2008年國產辦公軟體發展的主要趨向和問題分析

hucaiyong發表於2009-01-12

2008年國產辦公軟體發展的主要趨向和問題分析

(受《軟體世界》雜誌邀請,對2008年國產辦公軟體領域的熱點和發展情況進行梳理,撰寫一篇綜述性文章。這篇文章也是我本人對這一年國產辦公軟體的發展和變化趨勢的認識總結,供大家參考。此文已發表在2009年第一期的《軟體世界》。)

  在即將過去的2008年,國產辦公軟體領域發生了許多深刻的變化,與往年相比,無論廠商還是使用者都更為關心開放標準的應用,辦公軟體基於網際網路的服務模式趨勢更為明顯,國產辦公軟體更加關注和努力滿足國內使用者的真實需要,新產品不斷湧現,市場應用和佔有率也開始大幅提升,但國產辦公軟體目前仍處於積累階段,面臨多種挑戰,我想就2008年國產辦公軟體發展中遭遇的主要問題和趨勢進行簡單分析。

  一、標準問題

  文件格式是使用辦公軟體所生成的各類檔案的資料儲存結構,是各類辦公軟體相互相容的基礎,是使用者對檔案所有權、辦公軟體選擇權、文件交換的基本保障。近幾年,開放的文件格式標準成為國際發展主流,特別是經過從2007年春夏開始的“文件格式標準之爭”,在業界和廣大使用者中開展了一次集中而深入的開放標準普及運動,讓更多的人瞭解到標準的重要性。對於國產辦公軟體來說,目前急需解決兩個問題:一是加快國家標準UOF的推廣;二是解決現存的大量DOC文件轉移問題。

  UOF對確保我國資訊保安、國產軟體發展和確保使用者的基本利益具有重要意義,使終端使用者對文件資訊擁有真正的控制權,並奠定了中文辦公軟體自主發展的基礎,為民族軟體產業營造公平競爭的環境。在目前情況下,加快UOF的推廣應用是當務之急。目前我們正在進行的工作主要包括持續推進UOF的制定工作,繼續完善UOF標準並促進與國際標準的融合;建立和完善UOF標準的符合度驗證測試機制,使UOF的相容互通能力標準化;完善和提高各辦公軟體廠商對UOF的支援程度,儘早推出實現UOF的成熟產品;加速UOF標準的試點建設和應用推廣工作等等。

  在促進UOF的推廣,並以此推進我國辦公軟體發展的過程中,要重點解決DOC檔案的轉移問題。可以說,當微軟推出Office2007的時候,就註定了DOC格式被拋棄的命運。DOC檔案何去何從,是所有使用者都需要考慮和解決的問題,從DOC發展歷史來看,現在所產生的DOC檔案五年內讀寫基本不會出現問題,微軟Office以及RedOffice、永中Office、WPS現在對DOC的相容度都很好。倘若擴大到十年以上的時間尺度,現存的DOC檔案在相容性上都會出現問題,甚至不可讀取,因此必須進行轉換。目前,DOC檔案轉換有三條出路,一是繼續選擇微軟產品,以OOXML代替DOC,二是採用國際標準ODF,三是採用國家標準UOF。強烈建議把現有的DOC檔案全部轉移到UOF之上,UOF的真正開放性為這次轉換已經奠定了基礎,國產軟體廠商對DOC格式的多年精確相容為UOF有效解決DOC轉換也提供了技術保障,有檢測資料表明,微軟Office2007對DOC的相容性,還比不上國產軟體。因此,在現階段,應認真研究把所有DOC檔案轉移到UOF的可行性,並儘快組織力量制定、部署轉移計劃、步驟,開發和整合轉換的公用資源,開始有步驟地引導有關部門、有關領域實行歷史文件向UOF的全面轉移,收縮DOC和UOF共存的應用範圍,切實加強UOF的推廣應用,終將打破微軟壟斷。

  二、基於網際網路的服務模式趨勢漸成主流

  開源軟體的發展使軟體得以迴歸服務的本質,開源的發展使軟體商業模式從“使用許可”為主變成以支援、諮詢、整合、再開發等面向服務為主,開源軟體代表著服務方向。服務模式漸成主流,並已在市場上顯現其巨大的影響。受此影響,在2008年,國產辦公軟體領域有一個明顯的轉變是,更多的企業開始轉向服務模式,加強了網際網路戰略。紅旗2000公司也開始更多地把產品觸角延伸到服務領域,進一步認識和實踐軟體的服務本質,基於開源軟體形成我們整體有效的服務體系。新版本的RedOffice集中體現了我們公司戰略的這一重大轉變。

