關於企業SOA應用的資料互動協議

ecioforum發表於2011-04-27

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作者:陳曉春

許多公司推出了應用程式商店,特別是移動終端的廠商,具有平臺特色的網際網路門戶也在做這樣的業務,比如騰訊的財付通,一個應用通常能解決一個具體業務,不同的是移動終端通常以下載客戶端的模式來或許應用,而網際網路門戶常常是saas模式提供應用。

相比之下,saas模式的應用可以將多個獨立的SOA應用通過協議進行整合,比如騰訊通將水電費繳納、照片列印、名片製作等應用就通過同一的支付路徑進行了整合,這其實只是一個資料互動鏈路,對於個人的服務來說,或許已經夠了,但是對於企業級的應用來說,差距還是比較大的,如何構造這樣的資料互動協議呢?

最清楚的應該是設定好後設資料的結構,並對關係模式進行分類導引,這些導引可以幫助使用者方便的進行特定業務情境下的關係配置,比如銷售訂單與業務員績效、生產計劃、應收款等業務的關聯。

由於當前諸多管理軟體的內在耦合度偏高,還難以充分SOA化,我們可以設定特定的演化路徑及演化的基本原則:

一、財務、網路銷售、研發等單個企業的內部活動按照活動主題,採用完全SOA方式

進行元件化,既保證千人千面,又能保持極低的技術負荷;

二、可以開放出一部分資料與功能給“好友”,讓大家協同幫助;

三、將網路營銷變更為共同支援,由一般的商務關係,轉化為基於深度信任的上下游

關係,乃至網路協同關係。比如鋼材批發企業與機械加工企業、涉及到金屬加工環節的消費品企業可以藉助共同的平臺形成互助與協同系統。自然地在會員之間發起團購、促銷以及產業鏈區域性融通等傳統方式無法實現或者實現成本很高的商業活動,這些被“締造”出的商業活動,會產生不一樣的網路效應,將很多長尾連結起來。

 

企業資訊系統的SOA化,必將啟發業務的SOA化,這將是資料互動協議的最大貢獻。

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