專案成功關鍵要素和專案經理十二原則

IT168人月神話發表於2009-02-04
專案成功關鍵要素
  • 清楚地界定目標及專案任務，能夠以目標驅動。
  • 高層管理者的支援，並且能夠平衡各方干係人。
  • 有能力的專案經理, 關注整個團隊戰鬥力
  • 足夠的資源
  • 客戶的參與協商，客戶在專案的各個階段都能夠參與。並且對對客戶積極反應
  • 良好的溝通
  • 適當的監控和反饋機制
  • 採用正確的方法，工具和技術。遵循一定的方法論。
專案經理的十二條原則
  • 弄清專案經理所面臨的問題、機會和期望；(特別是客戶的期望)
  • 明白衝突是團隊發展中的自然之物；(衝突是不可避免的,關鍵是管理衝突方法)
  • 弄清誰是利益關係者；(平衡各放干係人的利益)
  • 意識到組織的強烈政治色彩；(權力和政治)
  • 必須精於領導，但應靈活機動；
  • 明白判斷專案成功的四個標準：預算、進度計劃、績效標準、客戶滿意；
  • 充當激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和衝突裁決人；(充當教練的團隊建設者)
  • 注意你的情緒

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