[譯] 20 年後比特幣將會變成什麼樣 – 第一部分

LeviDing發表於2019-03-02

預測向來是一件很棘手的事。

預測錯誤很容易,但想預測對就太難了。

但這正是我們將要做的事。隨著比特幣的白皮書釋出十週年即將來臨,我將嘗試著去展望 20 年後比特幣、區塊鏈、其它的數字加密貨幣和去中心化的發展情況。

這種型別的文章是那種很多年後看,要麼是令人難以置信的愚蠢要麼就是令人難以置信的卓越。

可是我並不在乎,因此我仍然要把它寫下來。

同時,我也將分析得比“比特幣將會清零”或者“比特幣將變成儲備貨幣,價值一百萬美元”更深入得多。這真的並不是說每個人都能做到的。

相反,我們將著眼於科技如何轉變,同時社會將隨著它如何轉變。

我曾經寫過一篇不錯的未來趨勢和科技成功預測的跟蹤記錄,但是沒有人做到 100% 正確。有史以來最偉大的科幻作家之一亞瑟·C·克萊克 (C. Clarke),預見了衛星和 GPS的出現,同時也預見了雲端計算、網際網路和遠端辦公,但是他也承認了他過高的估計了火箭的重要性,並忽略了一家公司送給他用來寫下一步小說的樣板膝上型電腦的重要性。

卡俄斯-混沌洛倫佐·洛託(Lorenzo Lotto)設計,目前存放於自義大利貝加莫聖母瑪利亞教堂

混沌理論告訴了我們預測未來是不可能的。

但這也不是完全正確的。

我們的確預測不了黑天鵝事件或者完全意料不到的科技(就像嘗試向一個 18 世紀的農民解釋什麼叫電腦和網路),但是我們可以對明天做一些類似於蒙特卡洛計算然後來觀察主要的發展途徑向無盡延伸的軌跡。

很少有人能把它做好。

事實上,在提出我們的預測之前,絕大多數的人眼中預測的未來都是錯到令人發笑的,我們需要知道為什麼會導致這種現象來規避犯同樣的錯誤。

這個網際網路的問題永遠不會被解決

人們對於未來有如此誤解的第一個原因是,他們在形成對某件事物的觀點前只花了五分鐘來了解它。

這並不能謂之思考。

霍默(譯者注:辛普森一家中的 Homer)的大腦。

這是一種精神啟發式的原始蜥蜴大腦,永遠無法理解任何新穎的事物和小說。它只擅長攻擊、防守、尋找事物和避難所同時避免無聊。它只不過是一個生存機器。

不幸的是,很多人在他們幾乎整個生命中都保持在這個思想水平上,當在思考未來的趨勢和發展時,他們的想法沒有任何價值。

第二個主要原因是未來可能會顛覆他們對世界的理解。想想一個類似於柯達的公司,他們只是簡單的拒絕去接受數字膠片的能力,因為他們已經在化學膠片上花費了超過一百年來建立了一個商業帝國。他們擁有一切優勢,但是卻失敗了。他們錯誤的把過去當做了未來,所以當市場呼嘯而過時,他們付出了破產如此慘痛的代價。要預測未來,你必須能夠立於自身之外,忘記你過往的成功同時展望你當前理解之外的事。

第三個主要原因是未來挑戰了他們所擁有的權力地位。這就是為什麼寡頭銀行家傑米·戴蒙和一個上個月剛剛允許女性駕駛汽車的國家王子,都把比特幣和數字加密貨幣看做是一種“欺詐”或“騙局”。

他們的確無法清晰的看待這個問題,因為他們就是當前貨幣系統的主要受益人。他們拒絕接受。所以他們發起了一系列資訊戰爭,甚至是無意識的。這不過是一種精神防禦機制。管理世界的新機制崛起意味著他們的地位正在遭受威脅,而他們感到害怕。

跟這些人討論比特幣就像問一個計程車司機對 Uber 的看法,或者問一個馬車製造商對汽車的看法。他們的意見是沒有任何參考價值的。

第四個主要原因是人們提出預測的時候往往錯誤的把自己的觀點當做了現實。你眼中的世界和真實的世界往往不是同一件事。一個是地圖而另一個是實際的領土。不要錯把地圖當做了領土。

參考這篇現在並不著名的1995 年由克利福德·托爾斯(Cliford Stoll)在新聞週刊(Newsweek)釋出的文章表示網際網路是一個徹頭徹尾的失敗即將面臨崩潰。斯托爾寫道:

“有遠見的人看到了遠端辦公,互動圖書館和多媒體教室的未來。他們在談論電子鎮會議和虛擬社群。貿易和商業將從辦公室和商場轉移到網際網路和調變解調器上。而數字網路的高自由度也讓政府變得更加民主。Baloney。 ” [強調我的]

克利福德·托爾斯:在柏拉圖的洞穴隱喻中,我只能看到自己想法的影子。

讀讀這段引用的話,不因為巨大的優越感而開懷大笑是不可能的事。真是個傻瓜!誰看不到網際網路時代即將到來?

