(轉)ERP人員的知識結構

工作任務

操作規範

相關知識

考核比重

基礎知識

ERP產生背景、ERP發展歷程

5%

ERP生產製造系統管理

1、能夠根據物料編碼規則為物料編制程式碼
2、能夠編制多型別BOM表
3、能夠計算工作中心資料
4、掌握工藝路線校驗方法
5、掌握生產提前期計算方法
6、瞭解ERP系統供應商主檔案和客戶主檔案

1、物料主檔案、物料清單知識
2、工藝路線、產品生產知識
3、供應商、客戶管理知識

4%

2、ERP計劃管理

經營、銷售與運作規劃
1、能夠理解企業的經營規劃
2、能夠制定銷售與運作規劃
3、能夠撰寫、修改銷售與運作規劃報告
4、能夠編織資源計劃和資源計劃清單

1、企業經營計劃知識
2、銷售與運作計劃制定知識
3、資源計劃制定知識

4%

主生產計劃
1、掌握主生產計劃的運算機制
2、掌握主生產計劃編制原理
3、能夠維護和控制主生產計劃
4、能夠進行粗能力計算

1、生產計劃管理知識
2、生產能力管理知識
3、產品工藝路線知識

8%

物料需求計劃
1、掌握MRP系統的展開和計算方法
2、掌握MRP系統的兩種執行方式
3、瞭解MRP系統的輸入、輸出資訊

物料需求計算知識

8%

能力需求計劃
1、能夠編制工序計劃
2、能夠利用工作中心負荷報告調整能力需求計劃
3、能夠分析並調整工作中心負荷報告
4、能夠控制計劃需求報告

工作能力計劃、調整知識

6%

3、生產活動控制

1、瞭解車間生產計劃管理流程
2、能夠利用派工單組織車間生產
3、能夠確定作業優先順序
4、能夠識別訂單狀態報告

1、製造業生產、流程知識
2、車間作業管理知識

5%

ERP供應鏈系統管理

1、需求管理

1、掌握常用的需求預測方法
2、能夠錄入並分析客戶訂單
3、能夠進行銷售趨勢分析

1、客戶資訊整理、分析、利用知識
2、銷售預測、分析知識

6%

2、物料管理

1、能夠確定最佳訂貨批量
2、能夠確定安全庫存和安全提前期
3、能夠通過ABC分類法盤點庫存

1、訂貨批量計算方法
2、ABC分類法

6%

3、採購作業管理

1、能夠分析、利用ERP系統提供的採購資訊
2、掌握ERP系統對採購訂單進行控制的原理

企業物資採購知識

5%

ERP財務系統管理

1、財務管理

1、掌握財務管理業務迴圈流程
2、瞭解財務管理系統各子模組之間的關係
3、掌握ERP系統財務處理原理及基本流程

企業財務管理知識

6%

2、固定資產管理

1、掌握固定資產卡片管理流程
2、掌握固定資產日常業務處理方法
3、掌握固定資產的幾種折舊處理方法
4、瞭解固定資產管理子模組結構及與其它系統間的關係

固定資產折舊知識

5%

3、成本管理

1、瞭解成本專案分類及基本計算方法
2、掌握ERP系統中成本核算原理
3、掌握ERP系統成本差異分析原理
4、瞭解企業成本降低的策略與方法

1、企業成本核算知識
2、企業成本差異分析、調整知識

6%

ERP系統實施與管理

1、ERP實施整體規劃

1、能夠對企業ERP需求進行調研
2、能夠對ERP系統實施的必要性、可行性等進行分析
3、能夠根據企業情況制定ERP實施整體規劃

1、專案可行性分析知識
2、專案整體規劃知識

6%

2、ERP系統選型

1、瞭解國內、外軟體各自的優點和缺點
2、瞭解如何根據企業自身情況確定選型原則
3、瞭解ERP軟體廠商考察的重點與流程
4、能夠對系統選型決策提供成本建議
5、瞭解與軟體供應商簽訂合同的原則

1、資訊系統選型、比較知識
2、決策基本知識

5%

3、ERP系統實施與執行管理

1、掌握實施ERP系統的三個關鍵因素
2、瞭解ERP實施路線
3、能夠利用ERP實施監測表對實施過程進行檢測
4、瞭解如何持續做好ERP系統實施後的執行管理

1、專案實施、控制知識
2、管理軟體系統維護知識

6%

ERP系統實施應用評估和效益分析

1、ERP實施應用評估

1、能夠根據ERP運營明細評估指標建立本企業的應用評估體系
2、能夠依據第2版ABCD檢測表評估ERP系統實施效果
3、瞭解第5版ABCD檢測表的結構

1、ABCD檢測表
2、軟體系統應用評價知識

5%

2、ERP效益分析和企業經營機制的轉變

1、能夠對企業ERP系統實施進行定性和定量的效益評估
2、瞭解ERP系統實施對市場、生產、質量管理、採購、財務、工程技術等機制轉變的作用

1、效益評價知識
2、企業市場、生產、財務、採購、工程技術等知識

4%