ECRS分析原則(轉載)

urinator發表於2007-07-28
ECRS分析原則

什麼是ECRS分析?

  ECRS分析法,即取消(Eliminate)、合併(Combine)、調整順序(Rearrange)、簡化(Simplify)。

  • 取消(Eliminate):“完成了什麼?是否必要?為什麼?”
  • 合併(Combine): 如果工作或動作不能取消,則考慮能否可與其他工作合併。
  • 重排(Rearrange): 對工作的順序進行重新排列。
  • 簡化(Simplify); 指工作內容和步驟的簡化,亦指動作的簡化,能量的節省。

  在進行5W1H分析的基礎上,可以尋找工序流程的改善方向,構思新的工作方法,以取代現行的工作方法。運用ECRS四原則,即取消、合併、重組和簡化的原則,可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。

ECRS分析的具體內容

1.取消(Eliminate)

  首先考慮該項工作有無取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質量和組裝進度,這便是最有效果的改善。例如,不必要的工序、搬運、檢驗等,都應予以取消,特別要注意那些工作量大的裝配作業;如果不能全部取消,可考慮部分地取消。例如,由本廠自行製造變為外購,這實際上也是一種取消和改善。

  具體操作

  • 取消所有多餘的步驟或動作(包括身體、四肢、手和眼的動作);
  • 減少工作中的不規則性,比如將工具存放地點固定,形成習慣性機械動作等;
  • 儘量取消或減少手的使用,如抓握、搬運等;
  • 取消笨拙的或不自然、不流暢的動作;
  • 儘量減少一切肌肉力量的使用;
  • 減少對慣性、動量的克服;
  • 杜絕一觀危險動作和隱患;
  • 除必要的休息外,取消工作中的一切人員和裝置的閒置時間。

2.合併(Combine)

  合併就是將兩個或兩個以上的物件變成一個。如工序或工作的合併、工具的合併等。合併後可以有效地消除重複現象,能取得較大的效果。當工序之間的生產能力不平衡,出現人浮於事和忙閒不均時,就需要對這些工序進行調整和合並。有些相同的工作完全可以分散在不同的部門去進行,也可以考慮能否都合併在一道工序內。

  具體操作

  • 合併多個方向突變的動作,形成單一方向的連續動作;
  • 固定機器執行週期,並使工作能在一個週期內完成;
  • 實現工具的合併,控制的合併,以及動作的合併。

3. 重排(Rearrange)

  重組也稱為替換。就是通過改變工作程式,使工作的先後順序重新組合,以達到改善工作的目的。例如,前後工序的對換、手的動作改換為腳的動作、生產現場機器裝置位置的調整等。

  具體操作

  • 使兩隻手的工作負荷均衡,而且同時進行,相互對稱;
  • 使工作由手向眼轉移。

4.簡化(Simplify)

  經過取消、合併、重組之後,再對該項工作作進一步更深入的分析研究,使現行方法儘量地簡化,以最大限度地縮短作業時間,提高工作效率。簡化就是一種工序的改善,也是區域性範圍的省略,整個範圍的省略也就是取消。

  具體操作

  • 在能夠完成工作的基礎上使用最小的肌肉群,且注意有間歇有節奏地使用;
  • 減少目光搜尋的範圍與變焦次數;
  • 使工作能在正常區域內完成而不必移動身體;
  • 使動作幅度減小;
  • 使手柄、槓桿、踏板、按鈕等控制器適合於人的尺寸與肌體效能;
  • 在需要高強度肌肉力量處,藉助慣性來獲得能量幫助;
  • 使用盡可能簡單的動作組合;
  • 減少每一個動作的複雜程度,尤其是在一個位置上的多個動作。

ECRS分析原則的適用性

  ECRS原則針對每一道工序流程都引出四項提問。任何作業或工序流程,都可以運用ECRS改善四原則來進行分析和改善。通過分析,簡化工序流程,從而找出更好的效能、更佳的作業方法和作業流程。

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