今天早上,移動廣告網路商xAd釋出了2012年的年度審查報告,這一檔案包括了該公司旗下產品的一系列資訊和資料,比如:廣告活動的表現等。報告重點關注了全國性廣告(而不是中小型企業),結果表明市場人員在移動裝置上進行本地廣告定位的方法日臻完善和成熟。
目前,xAd提供基於移動裝置的一系列本地目標定位指標,包括行為的、基於地點的、興趣和事件定位。
從上面的圖表可以看出,全國性使用複雜地理定位方式的廣告佔比,從Q1的27%上升到了Q4的81%。這也意味著在Q4,只有13%xAd的全國性廣告活動使用了“標準的定位”技術(郵政編碼, 城市, DMA定位),而剩下81%的廣告活動則使用了諸如行為指標等更復雜的定位技術(均涉及位置)。
對這81%的廣告活動所使用定位技術的更詳細分類,如下圖:
在報告中,xAd將每種複雜定位技術的表現與行業平均值作了對比,並得出結論:與傳統的(非位置定位的)移動搜尋和展示廣告相比,基於定位技術的搜尋和展示有著顯著的表現提升。
xAd進一步分析了每一種複雜定位技術的表現。結果顯示,基於行為指標的定位表現最好,其次是基於地點的定位。
最後xAd公佈了2012年消費者搜尋類別的top10和在xAd上所釋出廣告類別的top10(全國性廣告,不包括小型企業),結果發現,兩者在較大程度上有重合,但是排名並非絕對的一一對應。
xAd的市場人員往往對定位的要求更高,因此也願意嘗試更復雜的定位技術。如果他們能夠代表整個行業,這將是非常好的。但事實上,他們並不具有代表性。最近,首席營銷官(CMO)委員會調查結果顯示,仍然有很多機構和全國性廣告商並不能“獲得”位置。
CMO委員會的調查了全國性廣告商的“本地”策略。絕大多數的受訪者(超過80%)並未意識到移動和本地化之間的關係:
或許一旦全國性廣告商認識到了與地點定位有關的業績上升和個案研究,他們將會在市場推廣中發揮定位技術的潛力。在此期間,那些使用複雜本地移動定位的全國性廣告商則在戰爭中取得了先機。
編譯:you hanlin
199it編譯自xad