時間管理的意識和層次

時間管理和個人知識管理一直是我比較關注的內容。在這裡不談時間管理的方法和工具，主要還是想談下時間管理的意識問題，從剛接觸時間管理到現在，自我對時間管理的認識經歷了三個層次。

1.要從做重要緊急事情過渡到做重要不緊急的事情，這就是一種前瞻性和危機意識，要有長遠的規劃，這樣你始終就是走在時間的前面，當有機會和機遇來臨的時候你不至於錯過。

2.時間管理的核心仍然是在於自我效率的提升，在時間管理的過程中我們收集時間和分析時間的使用，都是為了找到影響我們效率的地方和根源，採取有針對性的措施來提升自我的效率。每個人都不是機器人，都不可能做到完全不浪費一點時間，只有我們自身的效率提升了我們就能夠容忍一些小的時間耗費。

3.這一點應該是第2點的一個延伸，即我們是處於一個團隊環境中，每時每刻都可能需要和別人溝通，交流或參加會議。因此僅僅保證自我高效還不夠，別人大量的打擾你或無效的會議都可能使你變得低效。因此時間管理第3層面還要去想方法引導他人或者說培訓他人不浪費你的時間。

來自 “ ITPUB部落格 ” ，連結：http://blog.itpub.net/15027599/viewspace-421196/，如需轉載，請註明出處，否則將追究法律責任。