記得看過馮侖的“賺錢以外的功夫”有感而發,寫寫我們IT人技術以外的功夫。
    有時候發現做技術做長了,很多的人的性格都會發生變化,變得內向,變得封閉。有的會發現市場團隊的開會,大家都你一言我一語,踴躍發言,爭相鬥豔。而有的時候程式設計師開會要麼一聲不吭,要麼就會變成牢騷會,這需求不好,那個做法不對。
    我們為何不換個角度看問題或者處理問題呢:我覺得如果這麼做可能更好,如果那麼做可以避免這樣的問題。開放式的擺平心態討論問題。當然也許這只是一少部分現象,也許並不普遍。因為很多心態開放,積極思考的人多半最後都會走的很好,而那些只會牢騷的人,多年以後仍在別的公司發著同樣的牢騷。這就是不同!
    我發現一個非常有趣的現象,某些人在工作的時候,許多人都比他技術高經驗多,但後來那些技術高的人不見了,而這些人卻一路高升。比爾蓋茲創業的時候,比他錢多的人也很多,但蓋茨今天成了首富。中國許多企業家也是如此。為什麼?
就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要併線轉彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時候的問題不在於汽油,而在於司機的技巧,這個技巧就是技術以外的東西。技術以外的能力究竟是什麼能力?我講四種。
一. 擺平心態
    技術以外的能力之一是做人的能力,特別是做人的心態。我發現凡是真正技術高超的人,反倒都善於把自己的心態放得很平和,在中國文化裡這叫謙虛,就是你得尊重別人。凡是剛開始做技術的時候,他們的心態都很重要,就是很謙恭、謙虛、謙卑。我們圈裡肯定也有這種人,技術稍微好一些(所謂的好一些就是指在他所在的幾個人中好一些)就牛的了不得,對別人不屑理睬,對主管牛氣沖天。
    還有的人,一遇到問題,嘴一裂,“這沒法弄,根本沒法實現。”“那個bug跟我沒有關係,是誰誰的問題”,“人家誰誰拿多少工資,我才這麼點”“人傢什麼什麼公司多麼多麼好,你瞧我們這破公司哪哪都不好”
    許多人的晉升,並不完全由於能力,更多是因為成熟的心態與心胸。積極的表達方式:不說“我無能為力”,而是說“盡力嘗試有無其他可能性”。不說“他使我怒不可遏”,而是說“我可以控制自己的情緒”!
    還有的人不愛參與集體活動,開會也不願發表個人的建議,甚至不願任何給自己展示機會的場合,覺得那些跟自己沒有關係,但又反過來覺得自己懷才不遇抱怨漫天。其實,人生是個大舞臺,職場是個小舞臺,想在舞臺上扮演主角,要在遊戲中獲勝,就得先登上舞臺,先加入遊戲。不要去做“看客”。否則,你永遠都是個旁觀者。突破“看客”困境,要做主角,第一步就是得去爭取有戲可演,哪怕一開始只是個跑龍套的。
二. 做事的方法
   技術以外的第二個能力是做事的方法。做事的方法是我們提高效率,少走彎路的手段。你之所以先做這個而不先做那個,之所以這麼做而不是那麼做,就是做事的方法。古人云:“只要功夫深,鐵棒磨成針”。勤勞的美德在歷來都被奉高尚的美譽。但同樣的努力同樣的付出而結果卻不同,這就是為什麼有些人能夠成功,有些人不能夠成功。
    做事的方法,就是在你心裡看待人,事,物的關係的時候,你出發的角度,個人素養和情商,所展現出來的一種決策邏輯。你拿這個邏輯來判斷問題,而這個東西會引導你採用不同的方式來執行。例如,我們看馬雲,不要看馬雲成功的故事,而應該看馬雲是怎樣在微觀決策的時候,判斷細小的是非。比如馬雲在上市的時候,他只拿了5%的股份,這就是價值觀。還有一些人,忙活了半天沒見什麼成效,甚至適得其反。做事的方法確實會導致很多的人生不同和結局。
    人的一生會遇到千千萬萬的事情,而在面對這些事情的時候其實有個很關鍵的原則:選擇正確的事去做。
    (1) 做正確的事情比正確地做事情要重要得多,也有效的多。
    (2) 成功人士也許做不成很多事情,但卻能夠集中精力做成一件事情。而事實上,這一件事往往就足以改變一個人的命運。
    (3) 必須放棄或減少那些與重要的事無關的東西,必須忍住不為小事所纏。如果一個人過於努力想把所有事都做好,他就不會把最重要的事做好。
    (4) 成功者大都深知:“太專注於小事的人通常會變得對大事無能”,並能清楚“抓住大事,小事自會照顧好自己”的道理。
    (5) 事情來了先別急著做,先想想能否不做。這也是很多技術人員常有的習慣,遇到問題恨不能馬上動手寫出程式碼實現看看,其實你會發現無形中做了很多的無用功,浪費了很多時間,當然,你也許得到了一種滿足感!
三. 責任感和擔當
   還有就是一個人在生活中和工作中表現出來的責任感和擔當。因為如果你沒有責任感就不可能委以重任,如果沒有那份擔當就沒有一種勇氣和魄力來征服挫折和困難。所有人想成功必須面對兩個問題,承擔更大責任,帶領大家征服未來的魄力。偷奸耍滑只能快活一時,唯唯諾諾則難成大器。
    在工作也是這樣,如果我們做事有很強的責任心,交到我們手上的工作會認認真真,保證質量的完成,讓領導放心,得組織信任,你覺得是不是會讓你負責更重要的專案呢?如果我們遇事懂得積極解決問題,碰到困難敢於面對,你覺得是不是會對你負責未來的專案有充分的信心呢?有了這樣的責任和擔當,就有了一個領導者最基本的品質。
四. 目標與定位
    無論是人生在世,還是闖蕩職場,總要有個目標和定位。目標對人生有巨大的導向性作用。成功,在事業起步的時候僅僅是一種選擇,你選擇什麼樣的目標,就會有什麼樣的人生。不少朋友最大的痛苦就是不知道自己適合做什麼,該幹什麼,該走什麼路,不滿於現狀之餘又不得不沉淪於現實。
    所以,先認清“正確的結果”,根據正確的結果去設計你的過程。當一個人具有明確目標,會對有助於實現目標的蛛絲馬跡都特別敏感,做事情相應也就會很有目的性,而不是稀裡糊塗。所以,就容易到達自己的目的。如果沒有目標,就算是天上真有神仙,如果你不能明確地說明自己想要什麼,神仙也不知道該給你什麼。
    職業規劃就是要搞清楚自己的優勢在什麼地方,自己最適合做什麼。它的目的不是要你變成另外一個人,而是變成最好的你自己。當有了自己堅定的目標和定位,打工就不再是為別人賣命,而是為了自己的目標在奮鬥!用這樣的標準來衡量自己的成長和進步,那樣的人生會變得更輕鬆,更快樂。
    如果你自認為你得技術還不錯,但一直沒有晉升的話,我想你有必要想想這些技術以外的功夫了。
   (作者:李天平  轉載請註明)