AKM專案軼事之糾結 - Bonded warehouse 流程

 AKM專案軼事之糾結 - Bonded warehouse 流程

Global SAP專案在中國推廣專案中，保稅區流程和金稅系統介面是二個最複雜和最大的GAP。

剛上AKM專案，專案老大就把專案上Bonded warehouse這個最大最複雜的GAP分給我，讓我作為顧問團隊的Cordinator，幫忙出方案，幫助客戶實現其保稅業務。

去年12月份，我們為了給客戶出方案，和客戶開會無數次，我修改方案PPT超過二十版，真是抓狂啊！曾經有一個星期，為了想辦法寫一個客戶滿意的方案，絞盡腦汁，熬夜，並且大清早睜開眼睛就想起Bonded warehouse。那個糾結，終身難忘。

後來總算是把方案定下來了，有個track report需要我幫忙設計，我又奉命跟這個流程。與客戶溝通，等待其提交報表需求。

今年三月份，bonded warehouse的方案和報表進入開發和實現階段。等我拿到客戶的報表需求，我傻眼了。客戶希望把整個保稅區業務流程都在SAP裡實現，從電子帳冊的管理，關稅申報資料的獲取，財務成本核算和管理。。。。。。遠遠超出我們最初的設想。法國人的設計，有一大堆增強和自定義表和欄位要做，光我負責的報表，就有四隻，邏輯很複雜。所以三月份我有進入糾結和難受的階段，理順報表邏輯，理解需求，一些資料沒有辦法從SAP裡獲得，所以得要設計Z TABLE以及Z FIELD。整個流程涉及財務，生產和庫存管理等諸多DOMAIN。一下子給我分配了近十個DELIVERABLES，要命。為了實現這些需求，我冥思苦想，想方案，和法國人溝通，加班是少不了的。再次進入早上睜眼第一時間就想起Bonded warehouse的狀態。。。

三月份過去了，我也基本弄清楚報表邏輯和客戶需求了。報表的功能說明書也終於寫出來了！開發團隊也已經開始著手coding了！我也終於可以踹口氣了！

可以說參與設計bonded process是我參與AKM專案最大的收穫，最能提升我個人價值的經歷。不經歷風雨，怎能見彩虹？

2015.04.03下午寫於上海虹橋機場候機室。