月結中新加成本中心（對應一線生產的工作中心），投入產出差異大。

dicksonjyl560101發表於2015-04-24

在成本中心報表S_AIR_87013611中看到一個新加的成本中心投入產出差額很大，
基本分析製造費用分攤過多。

表面上看這個成本中心對應的工作中心實際生產數量很少，但是報工數量又很多。
懷疑是人員操作問題。
後來到KSS2中看實際成本拆分，發現這個成本中心，人工和機器費用都有分攤，這個成本中心對應的工作中心只有人工工時，沒有機時。
在介面選單中有個“環境”-“設定”--“分配劃分結構”，


TCODE:OKEW.將新加成本中心加入對應的分配結果，在重新執行KSS2，結果就正確了，
成本中心的中費用是是對的了，同時費用都計入的人工，不再把所有費用分成人工和機器費用。

這樣在工單實際價格計算的時候，人工的作業價格應該就會增加，那總的產出（貸方）即增加。投入產出就平了。

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