競爭態勢矩陣(轉載)

競爭態勢矩陣

競爭態勢矩陣(CPM矩陣)

競爭態勢矩陣（Competitive Profile Matrix，CPM矩陣）用於確認企業的主要競爭對手及相對於該企業的戰略地位，以及主要競爭對手的特定優勢與弱點。CPM矩陣與EFE矩陣的權重和總加權分數的涵義相同。編制矩陣的方法也一樣。但是，CPM矩陣中的因素包括外部和內部兩個方面的問題，評分則表示優勢和弱點。

CPM與EFE之間區別：

CPM中的關鍵因素更為籠統，它們不包括具體的或實際的資料，而且可能集中於內部問題； CPM中的因素不像EFE中的那樣劃分為機會與威脅兩類；在CPM中，競爭公司的評分和總加權分數可以與被分析公司的相應指標相比較，這一比較分析可提供重要的內部戰略資訊。

下表是一個簡單的CPM矩陣例項：

關鍵因素	權重	被分析的公司		競爭對手1		競爭對手2
		評分	加權分數	評分	加權分數	評分	加權分數
市場份額	0.2	3	0.6	2	0.4	2	0.4
價格競爭力	0.2	1	0.2	4	0.8	1	0.2
財務狀況	0.4	2	0.8	1	0.4	4	1.6
產品質量	0.1	4	0.4	3	0.3	3	0.3
使用者忠誠度	0.1	3	0.3	3	0.3	3	0.3
總計	1.0		2.3		2.2		2.8

評分值涵義：1＝弱，2＝次弱，3＝次強，4＝強。

為了簡化這裡僅包括五個因素，這比實際矩陣中的因素要少得多。

在這個例項中，財務狀況被當作最為重要的關鍵因素。