記 Codes 研發管理平臺 —— 瀑布與敏捷模式融合的創新實現

背景

傳統的專案管理理念中，瀑布和敏捷兩種專案模式涇渭分明，市面上所有的研發管理軟體，也是基於傳統的理念，只能 2 選 1，非常死板。

2 選 1 的模式一點都不與時俱進，為什麼這樣說呢？受敏捷思想的影響，在實際專案實踐中，不是完完全全按瀑布來，而是採用 “小” 瀑布模式，這裡的 “小”，就是在階段內執行不同的計劃（類似於一個階段下有多次迭代），每個計劃都有可驗證的產出物，以防 “大 " 瀑布那種，最後才發現問題，修復的代價太大 。

Codes 產品團隊基於以上眾所周知的認知，不走尋常路，不死板的限定在理論中，從實際出發，採用了二者融合實現。

1、需求分析過程如下：

功能上體現為，專案支援在敏捷檢視和瀑布檢視中隨意切換。底層的邏輯是，不管哪種模式 Codes 中底層資料是一套，只是敏捷模和瀑布模式時，主要差別是 “主線” 不一樣，敏捷以迭代為主線，瀑布以階段為主線。

2、功能實現，設定專案預設專案模式檢視：

在建專案時，可設定預設檢視是敏捷還是瀑布，如果選擇了瀑布且當前專案沒有維護階段，且需要選擇一個階段模板以自動建立階段

3、功能實現，在專案中敏捷檢視和瀑布檢視可隨意切換，且看下面細細道來。

3.1 各個階段概況瞭如指掌，如工時，進度，任務等

3.2 敏捷與瀑布融合 ，功能上就是階段和計劃（迭代）的融合 。

左邊展開階段，顯示其下計劃，一對多的關係；右邊顯示計劃中的工作事項

3.3 敏捷與瀑布，左右開弓，想切就切

前兩節瀑布檢視以階段為主線的顯示，下圖切換為敏捷檢視下以迭代為主線的顯示

3.4 敏捷與瀑布融合 ，宏觀微觀兼顧 。

在儀表盤中有 PMO 關注的宏觀層面的里程碑，也有細粒度的迭代資料還有更細粒度的各項事項的彙總。且能透過階段下的計劃層層推算階段的進度。

最後打個總結：

Codes 這敏捷和瀑布的融合模式，是不是很爽，解決了只能 2 選 1 的問題，關鍵確實實用，與時俱進；創新不是為了玩新奇，是為了解決問題，下一次我們來聊聊 Codes 生成式全域性看板，一板走天下，也是很酷的功能。匠心打磨，持續創新是 Codes 的產品基因。