答案是:幾乎沒有人。

事後是 20/20。

我敢打賭幾乎每個看不到網際網路時代到來的人都會大聲嘲笑這個可憐人,甚至如果他們一開始就知道網際網路到底是什麼。如果他們這麼做了,他們基本上肯定也看不到維基百科的工作,遠端辦公的興起和他們將會在亞馬遜上買包括書本到雜貨所有東西的那一天。

事實上上面這段引用最引人注目的地方,不是它有多不正確,而是它在很多層面上有多麼正確

這就對了。

讀這篇文章的時候,你會發現他的很多觀點是令人難以置信的!

如果你回頭看看並分析托爾斯的所有觀點,呈現出來的一副有關網際網路此後二十年發展令人難以置信而清晰的畫卷。看看這個:

“尼古拉斯·尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte),MIT 多媒體實驗室的導師,預測在很短的時間內我們就將直接從網際網路購買書和報紙。”

天空飄來三個字: “呃,當然。”

斯托爾看到了未來,但是他拒絕去接受。如果他設法走出他自己的觀點並只觀察而不是解釋或者過濾他所見的,那麼他寫的那篇文章就會成為世上最前瞻且最準確的一篇預測文章。這就引出了下一個原因。

第五個原因是完全缺乏耐心

在斯托爾文章的開頭,他寫道:

“在網際網路上線的二十年之後,我感到困惑。”

斯托爾已經活過了有網際網路的二十年,但是它只是沒有如他所期望的一般發展。這很容易想到,這些事情在之後的二十年裡也不會發生。

等待是最難的部分。讓事情自然地發展更需要耐心。

耐心,耐心,耐心。

創造力需要挫敗和失敗以及巨大的堅韌。一旦你把自己的想法暴露在充滿了腐蝕、重力和摩擦的現實裡,事情往往會崩潰。沒有一個計劃能在聯絡敵對方後倖存。現實是個磨刀石,要麼粉碎你的想法,要麼磨礪你的想法。

事情需要時間。

George de Mestral,魔術貼的發明者,展現了一個真實創造過程的經典案例和這個過程所需要花費的時間。

在 1941 年,他帶著狗在樹林中散步,發現有一堆小木刺黏在了他的皮膚上,因此他有了這個想法。但是之後七年,這個想法並沒有完全根植在他腦海裡。1948 年他才開始重新創造小鉤子,然後又花費了他十年的時間來實現這個想法並批量生產這個產品。

在五十世紀後期他創立了他的公司後,他期望能有一個市場直接給他一個超高的需求反饋。

可這並沒有發生。

在二十世紀六十年代,它又花了五年的時間在新興太空計劃中將魔術貼作為了一個解決宇航員在龐大而笨重的宇航服中進出的解決方案。剩餘的世界只關注了魔術貼可以為他們解決某個問題而並不會關注到問題背後的想法和意識形態。很快,滑雪產業就注意到了它,並把它應用在了滑雪靴上。

總而言之,從最初的想法到可運作能盈利的業務?

大約有 25 年內的時間。

最後,在我提出對加密貨幣的預測之前,我們可以從斯托爾身上學到更多的一個教訓。

他最大的錯誤也是最後一個錯誤是人們對未來一無所知。他採取了現在的發明,將它們推進並把它們想象成未來為題的解決方案。大錯特錯!

當前的發明是為了解決當前的問題。未來的問題將會有全新的解決方案。

斯托爾在文章中提到 電子書永遠都無法取代真實的書本。他是對的,在一個蹩腳的 CRT 螢幕上折磨自己的視網膜是個慘痛的經歷。但是理解可以幫我們理解未來解決方案的重要特徵。

要了解這些解決方案將採取何種形式是不可能的,但是我們可以找到未來解決方案的特徵,以此來分辨它。

讓我們來看看它是如何工作的:

CD 很笨重。當時的顯示器很笨重而且難以閱讀。會損傷眼睛。電腦很大難以攜帶。甚至膝上型電腦也是一塊會壓斷你腿的板磚,沒人願意在這樣的機器上讀東西。

但是他同樣沒有考慮到實體書的短處。

實體書也很重。它們是用樹木製成的!它們很容易就因為種種原因被損壞或者遺失。在能夠攜帶更巨大的重量之前,你只能攜帶這麼多東西。

從這裡我們看到一個好的解決方案應該具有的特性有:

  • 超級便攜和輕量。
  • 清晰的顯示。
  • 對使用者完全隱藏資料儲存。
  • 像一本書一樣容易使用。只要開啟然後閱讀。
  • 能夠在遺失或損壞的時候保護資料,我們可以恢復資料而不用重新購買。
  • 允許使用者在同一時間攜帶很多本書。

The Kindle 提高了閱讀體驗甚至增加了防水功能,比傳統書本更加好。新的解決方案必須提供同樣的特性加上新增的更好的特性來取代它。

當然我們現在知道了答案:Kindle 和 iPad。

它們都很易用,完全隱藏了儲存介質,保護了備份資料同時它們也能保護眼睛。

解決方案都從認識缺陷的地方開始,對如何解決提出正確的問題,同時正確的定義我們需要什麼屬性來獲得更好的體驗。

從以上的分析可知,我們有三個法則來幫助我們預測未來:

  1. 耐心。
  2. 觀察,而不是打擾。
  3. 不要把今天的解決方案嫁接到未來的問題上。

好的,那麼讓我們打破水晶球,來看看比特幣和加密貨幣的命運吧。

希望我們能比斯托爾運氣好點,這篇文章也不要被明天的某某人評論為傻瓜。


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