不知道大家有沒有這樣一個感覺,在專案開始的時候.大家都比較認真和積極.但是在專案結束的時候.大家的積極性好象一下子全沒有了.

不知道大家有沒有這樣一個感覺,在專案開始的時候.大家都比較認真和積極.但是在專案結束的時候.大家的積極性好象一下子全沒有了.

這是什麼原因呢?

下面我就根據我自己所帶領的幾個專案談談一下自己的感受和措施.

1:讓大家明白專案的結束時間

在專案開始的時候.必須讓專案組的各個成員都瞭解自己的任務,安排好自己的任務.在客戶規定的時間,如何安排自己的任務.只有自己才能很好控制自己.如果自己感覺自己在專案其間不能完成.一定要在最早的時間提出.不要到專案快結束的時候,提出此問題.專案負責人一定安排好大家的任務,和大家建立良好的人際關係.

2:人際關係

人際關係是在專案中起到很重要的作用.也許你無意的和大家吃個飯.請大家吃點別的東西.和大家一起發發牢騷.等等.對大家來說一種發自內心的苦悶.但是同時也使大家對你有一個新的認識.讓他們認識到我們是同命人啊.

3:身先士卒

對待出現的問題.要勇於承擔責任,不要把問題推拖到的員工身上,這樣,人都是有感情的動物.他下一次一定會非常佩服你.也非常支援你.如果他不理解你.那這樣的人.就不適合幹這種行業.

4:質量問題

讓大家認識到質量的重要性.如何更好的把握好質量問題.是根據客戶的要求來制訂.不要根據自己的意願,想怎麼做就怎麼做.這樣不利於其他同事的統一.認識我們工作是為了自己.不是為了其他人,自己多做一些是對自己以後有更好的發展提供了前提.對自己的家人就是一種理解和支援.

5:時間觀念

不要以為專案快結束了.而馬馬虎虎就可以過去了.把活提交給客戶.就萬事大吉了.其實不然,有時候,客戶就看我們最後的一點東西來判斷我們整個質量.如果因為最後的一點小問題.影響到整個質量.那我們的辛苦可不是白費了嗎.

6:讓客戶滿意

在專案的開始和結束.把專案提交以後.只要客戶不反饋不錯.非常滿意的詞語.我們就不能放鬆自己.要時時刻刻保持著和專案一樣的精神和狀態.

7:專案總結

專案總結一定不要只說而不去做.要真正的從實際出發.好好總結自己的得與失.為以後的專案奠定更好的基礎. [@more@]

專案的真正結束(轉)

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