根據奧維諮詢（AVC）資料顯示，2013年中國家電整體市場規模已達12008億元，同比增長10%；其中，線上銷售716億元，同比增長120%；線下銷售11292億元，同比增長7%。電子商務發展勢頭之猛，已經開始擠壓傳統零售業態的發展空間。而預測顯示，2014年家電市場整體規模將達到12370億元，同比增長3%；而線上佔比將達到1090億元，同比增長52%。從資料上看，2014年家電整體市場規模將保持平穩增長，但值得注意的是，所增長的部分有很大一部分來自電商。
喻亮星認為：“2014年的家電業，在網際網路浪潮的衝擊下，將繼續向三個方面深化變革。一是電子商務的迅猛發展，將繼續推動傳統零售業態的轉型升級；二是大資料探勘等新業態對產業帶來的巨大增值；三是產業生態圈的互聯互通。”
電商：2014年家電規模增長主力
在網際網路的衝擊下，零售領域轉型的步伐也在逐漸加快，也誕生了更多的新型消費模式。以網際網路時代為背景，以電子商務的發展為契機，中國家電零售業態正在進入下一個階段。
據奧維諮詢（AVC）資料顯示，2013年家電市場整體規模將達到12008億元，同比增長10%；其中家電電商市場規模發展迅速，達到716億元，同比增長120%，大家電、廚電、生活電器的佔比分別為45.7%、33.6%和20.7%。；線下銷售11292億元，同比增長7%。
從奧維諮詢（AVC）全品類電商監測資料顯示，家電產品線上上的銷售比重一直在持續增加。家電企業在逐漸掌握電子商務的運作規律，並將電商的運營當作未來的重中之重。在這樣的局面下，電商將逐漸成為未來很長一段時間內的銷售主戰場。
從近幾年家電行業的發展趨勢看，中國家電市場的規模正在處於平穩增長態勢。由於在前幾年政策刺激時提前拉動了很大一部分市場需求，抵消掉了新品類升溫、更新換代的增長，因此市場雖然火爆依舊，但整體增長放緩。
據奧維諮詢（AVC）預測，2014年家電市場整體規模將在12370億元，同比增長3%；而線上佔比將達到1090億元，同比增長52%。從資料上看，2014年家電整體市場規模將保持平穩增長，但值得注意的是，所增長的部分有很大一部分來自電商。
喻亮星說：“電商正在成為銷售端的主要增長點。通過對彩電等傳統家電銷售網點的研究，我們發現大連鎖、區域連鎖、百貨商超的佔比都在下降，取而代之的是專賣店、社群店和電子商務的快速增長，尤其是電子商務的表現突出。”
這些變化引發了一系列的連鎖反應。首先是消費模式的變化。以往線下選購的主模式已經變為線下體驗、線上銷售，而隨著移動支付、電視購物等進一步的興起，O2O模式的成熟，電子商務的整體規模還將進一步上漲。
其次是在網際網路的浪潮中，傳統企業也積極擁抱網際網路，將以使用者為中心的網際網路思維運用到企業管理、網際網路子品牌運營、智慧產品研發、渠道管理、使用者關係維護等環節當中。更有許多新型的模式在網際網路與傳統融合的環境中興起。如： O2O模式、大規模定製、社群店等等。其中當屬O2O模式最受業界關注。O2O模式將線上豐富的產品資訊與優質的線下服務相融合，為消費者提供了更好的消費體驗。
但這其中也要看到電子商務目前存在的瓶頸。喻亮星說：“家電產品的電商之路由來已久，但是佔比徘徊在低水平上始終是一個瓶頸，但在2013年這一瓶頸似乎已經被打破。截止2013年12月彩電網購銷售佔比已經達到10.3%，冰箱、洗衣機的線上比例也接近10%，只有對售後服務依賴程度較高的空調的線上比例低於5%。重要的在於線上網購的興起，催生出O2O模式，這對大家電這樣的耐用消費品意義非凡。”
