專案管理之我見：程式開發步驟

專案遇到的問題：

程式開發是專案的核心。因此缺少管理的程式開發，就不會作出成功的軟體專案。程式開發過程中，專案的程式設計師是根據已有的模組設計文件，理清思路，然後編寫程式。但是由於程式設計師編寫程式步驟比較隨心，導致可能出現對需求理解不清楚，又或者由於本身的水平有限，導致程式本身存有缺陷。

解決方法：

因此，在專案管理中，專案經理需要指出專案中高階程式設計師必須指導他們所屬的程式設計師。

1.程式設計師必須瞭解清楚自己所做部分的需求。

2.程式設計師必須瞭解清楚自己與其他人所做模組的銜接點,及其應該注意的地方。

3.程式設計師在開發前最好編寫一個開發的步驟文件

步驟如下：

3.1 弄清表間的關係(例如：A表與B表的關係究竟是1：N 還是 1對1 還是 N：M)

3.2 看自己工作所需是檢視還是表，如果是檢視，先編寫好檢視的sql語句，這裡亦可以當做一個資料備份

3.3 寫出業務邏輯執行步驟，例如先計算A，後計算B，再計算C。這樣寫程式碼的時候，就可以一步一步根據文件有序的往下編寫程式。

3.4 構思出對頁面的佈局及做法並寫進文件。

3.5 讓你的上級對文件進行評審以便他對的你的錯誤地方在編寫程式前已可以當面指出。

3.6 編寫2點中與他人模組間的銜接點及注意的地方，以及以什麼方式銜接（例如是採用介面，還是某個物件）

4. 正式編寫程式碼。（為了可以提高自己的寫程式碼的效率，可以利用程式碼生成器生成基本程式碼，根據文件增加進所需的邏輯業務。）

5. 程式碼編寫完成後，要進行測試。 測試既要自己測試，也要提供大量的模擬資料給測試人員方便進行測試。因此，應該編寫一個模擬資料的儲存過程。

這只是我的個人意見，如果大家對其有什麼改進意見，請留言。

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