SOA網路調研分析報告

　　近40%的接受調查的中國企業認為這是中國企業IT系統建設面臨的最大挑戰。現有IT系統的相對剛性使很多CIO在面對頻繁的業務變化時步履維艱、痛苦不堪。從技術層面來說，許多軟體系統完全採用手工編碼的方式，總體架構設計的缺乏卻註定無法全面適應系統需求變更的需求。

　　43%的接受調查的中國企業認為3到5年後公司內一半以上的軟體系統將無法繼續使用

　　中國經濟的飛速發展和競爭的日趨激烈使很多企業不得不通過不斷的變化和業務創新保持持續的競爭力，業務和流程的變化會非常頻繁。實際上，由於業務需求的不斷變更和軟體系統架構的不靈活，43%的接受調查的中國企業認為3到5年後公司內一半以上的軟體系統將無法繼續使用。
　
　　中國SOA的關鍵任務-大量構造新SOA服務

　　中國企業建設了大量生產型系統，目前正在嘗試著整合;而大量的服務性系統仍有待新建。調查發現，中國企業更多的在進行系統新建或改造優化。57.5%的接受調查的中國企業建設重心在系統新建和系統改造、升級;重心在系統整合的企業只佔42.5%。大量的服務需要全新構造才是中國SOA的主要任務，這一點和美國是完全不同的。

　　基於面向構件開發平臺進行定製開發逐漸成為中國企業的一個選擇

　　為了實現中國SOA關鍵任務，企業和軟體開發商在實踐著不同的技術路線以構建SOA服務，包括純程式碼編寫，基於套裝軟體二次開發或基於面向構件技術平臺進行開發。大型套裝軟體開發週期長，開發費用高，無法有效適應中國企業複雜多變的需求;而純程式碼編寫又不利於標準遵從，同時開發效率較低。就這樣，面向構件技術漸漸的出現在技術市場。

　　SOA軟體供應商兩大陣營互補提供完整SOA解決方案

　　SOA中介軟體平臺包括面向構件，流程管理，統一服務和軟體治理四個關鍵功能。目前SOA中介軟體平臺的四種關鍵功能均在市場主流SOA廠商的產品線有所實現。然而不同廠商對以上4種關鍵功能的實現路線圖卻不相同。隨著市場細分和專業分工不斷加劇，不同的SOA產品功能將這些SOA軟體供應商分成了兩大陣營：企業級應用整合和SOA服務構造。前者包括IBM、BEA和IONA，而後者以普元為代表。在當前的SOA中介軟體市場格局下，這兩類廠商在一定程度構成互補的關係。

　　SOA實施路線圖1-對於以系統改造優化為主，同時也在大量新建系統的中國企業

　　中國的金融、電信等IT建設領先的企業是這方面的代表。這些企業通常已經有了一些老應用系統，它們在當前IT建設中通常是系統改造優化和新建系統同時進行。對於這些企業，實施SOA，要考慮對原有系統切割幷包裝成為SOA服務。對於新系統，則考慮採用粒度更小、組合更容易、架構更靈活的面向構件技術構造。這些服務，通過ESB實現整合和管理。

　　SOA實施路線圖2-對於以新建系統為主的中國企業

　　對於中國的政府、國防、電力等企業來說，大量的服務型系統還沒開始大規模構造。這些企業往往從構造SOA服務開始著手實現SOA架構。然而，65%的接受調查企業也並表示不清楚如何在新建系統時按照SOA架構來建立標準服務。這些企業的最佳實踐是首先遵循SOA國際標準，如面向構件技術來構造服務，在實現SOA架構的第二階段，對多服務的整合通過部署ESB實現。

　　做出適合自己公司的SOA規劃，採用成熟的SOA技術支撐產品，以及獲得業務部門的支援等是企業成功實現SOA架構的最重要三個因素

　　儘管SOA的回報很可觀，但機遇和風險永遠並存，成功的SOA實現對系統涉及、產品技術和實施人員都提出了很高的要求。接受訪談的中國企業認為，做出適合自己公司的SOA規劃，採用成熟的SOA技術支撐產品，以及獲得業務部門的支援等是企業成功實現SOA架構的最重要三個因素。

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