Google：走上電信舞臺的網際網路巨頭

　“Google公司將成為英國電 信最大的競爭對手……（它）已經逐漸演變成了一家不同的公司，英國電信對消費者所做的任何事，Google公司可能也會去做。”這是英國電信資訊長拉 姆吉在2006年所作的預言。兩年的時間裡這個預言正在逐漸變成現實。Google這家在個人電腦領域創造奇蹟的網際網路公司一 直被人津津樂道，但是這家富於創新和活力的企業漸漸不滿足於目前的成績，正在把勢力向電信領域擴充套件。從成立“開放手機聯盟”，到參與競拍美國無線牌照，再 到投資鋪設海底光纜，每項舉動都在電信行業引起了軒然大波。因此在今年的移動世界大會上，儘管Google沒有佈置自己的展臺，但是有關Google的各 類訊息無一不成為與會者討論的核心話題。

　　Google的電信野心

　　如果瞭解網際網路搜尋和廣告是Google的主要收入來源，那麼該公司將勢力向電信行業擴充套件的一系列舉動就不難理解了。事實上，Google的所 作所為並不一定是有意向電信公司宣戰，而是在電信行業和網際網路行業之間界線越來越模糊的今天，Google已經由一家網際網路公司逐漸演變成了另一家不同的 公司。

　　早在2007年11月，Google就宣佈同33家手機制造商、移動運營商和其他科技公司一起開發一款開放的手機軟體平臺。在今年的移動世界大會上，NEC電子、高通、 德州儀器等晶片巨頭展示了各自使用Android平臺的手機樣機。手機晶片廠商大力追捧是因為他們希望在今年下半年手機制造商推出基於Android平臺 的手機時能夠使用自己的晶片。有分析師認為，在移動世界大會上，為數眾多的廠商展示Google手機樣機表明，這家網際網路搜尋和廣告巨頭在進軍移動搜尋和 廣告市場的道路上邁出了“很小但有標誌性的一步”。

　　今年2月底，包括Google在內的6家國際公司計劃投資3億美元，打造一條連線美國和日本的海底光纜。這一長達6200英里的跨太平洋寬頻海纜系統名為“Unity”，其主要作用是滿足亞洲和美國之間日益增長的資料和網際網路流量需求。

　　《華爾街日報》在報導中說：這次投資海底光纜反映出Google公司最近開始了向企業提供網際網路服務業務的計劃。早在2005年就有傳聞說 Google計劃祕密建造自己的網際網路絡。因為當時Google不僅購買了大量的通訊設施，還大力招聘相關專家。對於當時電信公司的擔心， Forrester公司電信網路研究組主管分析師哥德爾說：“我認為Google公司並沒有變成一個純粹的電信服務供應商。Google公司並不具備基礎 設施。”但是幾年之內哥德爾的論斷就被打上了問號。如今Google正式公開承認參與建立類似網路，同競拍700兆赫頻段一樣，這意味著Google將從 網際網路基層著手，加入到對網路資源的控制中來。

　　Google的擴充策略

　　儘管在網際網路領域Google有著無人能比的絕對優勢，但是作為一個進入原本就競爭激烈的電信領域的後來者，Google對自己有著很清晰的定 位。Google進軍電信領域的目的很明確：就是想將業務擴充到每一部手機上，搶先佔領移動搜尋和移動廣告市場的制高點。在這樣的目標驅使下， Google將“合作”視為進軍電信市場的不二法門。

　　在宣佈參與美國700兆赫頻段拍賣的時候，Google就明確表示自己對移動語音業務不感興趣，而業界的普遍推測也是這家公司不會自己運營拍得 的頻段，而是希望尋求合作伙伴共同建造一張行動網路，銷售移動服務。此次在移動世界大會上，面對對手的詰難，Google移動平臺部門的經理Rich Miner明確表示：“我們不想擁有使用者。”Google希望與業內公司進行合作的策略從它參與建設的海底光纜“Unity”的名稱上也可見一斑。

　　事實上，為了贏得合作及減少前進的阻力，Google在各種場合都極力表明自己的態度。在當初宣佈成立“開放手機聯盟”時，Google的執行長埃裡克。施密特就 曾表示：“我們的目的不在Gphone，這個聯盟的目標是為了展示一個能開發應用程式的開放式平臺。”在宣佈參與建設海底光纜的同時，Google也強 調，建設海底光纜只是為了滿足使用者的需求，而不代表Google有意涉足海底光纜業務。在競拍美國700兆赫頻段的事件中，Google不惜多方遊說，促 使FCC將開放網路作為競拍頻段的附加條件。施密特曾說過：“美國人可以在一個開放和競爭性的網路中，自由選擇手機和應用，美國人才算是贏家。”這種極富 “正義感”的舉動為這家公司在手機軟體行業贏得了大批擁護者。

　　Google的前進阻礙

　　Google垂涎電信行業，首當其衝的當屬電信運營商了。除了Google可能引發電信業商業模式的大變革之外，開放Android平臺可能帶 來的安全風險也令一直以網路安全性引以為傲的電信業忐忑不安，因此電信運營商對Google一直抱有敵意。另外，開放Android軟體平臺似乎也做不到 一枝獨秀，做著同樣事情的LiMo基金會給了Google很大壓力。

　　Google的做法，觸及了移動運營商的利益。在此次移動世界大會上，有電信公司高層指責Google是對使用者和廣告收入的“圈地者”。對此 Google給出的解釋是，開放的平臺就像正在漲潮的海水，能夠推動行業水漲船高。開放應該被理解為，使用者能夠下載任意應用並能夠接入到網路上的任何服 務，開放並不意味著要放棄收入。

　　還有人認為，對於移動運營商而言，Android的安全性不令人滿意。安全軟體公司F-Secure經理Mikko Hypponen表示：“如果Android成為一個開放平臺，並且當這種平臺成為一種普遍現象時，風險比現在的Symbian平臺大很多。”因此一些運 營商表示，他們想要確認Android不會使敏感的使用者資訊流入不負責任的第三方軟體開發商手中，從而導致侵犯隱私事件的發生或加大安全風險。

　　另外，一些運營商和製造商成立了一家名為LiMo的基金會。已經擁有13家成員的LiMo基金會成立的目的也是為開發基於Linux系統的開放 手機軟體平臺。LiMo基金會的執行官Morgan Gillis表示，儘管目前Android炒得很熱，但是並沒有什麼實際動作，而LiMo已經推出了基於其作業系統的18款手機，並且其中的一款將在今年 3月上市。這18款手機的製造商中不乏摩托羅拉這樣已經加入到Google“開放手機聯盟”的公司。如此看來LiMo基金會似乎已經領先Google一 步。

　　相比Google今天在電信行業的所作所為，假如電信公司也能突破傳統角色的限制，那麼是不是Google公司能夠做到的任何事，電信公司也同 樣可以做到呢？要做到這點，技術工作實際上是最容易的，電信公司的轉型才是最重要的事。儘管Google公司曾經判斷：至少需要10年的時間，那些增值服 務才會變成電信公司的重要收入來源。但是如果電信公司能夠同Google一樣認清自己的發展重心，在轉型的過程中學習網際網路企業富於創新的精神，並尋找到 將競爭對手轉化為合作伙伴的途徑，那麼在這個變革的時代誰又能肯定電信公司在網際網路業務領域不能創造更勝於Google的輝煌呢？

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