  同時,我們也看到,基於軟體向服務模式的轉變,線上Office取得了快速成長,成為業內一個重要發展趨勢,目前,世界上有四款最具代表性的WebOffice產品,分別是:Google Docs、solodox、zoho writer、AjaxWrite,其中Google的市場佔有量最大,據分析師估算,現在Google Apps和Google Docs帶來的收入已佔到Google總收入的2%~3%,達到約每年4億美元,是去年4000萬美元收入的十倍。為此,微軟也推出Officelive以應對挑戰,並計劃進一步擴大網路資料中心,為所有的後續產品提供儲存。微軟線上Office展露除它強大的技術根基,與桌面Office也進行了有效結合,但必須得到微軟Office本地辦公軟體的支援,換言之微軟的線上辦公平臺只是他桌面Office的一個網路延伸,從某種程度上限制了使用者群體的廣泛使用。

  Office的網路化風潮也同樣影響到中國的辦公軟體企業,金山與今年4月份推出WPS Online,並以提供大量的線上素材庫為亮點,永中Office也積極擴充套件線上訂閱、協作、服務模式,紅旗2000公司的RedOffice Online產品的研究,目前已取得重大進展,線上產品包括文字、表格、幻燈三大功能元件。我們相信,在未來一年,辦公軟體的網路化、定製化、服務化趨勢將更為明顯,每個企業都需要在這些方面做好積極應用。線上Office將成為國產辦公軟體角逐、突破壟斷的又一新的戰場。

  三、開源與創新——重要的是創新的主導權

   過去,人們經常說開源沒有創新,而只是模仿。2008年的國產辦公軟體領域出現的重大轉變之一就是,更多的企業開始運用開源技術,開始認識到開源與創新並不存在必然矛盾,開始認識到,在經濟全球化和技術日趨複雜化、交叉化趨勢的共同作用下,我們日益難以在自主創新與技術引進之間作出涇渭分明的區分,因此在高技術產業領域,整合創新或合作創新正在成為主要的創新模式。自主創新應當強調的是創新者對技術創新的主導權,而不是技術本身的來源。

  在開源身上,很好體現了合作創新和消化吸收再創新模式的特點。通過參與開源社群,企業可以與全球最優秀的開源人才、最優秀和龐大的開發團隊合作,第一時間分享開源最新的技術和理念,以最快的速度部署新的應用等。在軟體領域,由於我國產業起步較晚,在產業競爭中一直處於劣勢。基於開源能極大增強我國軟體企業的創新能力,也正是我國確立了基於開源軟體發展基礎軟體的戰略基礎上,我國的基礎軟體得以較快發展起來。

  如何基於開源增強自身的自主創新能力,我認為一方面需要企業充分利用國際科技和產業資源,另一方面,一定要有自主的創新產品和創新平臺,這樣才能形成產業發展、產品開發的系統性概念。對於開源企業來說,需要在開源過程中弄清楚自己真正需要什麼資源,需要藉以擴充哪方面的能力。只有當我們有自主產品開發能力時,通過合作獲得的技術和經驗才具備擴充套件和增值的可能。如果放棄了自主創新能力,即使產業規模做得再大,也擺脫不了從屬和附庸的地位。平衡開源和自主創新之間的關係,是每個開源企業都需要面對的挑戰,也是時刻需要堅持的原則。

  四、微軟“黑屏”事件對國產辦公軟體的影響

  對於2008年的國產辦公軟體來說,微軟的“黑屏”事件是個繞不開的話題。“黑屏”事件被廣泛認為為國產辦公軟體提供了推廣良機,在此過程中,我們也卻確實感受到市場在回暖,更多的使用者開始關注包括我們產品在內的國產軟體。

  對於“黑屏”事件,我們有必要進行更加深入的分析總結。微軟採取措施打擊盜版無可厚非,但應把握好“善意提醒”的尺度。基於微軟產品本身的影響力,顯然“黑屏”已經超越了善意的界限。“黑屏”代表一種可怕的能力,意味著如果我們IT系統核心部分使用國外軟體,可能國外企業就可以很輕鬆進入我們的系統。這種能力既可以用於打擊盜版,同時也可以用於摧毀我們的系統,當我們把自己的桌面、軟體全部向國外廠商和產品傾斜時,其實也是在把我們的資訊保安拱手相讓。資訊保安應得到我們更多的重視和提前做好防備,這也可以成為國產辦公軟體的重點技術突破口。

  “黑屏”事件凸顯了資訊保安問題,表明使用微軟軟體的使用者並不能真正擁有自己的電腦,這對很多使用者都形成了很大的衝擊,這也是吸引他們開始轉向使用國產軟體的原因。國產辦公軟體唯有不斷提高產品的效能,才有可能持續留住國內使用者關注。以前我們在推廣國產軟體過程中,最大的障礙在於我們面對的是習慣並依賴微軟產品的廣大群體。現在我們等到的是這個群體開始分化的機會,如何贏得更大多數的支援,唯有憑藉產品的效能。同時,加強產品間的相容性和互操作性,保證使用者習慣的順暢轉移,需要切實加強開放文件格式的應用,加強國家標準UOF的推廣。

 

  2008年即將過去,國產辦公軟體在很多方面有了突破,也有更多的弊病被發現,可以說經歷2008年的國產辦公軟體與以往幾年一樣,在繼續經歷積累的過程,以更大的堅持,更開放的心態,繼續為美好明天積蓄力量。

 


 

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