要重視報表的資料而不僅僅是做報表

以下文字為TTNN的某個語言片段：

 “事實在資料之外,這其實不是BI的尷尬.BI只解決資料到知識的層面,無法解決知識到智慧的層面.有知識的人未必有智慧,這是管理人員都知道的事情,但中國BIERS都不知道,以為他們掌握了知識,就掌握了戰略管理的層面,但缺少知識轉化成智慧的一個因素,就是思考. 這個思考的基礎是基於行業和崗位經驗的,這的確不是BIERS能有的技能,所以,我從來就認為BIERS是看不懂一張報表的本質的,只會做出一張報表,這就證明不管用OLAP分析,還是資料探勘分析,BIERS解釋的報表基本是都是”要麼地球人都知道,要麼地球人都不知道”的邏輯.所以不能這樣譏笑BIER,唯一可以譏笑的BIER是以為自己能靠一個優秀的BI系統來解釋報表的人,這就陷入BI迷信了.” 

       看罷，心頭一驚。 

       在做C專案的過程中或做完，不知是有意還是無意，好像壓根就沒有去理會資料的合理性，完全沉浸在技術構建的過程，真正做到了“知其然不知其所以然”的境界，想想，完了。 

      

 

 

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