最近幾年招聘工作的一些體會

原來寫過一些職業發展和招聘面試的文章，都是談的對面試者的一些建議和要求，今天想談談作為招聘者，如何才不會錯過一些優秀的人才。作為招聘者本身應該做哪些反思。

細節決定成敗，但是我想說的是你可能通過多個細節來否定一個人，但是我現在卻不同意通過一個小小的細節來否定一個人，每個人都不是十全十美的，不可能不犯錯誤。而作為一個面試者唯一需要的就是誠信，其它在細節上犯的一個小錯誤都不足以否定一個人。人是在成長變化的，人也會因為所處的企業文化和團隊環境的不同而改變自己，因為我看到太多的例子就是在進入了新的團隊和環境後大多數人都在尋求改變。原來不是一個優秀的人，並不代表他不能成為優秀的人，我們往往是期望一個人優秀，但是環境或文化本身存在問題，再優秀的人也將無法發揮作用。

作為技術人員，往往喜歡筆試，因為筆試往往可以更加深入的瞭解一個人的水平。但是現在我要說的是往往你筆試會否定掉一個優秀的人。因為一個優秀的開發人員的核心是結構化思維的能力，是通過各種線索和尋找各種資料來解決問題的能力，而不是把每條語句，每個類都記憶等一清二楚的能力。嚴格的筆試可以招聘到很勝任的程式設計師，但是卻不一定能夠找到很勝任的技術骨幹，這也是我幾年招聘的一個體會。因為一個優秀的IT人員總是有著幾分的個性和固執，但是我們看重的往往正是這種個性下獨立解決問題的創造力。

基礎很重要嗎？的確真的很重要，但是工作中如果經常都不會用到的基礎知識誰又會記得呢？因此也不要簡單的因為一些基礎知識缺乏而否定一個人了，不要因為一個資料結構或演算法不清楚而否定一個人了。你是否應該更加關心他們在工作中真正的應用知識的情況，他們是否會關注一些常用知識和技能的外延？

最後一句話，作為面試者，把你日常工作的內容條理清楚的結構化表達出來。以此展示你的誠信，溝通和專業能力，其它都是附帶的可有可無。你可以和團隊一起成長，但是重要的是你能夠成長。

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