

1、RDM

       1）優點

ü         情景化知識管理，解決是知識的積累和使用兩張皮問題

ü         基於任務啟動使能流程，並與任務關聯，從而實現業務之間的縱橫關

ü         基於任務啟動使能流程，並與任務關聯，從而實現業務之間的縱橫關聯，便於快速跟蹤

ü         跨專案資源使用狀態分析，提供資源衝突解決方案

ü         基於模板自動建立計劃，形成公司標準化打發，提高PM制定計劃效率

ü         基線對比趨勢分析，詳細記錄基線變更過程，便於問題回溯

ü         變更管理，詳細記錄專案變更的整個過程，實時監控變更，並提供度量分析

       2）缺點

ü         知名度不夠

ü         缺少資源規劃與資源自動平衡

ü         缺少對移動終端的支援，如手機等

       2、Project

       1）優點

ü         輕鬆進行專案協作與協調。工作組可以共享知識，默契協作來完成任務和可交付結果，快速調整活動以順應專案變更和更新

ü         有效管理資源。可幫助評估需求，以便在當前能有效地部署資源併為組織建立未來計劃，從而為高優先順序的專案分配合適的人員以實現最理想的交付。專案經理可以通過時間表來跟蹤可用性、利用率和工作進度

ü         管理整個專案生命週期。專案經理可以全面瞭解組織在生命週期的各個階段的工作，從而更好地做出決策

       2）缺點

ü         通用應用的專案管理軟體，它缺少行業特點。在IT專案估算與度量存在一定缺陷，與外圍軟體工程工具整合方面，難度和侷限性比較大

ü         缺少組織級管理。企業內不同專案的管控過程、不同生命週期的不可裁剪項、生命週期各環節關聯的管控流程等都不可約定

ü         缺少一些人性化、智慧化的警示和提示功能。無法實現與行動通訊裝置如手機等移動終端間建立資訊共享、互通功能，無法進行線上的視覺化互通

ü         缺少對變更、風險的管理

四、目前使用情況

       1、RDM

       企業級研發專案管理專業軟體，以研發專案管理為軸線，把公司研發管理的市場需求鏈、產品開發鏈和供應交付鏈橫向貫穿起來。上線三年多時間，目前近5萬多活躍人員，廣泛被管理人員、開發人員、分析人員、測試人員和其他人員所使用。

       2、Project

       在當前眾多專案管理軟體中，微軟的Project，無疑是目前世界上最為受歡迎的一款操作簡單、使用方便、通用的專案管理軟體。Project可以輕鬆獲得，不用向專門的公司或代理商購買，價格相對比較低廉。目前被業界廣泛使用，在通用專案管理軟體市場佔有比較大的份額。

五、對比分析

六、總結