對於谷歌關閉RSS訂閱服務Google Reader，這款產品的早期開發者克里斯·維瑟雷爾(Chris Wetherell)非常不滿，他還對谷歌的創新文化提出了質疑，認為這家搜尋巨頭對人才的吸引力將會下降。
目睹自己8年前推出的Google Reader慘遭谷歌拋棄，維瑟雷爾感到憤憤不平。他表示，如果是在今天的谷歌，他想出了Google Reader這個創意，那麼他會選擇離職，自己開發這款產品，而不是讓谷歌管理層來決定它的命運。
維瑟雷爾說：“如果換作是今天，我絕對不會在谷歌內部開發Google Reader。我討厭自己的創意被拿來和Google+做比較。這會令人感到非常沮喪。”
維瑟雷爾的這番話，也突出了谷歌在關閉Google Reader以後可能面臨的挑戰。長期以來，谷歌一直鼓勵員工積極創新，正是在這種創新文化的激勵下，Gmail、Google News和Ad Sense等邊緣專案，才最終成為谷歌的核心產品。這種創新文化也讓谷歌受益匪淺。
如今，Google Reader卻開了一個不好的先例，即非常成功的產品，將來也有可能被谷歌關閉，公司員工可能會因此感到寒心，更沒有動力去在內部討論他們的創意，谷歌的創新文化也將遭受打擊。
谷歌前使用者體驗設計師詹娜·畢洛塔(Jenna Bilotta)表示：“如果今天谷歌員工想到了一個令人激動的創意，他們可能覺得，離開公司自己開發產品，這種辦法更保險。”畢洛塔也曾參與Google Reader的開發。
畢洛塔和維瑟雷爾如今都已從谷歌離職，他們二人已聯手開發出一款名為“Avocado”的應用。目睹一款他們傾力打造的成功產品，最終慘遭關 閉，這讓他們覺得於心不忍。於是，畢洛塔和維瑟雷爾透過Google Hangout接受了採訪，討論了Google Reader的關閉對谷歌的衝擊。
維瑟雷爾表示，“如果你有像Google Reader這樣的偉大創意，離開谷歌可能會更容易一些。你可能是這樣覺的，但我還不太確定。有些人可能會覺得，他們應該離開公司創業，要比在谷歌內部尋 找發展機會好得多，因為也許幾年以後，谷歌高層會說‘有沒有幾百萬使用者無關緊要，我們還有更重要的任務’。”
維瑟雷爾補充說“我懷疑，如果我是谷歌領導層，我會對員工無法像以前那樣自由地提出偉大創意感到擔心。我還會對自己無法鼓勵員工打造有價值的產品感到擔心。不過，這種事情是不是正在谷歌上演，我還真的不知道。”
畢洛塔則稱，她在谷歌工作期間，谷歌推出了許多實驗性產品，有些因無法留住使用者而被關閉：“我認為，人們之所以對Google Reader的關閉議論紛紛，是因為這款產品使用者黏性非常高。”她還指出，對於谷歌關閉這樣一款深受歡迎的產品，外界普遍感到吃驚，“至少在我離開之 前，Google Reader的使用者數仍然呈現增長之勢。”
谷歌拒絕對此發表評論。
畢洛塔表示，在Google Reader關閉以後，谷歌內部可能仍然會集思廣益，重點推進一些新的產品創意，如推動谷歌龐大的基礎設施發展的產品。但維瑟雷爾也認為，谷歌現在必須在 一些問題上，向員工傳遞明確的訊號，如是否關心員工的切身利益，是否依舊能引領創新潮流。
維瑟雷爾表示，“谷歌如何在關閉Google Reader的問題上與內部員工溝通，這一點值得關注。如果他們現在在招募極具創造力的人才時，還像以前一樣說，‘別猶豫，加盟谷歌你們會發現令人驚訝的 東西，你們能夠以令人驚訝的方式來表達自己’，但我認為，經歷了Google Reader的關閉，這樣的口號將不再具有號召力。”