EMR和ERP有何區別（轉）

EMR和ERP有何區別

http://www.226e.net/article/13/Article7114_1.htm

一、管理的物件不同

　　EMR — 企業營銷資源管理系統（EnterPrise Marketing Resource）
　　ERP — 企業資源計劃管理系統（Enterprise Resources Planning）
　　
　　ERP突出對生產製造過程的管理，也就是對“物”的管理，目標是壓縮生產成本；
　　而EMR強調以營銷為核心，管理物件包括：員工、市場、客戶、貨款等，目標是資源優化。

　　二、適用範圍不同

　　ERP適合特大型製造企業，對企業的要求很高，如產品大規模製造、市場環境穩定、資金雄厚、企業管理水平高、可以承受巨大風險等等。總體上看，中國的企業較國際大企業差距很遠，市場環境變化快、企業整體管理水平低等等，都決定了能夠真正適合ERP要求的企業太少。
　　有關報導請參考：《ERP仙境和企業家的眼淚》一文

　　EMR系統是針對中國中小企業的特點開發的，具有廣泛的適用性。主要滿足以下需求：
　　1、中國中小企業普遍處在生存、發展階段，產品銷售始終是第一需求；
　　2、快速適應外界市場環境變化；
　　3、簡單的操作設計縮短了學習的時間；
　　4、低成本應用節約了企業資源投入；
　　5、無風險、快速實施方法打消了企業的疑慮；

　　三、價格不同
　　
　　真正經過市場檢驗的ERP系統價格均在千萬級以上，而EMR系統價格僅為10-20幾萬。

　　四、實施週期不同

　　ERP系統建立需要10--18個月，穩定期需要6個月，執行以後還有一個績效下滑期；

　　EMR系統強調迅速見效、“短、平、快”實施，平均週期為1個月左右。

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