預言ERP，產業將趨於三大重組 (轉)

預言ERP，產業將趨於三大重組

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我國的ERP產業還處於初級發展階段，這不僅是使用者的管理基礎、資訊化應用水平還比較低下之外，ERP軟體服務企業、軟體提供商也處於一個初級階段的水平。很多廠商還是沒有實現真正的ERP轉型，沒有從完全意義上的財務公司和其他型別的公司中實現轉型。因此，我國的ERP要耐得住寂寞，要紮實工作，不能急於求成。總之要有打硬仗的心理準備和工作準備。

　　啟動需求是根基

　　發展中國ERP產業要從啟動需求開始。啟動需求最重要的前提條件是瞭解必要性、明確如何運用好ERP。

　　中國製造業發展迅速，為中國ERP軟體產業的發展提供了一個巨大的市場。在很短的時間內，我國已在製造業資訊化領域裡建設了幾十家中介服務組織，中介服務組織對ERP的發展，對企業需求來講做了三件事：

　　第一件事做好培訓，告訴大傢什麼是ERP；


　　第二件事做好諮詢，告訴大家怎麼樣實施ERP；


　　第三件事做監理，告訴他們怎麼實施好ERP。

　　在這個過程中，政府和中介組織應該站在一箇中立的立場上。如果ERP廠商僅僅熱衷於概念營銷地或者進行惡性競爭，會扼殺正在崛起中的ERP市場。

　　此外，要啟動ERP與製造業互動的關係。ERP的發展能夠促進製造業增強核心競爭能力。製造業的發展為ERP的發展提供了很大的市場空間。

　　產業規律不可破

　　發展ERP產業要按照產業發展規律辦事，要從中國產業生存與發展的實際出發，不能超越它；要大力支援民族軟體產業，但不能擁有狹隘的觀念，要實現充分的市場競爭，在競爭中發展產業壯大，只有競爭才能產生真正的產業巨人。

　　政策扶持是產業發展的重要措施，適當的政策優惠是ERP產業發展的重要的基礎，但是過度的保護是不可能產生新的有競爭力的產業，這也是中國諸多產業競爭中、諸多產業成長中一條基本的經驗。推進ERP軟體產業的發展，必須注意產業積累效益。

　　整個ERP的發展要在模仿中創新，ERP既要本土化又要國際化。ERP的開發要建立在引進、消化、吸收創新的基礎上，不能片面強調中國特色。

　　ERP產業三大重組

　　預測ERP產業將趨於三大重組：第一個重組是ERP產業面臨進一步的技術重組，特別是技術的融合，要融合各種不同的技術，各種相近的技術，推進技術的創新；第二個就是ERP產業面臨著管理的重組，要廣泛借鑑國內外的先進經驗，使產業經驗的水平不斷提高。最為重要的是，還面臨著產權的重組。多元化、集團化的產業構架，一定會出現。培養出中國自己的ERP產業企業，有30個億、50個億到100個億大型企業，這樣中國的企業才有希望。

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