大資料：如何分析使用者評價
隨著奧維諮詢（AVC）釋出首個“家電行業大資料戰略”後，家電行業的大資料戰略被首次明確出來，清晰地規劃出大資料的研究路徑，並在家電行業中形成三點共識，即：大資料將成為企業的戰略資產和核心競爭力，未來企業的競爭優勢來源於對資料的解毒能力和快速反映能力，沒有資料的進入者將無力參與到新的一輪競爭中來；大資料可以獲取使用者的真實需求，形成差異化的產品和使用者體驗，帶來難以複製的競爭優勢和體驗改善；資料擁有巨大的價值，但價值難挖掘、解決方案未成熟。
而隨著奧維諮詢（AVC）“大資料解決方案——使用者洞察暨評價指數報告”（以下簡稱“使用者洞察”）的推出，上一難題已經迎刃而解。該報告解決了如何搭建使用者評價體系並解決使用者體驗與產品銷售之間的關係，進而對企業產品設計、生產、營銷和售後體系做出切實有效的指導和建議。
奧維諮詢（AVC）之大資料“使用者洞察”共構建了三級指標體系，分別從綜合評價、商品體驗、購買體驗、售後體驗四個維度展開，通過把異構化的使用者評價的海量資料整理歸納成標準化的語義資料庫，分解到幾十個細分指標中。
“使用者洞察”報告顯示，在網購使用者當中，有27.3%屬於商品體驗，其中依次關注的指標為產品質量、產品功能、商品體驗、外觀造型和使用感受；在11.7%關注購買體驗的使用者中，主要關注點在定價促銷。
喻亮星說：“‘使用者洞察’可以反映出某一行業、某一品類、某一品牌甚至是某一產品的好評率、差評率及問題所在。‘使用者洞察’報告通過對網購使用者體驗並結合交易量，能夠獲取使用者真實體驗，幫助企業尋找問題點，從而使企業改善使用者體驗，提升競爭力。”
以空調產品為例，以差評率作為評價指標，使用者對空調的差評率在10%左右，低於家電行業整體水平；這其中，使用者更加重視產品的安裝和物流配送，比例高達38.8%和33.4%；而在產品安裝中使用者對於安裝費用和安裝態度的差評又是最高的，前者的差評率達到17.4%。
通過這些資料，企業可以針對自身的弱項進行調整並改進，進而提高產品營銷效率。喻亮星說：“使用者體驗是網路購物的關鍵，而改善使用者評價是促進銷售的核心。”
大互聯：產業生態圈形成
對於家電產業的2013年，網際網路背景下的智慧化是一個繞不開的話題。2013年在網際網路大潮的衝擊下，家電產業的熱點始終是圍繞轉型升級展開。奧維諮詢（AVC）資料顯示，2013年我國智慧家電產業總值為1000億元，而到了2020年，這一數值將增長10倍左右，達到1萬億左右的規模。
與網際網路關聯度較高的黑電，經歷了網際網路品牌的跨界經營，不僅在渠道模式上出現異化，而且對盈利模式也發起了挑戰，甚至影響到產業鏈格局變化。白電行業雖然與網際網路關聯度較低，但白電企業的觸網入雲也並不少見。
黑電產品作為家庭網際網路交流的平臺的功能會繼續完善，五屏之間的互動分工會更加明晰；白電產品作為智慧家電的一個終端，智慧化控制的功能也更會強化。家電智慧化將是2014年產品變革勢的主基調。
喻亮星表示：“大家電是一個典型的傳統產業，但在網際網路大潮下轉型升級，就是用網際網路思維來進行改造。但絕不是拋棄傳統制造，而是用網際網路的‘開放、平等、協作、分享’的機制，體現在 ‘以客戶為中心的’精神對產品及內部流程進行再造，從而奠定適應網際網路普及背景下的產業生態圈。”