開源專案管理工具——Open Workbench

Open Workbench是一個開源免費的專案管理工具，支援的作業系統包括Windows 2000和Windows XP。與Microsoft Project相比，不能支援C/S結構下的企業級多人協作的專案管理模式，在專案計劃的工作預估和進度排布演算法方面，也存在差距。在功能方面與Microsoft Project有很多相似的地方：

1. 專案規劃：使用者可以定義專案並建立與之關聯的更細粒度的工作項，用以刻畫專案進度。分別有四種型別的工作項可供選用，它們包括：里程碑(Milestone)、任務、階段和活動。除了各種常規屬性的編輯外，使用者還可以定義任務間的依賴關係，這包括同一專案內的依賴和跨專案依賴，這種依賴關係會對專案進度安排產生影響。Open Workbench還支援主子專案關聯，這樣，管理者就可在定義和跟蹤單個具體專案進度的同時，在更高層次上全域性性的把握多個彼此關聯的專案。

2. 資源管理：通常指人力資源，也可對非人力資源如裝置、材料和開支。

3. 進度安排：通過一組內建規則，結合任務和資源的約束，依賴關係，以及優先順序等資訊，自動實現進度安排。

4. 專案檢視：Open Workbench支援以多種圖形化的方式展示專案進度並幫助管理者跟蹤專案的進展，這包括：基本的甘特圖、反映階段程式的甘特圖、標示關鍵路徑的CPM網路圖等，再結合差異分析(Variance Analysis)、掙值分析(Earned Value Analysis)等等，管理者可以獲得對當前專案狀況和潛在問題的全域性印象。