並不是所有人都知道,是樂視開了網際網路電視的第一槍。自此網際網路電視開始進入群雄競逐的時代,這裡既有網際網路企業的新進入者,也有創維,TCL那樣的老司機,也有芒果TV,微鯨那樣帶著傳統電視光環加入戰局的選手。

時間 公司 事件
2013年5月 樂視 樂視正式推出樂視TV超級電視X60以及普及型產品S40
2013年9月 酷開 創維集團聯合阿里巴巴集團釋出家庭網際網路電視
2013年9月 小米 小米電視釋出
2015年2月 大麥科技 大麥科技釋出運營商電視大麥電視
2015年5月 聯想 聯想宣佈推出專門的電視品牌“17TV”
2015年5月 PPTV 蘇寧旗下PPTV推出首款智慧電視
2015年7月 暴風科技 暴風宣佈打造“暴風TV”
2015年8月 微鯨 微鯨電視釋出55英寸的網際網路電視新品;
2015年12月 風行 兆馳股份、東方明珠,聯合海爾、國美、風行網,共同推出風行網際網路電視
2017年3月 芒果TV “芒果TV+國美+創維+光大優選”推出“愛芒果電視”
2017年3月 TCL TCL正式釋出網際網路電視品牌“雷鳥”

那麼這些衝入傳統電視領域,侵佔海信,創維,TCL,長虹,康佳等電視廠商的選手表現如何?資料上來看,網際網路電視無疑是成功的。根據奧維的資料,2016年三季度,網際網路品牌的銷售份額已經從去年的10.7%上升至22.5%。

來源:奧維雲網

而網際網路品牌中,銷售表現最好的樂視電視,2016年賣了約600萬臺,佔當年中國彩電銷量的11.8%,後起之秀暴風TV在2016年也賣出了約80萬臺電視。

樂視等網際網路電視品牌之所以能在傳統電視中突破,原因在於相對較好的操作體驗,優質的內容與硬體的結合,以及激進的定價。樂視小米入局後,一臺40多寸網際網路電視的價格降到千元水平,這一價格幾乎與一部中低端的手機相當。創維集團副總裁、彩電事業部總裁劉棠枝在樂視小米進入電視領域後的2014年表示,樂視、小米已拉低整體彩電價格10%。正是因為網際網路這些攪局者,2016年雖然中國整體彩電銷量有增長,但銷售額卻同比下降。

網際網路電視廠商激進(接近硬體成本或低於硬體)的定價背後是網際網路廠商充滿自信的後向軟體和內容盈利能力。羊毛總是要出在羊身上。通過網際網路老司機們瞭然於胸的廣告,會員,電商,遊戲分發等收入,網際網路電視廠商得以較低的虧損獲取市場份額,或者保持微弱的盈利。小米電視自稱一直有微利,而2016年樂視致新則虧損6億多。據瞭解,樂視大屏廣告營收不菲,樂視大屏電視購物年度平均客單價達到近千元,同時遊戲為樂視網帶來的收入也達到億元級別。預計 2017 年樂視大屏成功實現扭虧為盈 利,預計將為樂視網淨利潤增加數億元。

網際網路電視的銷售渠道也已經不僅僅依靠網際網路,樂視很早就通過lepar滲透線下渠道,2016年線下銷售佔約40%;而暴風已經有70%的量來自線下。

但網際網路廠商低價侵蝕傳統電視的遊戲因為上游皮膚的漲價,以及樂視的資金危機戛然而止,因此網際網路廠商份紛紛上調電視售價,而供應鏈危機也影響了樂視電視在2017年1季度的表現。從17年1季度的資料可以看出,網際網路電視中只有PPTV突破了3萬臺,而樂視只有2000多臺。

來源:奧維雲網(2017年1季度)