AI時代的“曼哈頓工程”:百度研究院的榮光與進化
驚心動魄的現代史證明了,人才與科研是社會發展的第一原動力。
最好的一條例證,大概就是二戰前後美國著名的“曼哈頓工程”。很多人認為“曼哈頓工程”只是為了製造原子彈。
而事實上,“曼哈頓計劃”是一個以多個軍方與民用大專案為依託,從美國本土與歐洲廣泛挖掘各領域頂級人才,並將人才、資源集中配套使用,完成多個科技領域重點專案攻關的長期計劃。
1941年12月6日,羅斯福總統正式簽署了這一絕密計劃,並賦予其擁有“高於一切行動的特別優先權”。這個人類人才與科研歷史上的恢弘篇章,直到今天依舊用其成果哺育著人類社會。
後來無數國家和企業都總結過“曼哈頓計劃”為何能夠成功,最終將其歸納為三點:優秀的人才優先意識與人才配套服務體系;以清晰明確的產業應用為目標;一切面向未來。
很有意思的是,不難發現這三點同樣適用於今天全球科技界對AI的探索。想要在核心技術上不斷突破,最大化發揮AI的未來價值,那麼也必須滿足這三個條件:聚攏全球最高水平人才;滿足產學研一體化的應用趨勢;聚焦前瞻技術與基礎科學。
那麼在AI產業中,是否也有這樣的“曼哈頓計劃”呢?說到以上三個AI產業的特徵,大概中國AI開發者與研究者,會首先想到的名字是那座中國AI界的聖堂:百度研究院。
剛剛,百度研究院在美國矽谷召開會議,宣佈百度研究院顧問委員會正式成立,並宣佈在2018年陸續迎來9位世界級科學家加盟。這次重大升級,完全可以看作百度研究院在AI頂級人才專案上的又一次重大動作。
或許可以這樣形容,在AI領域的人才爭奪戰中,百度研究院已經打造了屬於中國的“曼哈頓工程”。從人才聚攏到產業應用,再到對未來的探索,百度研究院近年來悄然發生了深刻的進化。
這場中國AI版“曼哈頓工程”,有太多值得玩味的地方。
(百度研究院院長王海峰與顧問委員會委員)
旅程:百度研究院的核聚變效應
讓我們在進入百度研究院的新一輪人才與研究實力升級前,先回顧一下百度研究院在AI這場技術盛宴當中的旅程與貢獻。
藉助成立顧問委員會之機,百度研究院還藉此公佈了近期在自然語言處理、語音、高效能運算、深度學習等9個領域的重要成果。毫無疑問,這些成果已經在今天顯著支撐了百度AI產業矩陣的不斷增強,並開始向泛AI行業與AI科研領域釋放成果。
比如在至關重要的AI語音互動命題下,百度研究院這次公佈了NLP、機器翻譯、語音合成三條主航道上的進展。
在自然語言處理(NLP)領域,百度構建了最大的中文異構知識圖譜,研發基於多文件校驗的閱讀理解技術、基於互動式學習的對話理解技術等。這些技術已經在支援幾乎所有的百度應用,日呼叫超過3000億次,並通過百度AI開放平臺對外開放。
而在翻譯領域,百度建立了世界上第一個具有整合預期和可控延遲的語音實時翻譯系統,這一技術已應用於百度同傳產品,並在百度世界大會上進行了展示。
在語音合成領域,百度提出了第一個完全端到端的深度神經網路模型,可合成出接近於真人聲音的語音。
此外,在大資料、深度學習、商業智慧、AI醫療等各條跑道上,百度研究院都為百度與AI產業貢獻了在今天不可被替代的科研成果,並且不斷加強PaddlePaddle的行業應用性,且還開發了低門檻高應用度的自動深度學習技術AutoD。
從應用效果上看,百度研究院的多執行緒研究體系,一方面確實支撐了百度AI產業系統的優化,讓AI帶來的產品價值,貫穿到語音互動、無人駕駛等百度AI主賽道,同時對資訊流、地圖、翻譯、搜尋等百度業務進行升級,在源頭上確定了百度的技術競爭力優勢;另一方面也不斷用技術能力與開放心態,確保各行各業應用AI的門檻不斷降低,成本更加優化。通過百度AI開放平臺,百度研究院已經對外開放130多項AI核心能力,達成了各行業的賦能與AI普惠。
或許更加值得注意的是,在一路旅程的榮耀之後,百度研究院正在迎來新的進化。
進化:劍指國際頂配的“內家高手”
我們知道,頂級人才彙集、具備國際化的研究實力,一直都是百度研究院的公認評價。
而AI舞臺,歸根結底是人才積澱與研發能力的翩翩起舞。沿襲著百度研究院的“曼哈頓計劃”,這次新成立的百度研究院顧問委員會,在AI界可謂實至名歸的星光閃耀。
(百度研究院院長王海峰與新加盟科學家)
目前的百度研究院顧問委員會包含5名成員,陣容星光熠熠,包括AT&T和貝爾實驗室前副總裁及首席科學家David Belanger,伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校終身教授、計算機視覺領域頂級科學家David Forsyth,著名的計算語言學專家Mark Liberman,卡耐基梅隆大學終身教授、機器人技術領域專家Martial Hebert,明尼蘇達大學終身教授、知識發現與資料探勘(KDD)領域的最高技術榮譽ACM SIGKDD 創新獎得主Vipin Kumar,均是國際上享有盛譽的知名科學家。
有趣的是,這“五虎上將”的學術研究領域,覆蓋了從資訊挖掘、計算機視覺、語音技術、機器人、大資料探勘、商業智慧等等領域,換句話說,幾乎囊括了AI從底層基礎到終端互動的全領域範疇。
