紙巾型人才 - 技術員之困

      今天在飯桌上談到如何在平凡的工作中體現個人的價值，如何使得你“左右逢源”的能量發光發熱。

       小高一直對自己的Excel技術沾沾自喜，當然身為財務人員，對Excel的熟練掌握是好事。因為他對Excel的熟練，所以經常幫忙同事處理一些難題，有時甚至廢寢忘食。有時甚至要用到VBA，因為VBA相對他來說還是會比較耗精力去解決。 於是一個個難題被他破解，可是一個個難題的破解對他好像沒有什麼影響。我懷疑誰會把自己的工作成績挪出一分給他，我想應該沒有，因為他的際遇告訴我。

       小陳剛入職一個事業單位，平時少不了端茶提水，自然也免不了主動跑腿。她覺得自己有付出，可是有種被忽視的感覺。

        很不幸的是，以上兩位的經歷我都經歷過，不過有點不同的是，我比較會調解自己，時尚一點就是Hold的住自己。只是深藏內心總有一點憤憤不平。 可能我以前的文章也有提及到一點點，

         我知道現在還不是一個需要回憶的年紀，不過有些事還是可以回憶一下。

         當時我們Team（其實就是隻有我一個人啦）來了一個小夥，技術一般，因為民企，待遇實在太一般，要命的是一個月只有一天休息，所以將就啦。 他每次出差去子公司做資料備份，出於實際考慮，我都會先寫好各種程式碼，封裝到雙擊bat檔案即可，於是每次他出差都是周遊列國啦。 出於對理想的更高追求，人家考上了公務員。 後來臨走時寫了一篇情意綿綿卻洋洋灑灑的告別文，把進公司遇到的人都熱情洋溢的表述一番，可是關於我，沒有半個字提及，真的沒有半個字。很久之後無意中看到他的這篇臨別辭時，有一種被針刺的感覺。

         大學讀的是電氣工程而不是計算機，所以當初的轉變實屬不易，也非常珍惜這份工作。 因為幾倍的時間付出，在工作中也算是個技術骨幹吧。因為也算解決了一些問題，所以後來team裡面有什麼技術難題，也會主動獻身，有難有易，有時自然時間付出是再所難免的。BW的問題有時比較詭異，它不是純粹的技術問題，而是遇不遇的到的問題，你要嘗試無數次後才會出現某種症狀。 所以有時真的為了一些問題，需要花費非常多的時間，可以當你把可能方案提供出來，別人笑納後，無聲無息，甚至沒有告訴你，你提供的方案是否真正可行。  至於軍功章上，是否記上你一點，你就死了這條心吧。 

         也許看到這裡，有人覺得，你也太沽名釣譽了。 是，也不是。  我希望自己的付出能夠被珍惜，能夠被尊重，這樣我會覺得自己的付出是有價值的，不是做無用功。 可以一旦付出就如泥牛入海無訊息，會有一種挫折感，特別是像我們這些純粹做技術的，如果你的付出換不回來笑容，誰來愛你。

         於是，我想到一個非常非常非常心碎的詞，紙巾型人才。  紙巾是一個急的時候，捧為天物；用過之後，拋的越遠越好的東西。  當遇到難題的時候，誰都希望有人能夠“該出手時快出手”，於是你義無反顧，赴湯蹈火；事成之後，無聲無息。

         我愛人以前的老闆說過一句“我為什麼要重視技術人員，我用錢就可以請回來，走個兩千的，我大不了多花個500，再請一個回來”。

          我是看《讀者》長大的，現在也結了婚，做了爸爸，我曾經從電力行業走到IT，所以我知道理想和現實是有差距的。做技術的人，很容易進入到自己的一個理想國，有時甚至覺得給口飯吃就夠了。於是你越把自己不當回事，你最後就越不被當回事。 前一段時間，有部電視劇“浪漫向左婚姻向右”，兩位主任都有可能被升為副社長，起先已經敲定將一位資深主編主任升為副社長，可以另外一位銷售主任，隨便使了一個苦肉計，就把我們技術人才三振出局了。 真正的技術性工作者都是理想派，這不知道是不是一個定理，但是我周遭的都是這樣。

         之前去實施一家公司，對方的IT一個勁的抱怨說，人少，事多，待遇低。 看的出是一個勤快的小夥子。也許他要的只是一個能夠說出自己需要的勇氣。當然也是出於專案考慮，我希望他能夠正視自己的價值，下午聽到他在打聽老闆什麼時候回來，想找他談談。

      其實在我們的工作生涯，免不了某個時候或某次做回紙巾型人才，也不要太氣餒只有珍惜自己的付出，勇敢的說出自己的期許。 當然大前提，還是要做到技術好，畢竟我們是搞技術的。

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