(原)豐田的IT系統－讀書筆記

豐田服務於產品實現的IT系統是由定貨登記系統、生產管理系統和供應商管理系統構成。

一、定貨登記系統

定貨系統的執行基本上是兩個階段：
1、定貨登記系統每個月定期接受銷售商未來三個月的預測，傳送到工廠。生產部門根據這個預測制定月度生產預定計劃，並根據月度生產預定計劃編製成品車基本生產計劃和供貨內部指示表。
2、以銷售部門接受的旬定貨為基礎，生產部門確定配送預定表；以日定貨為基礎，生產部門制定順序計劃的編制。

從上面可以看出，定貨系統可以源源不斷的接受變更的資訊，但是旬定貨確認後的變更量接受的標準是10%，最大不能超過23%。接受變更的最後期限是成品車下線的4天之前。

二、生產管理系統
豐田稱之為分層次的自律分散型控制系統，分為下面四層
1、工廠管理：生產順序計劃、製造指示、編制資料、生產進度反饋（到定貨登記系統）
2、工序（車間）管理：工程管理、資料收集、製造指示、半成品管理
3、生產線管理：生產指示（規格指示）、機器監視通知
4、生產線控制：機器人控制、自動控制裝置===FMS（Flexible　Manufacturing System）

從上面可以看出，生產管理系統著重於計劃制定、跟蹤和反饋，以及自動化控制

而真正在下面執行的是看板，那才是真正的作業指令。

三、供應商管理系統
有三種方式連線豐田與供應商：
1、零部件供貨內示表：三個月滾動變化的日供貨進度表
2、VAN
3、外協看板（條碼化）

同比於豐田，日產認為看板方式不能趨近於零庫存，所以轉身採用了SAP。

來自 “ ITPUB部落格 ” ，連結：http://blog.itpub.net/7942439/viewspace-197113/，如需轉載，請註明出處，否則將追究法律責任。