用Google地圖做橋樑

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作者：樑德力

資訊化已經被企業所接受，但是不同的部門、不同管理層的人，他們關注的資訊不同。對於企業的高管，他們面對這麼多的資訊，查詢起來會感到茫然。如何給企業高管提供一個簡潔的資訊管理平臺，這是企業CIO們應該關注的問題。

高層管理者的日常關注資訊不會有太多的變化，就那麼幾個常用的報表，就那麼幾個關鍵的KPI。在日常工作中，他們隨手就會看到他們的資訊，不同的專案報表隨手就可以切換，一張專案規劃圖擺在桌子上，幾個人圍繞著這個圖研究，這些再簡單不過的行為習慣，這些正是高層管理者的資訊化需求，也是給資訊化建設者一個思考，到底用什麼工具來構建這樣一個平臺？到底用什麼樣的方式來展示這樣的資訊，以便滿足這些要求。

支撐公司業務的不同IT系統是整個體系的資料來源，google地圖是資訊查詢的基本平臺，發射衛星指揮體系的思路是構建這個體系的框架，集團管控要求以及高管工作習慣是這個系統的開發基本要求，其中一點是非常重要的，高層管理者不需要輸入文字，僅用一個手指點選觸控螢幕，就可以查詢到他們需要的資訊。整個系統就是高層管理者的指揮系統，他在一個大螢幕前，可以清楚地瞭解到集團所有專案的情況，大有指揮千軍萬馬之勢。非常巧合的是，去年年初這個系統上線之後，下半年剛好IPAD上市了，而這個系統的設計思路，無意中滿足了這種觸控式的使用方式，也再一次證明預見性研發工作的重要性。

整個系統的開發，可以感受到對高層的管理需求理解非常關鍵，尤其是他們表達出來的各種需求，包括說出來的，還有沒有說出來的（備註：是指那些工作習慣的東西），把握了高層管理者的需求，剩下的就是如何來實現了，實踐證明開發工具不復雜，其它姑且不談，google地圖是很平常的技術，怎樣把它們結合在一起便是企業CIO們要做的功課了，理解了gooogle地圖這個好技術，它便成了我們手裡的好工具，google地圖便成了通向資訊化成功的橋。

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