由此可見,百度研究院在確定“智囊團”的時候,並不是以名氣為準繩,而是規劃了未來學術科研戰略所需要覆蓋的軌跡,以及前瞻性研究可能觸及的人才圈層。
據瞭解,顧問委員會將給百度帶他們的研究經驗,推動產出更多擁有世界級影響力的研究成果,此外顧問團還將為百度提供AI發展趨勢的判斷和未來研究方向的建議。
百度高階副總裁、AI技術平臺體系(AIG)總負責人、百度研究院院長王海峰表示,此次新成立的顧問委員會將為百度研究院的AI研究注入學術端的血液,讓百度研究院在前瞻性的研究方向上,更具深遠佈局。未來我們將與這些科學家一起,繼續去突破解決AI問題,用AI更好地服務社會和普通人的生活。
如果站在第三方的立場上評價百度研究院的新“顧問團”模式,或許有兩個詞非常貼切:國際範兒,以及世界頂配。
(百度研究院核心科學家齊亮相,他們都是AI領域世界級專家)
一個國際頂級的學術研究機構,不僅比賽的是研發資金與實驗室配置,同時也是人才積累能力、人才鼓勵政策與人才吸納體系的綜合較量。顧問制、專案制與人才培養制,號稱頂級學術機構的三門必修課。補完了顧問委員會的百度研究院,一方面讓自身學術深度更加飽滿,同時也建立了更立體和國際化的人才體系,為趨勢把控能力與重大專案攻堅能力提供了動能。
頂級學術人才圖譜、符合學術與國際化規律的人才階梯制度、面向未來的國際頂尖研究院人才配置模式,這三者從內在驅動百度再AI領域不斷增強底層競爭能力。在AI這個產學研高度一體化的技術世界,這一層能力顯得尤為重要。
我們可以看到,近段時間以來百度研究院的大動作不斷。在今年1月,百度研究院剛剛宣佈升級組織架構,引進Kenneth Ward Church、浣軍、熊輝三位人工智慧領域世界級科學家,併成立商業智慧實驗室(BIL)和機器人與自動駕駛實驗室(RAL)。10個月過去,百度研究院又升級了顧問委員會架構,並吸引了9名頂尖科學家加入。
毫無疑問,作為深層引擎的百度研究院已經走入了發展快車道。如果說AI的外功是產品,內功是技術與研發,那麼百度研究院的快速升級,或許意味著,在AI行業普遍在研究一招一式如何往PPT上畫的時候,百度已經把內功這張王牌煉至化境。
更深一層次,這意味著AI世界中的“曼哈頓計劃”,正在醞釀著更激烈的產業升級能力。
峰巒:“曼哈頓二期”會為AI帶來什麼?
假如一座核電站完成了技術準備與應用測試,那麼下一步就是電網的完善優化,以及對電能供給的不斷升級。
對百度研究院來說也是如此,在人才體系與產業輸出能力更加完整之後,向更大目標邁進也就成為了AI世界的“曼哈頓工程”,在接下來需要完成的任務。
進一步升級的百度研究院,至少可以看到今天承載著百度與中國AI產業在三個層面的任務需求:
一、支撐產學研快一體化進一步加深,令AI落地和場景應用更加體系化、靈活化。
AI領域的產學研一體化趨勢正在不斷加強,從百度研究院給出的9大方向AI供能,可以看出由學而產,正在百度體系內形成幾條完備的進化趨勢與軌跡。
為了進一步開啟AI時代大門,升級百度產業優勢。百度研究院接下來將要解決的問題,一個是如何更加優化產學一體化效率,二是探索更加前沿的AI探索落地於實際應用之中,從而讓底層技術與核心技術的優勢在百度產業線中更完整得到體現。
二、達成AI行業普惠,推動社會生產力變遷。
今天我們已經可以看到,PaddlePaddle已經成為年輕人與創業者的AI溫床,甚至用AI造夢的舞臺。技術與研發能力領先的百度,未來的另一個重任在於通過百度研究院的開源與開放戰略,開放更多、更深入的AI核心能力,打造完整的AI開發工具鏈。讓百度AI成為垂直產業與創業的孵化中心,為中國AI的“頭雁”之旅提供羽翼與方向。
與此同時,百度研究院覆蓋面更加廣泛和垂直,以及定製化的技術解決能力,也需要為百度的AI產業縱深提供新的火力保障。
三、開啟國際競爭之門,在核心研發領域展現中國AI實力。
從國際化水準與學術深度、人才積累幾個最關鍵因素來說,百度研究院今天都已經具備了國際頂級技術研究機構的規模與學術實力,並且在知名度與美譽度上成為了國際AI學術界的中國名片。
那麼在百度需要世界化,中國AI需要達成國際競爭力的今天,百度研究院既需要深度發揮名片作用,完成優質人才與專案的聚攏;又需要為重大AI攻關專案提供研究成果轉化支援。
以國際化的科研實力,賦能國際化的產業格局,將是百度研究院接下來的另一大議題。
山峰之上,依舊是峰巒重重。百度研究院是最早敢於踏上“AI科研”這座山峰的中國攀登者。然而攀登當然沒有結束,抵達一座山峰,只是獲准攀爬更高山脈的通行證。
然而不管怎麼說,在百度研究院這個平臺,中國AI產業看到了擁有屬於自己的“曼哈頓工程”的希望。這在AI大潮吹拂的歷史脈絡中,絕不失為一首值得驕傲的戰歌。
在科學的天梯上,值得為探索者敬一杯美酒。
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