AKM專案逸事之Team Building

[AKM項目逸事之Team Building]

 

2014-10-28 我們項目組一行在客戶辦公室附近的一家酒店搞Team Building，據說是搞一整天！

 

所謂的TEAM BUILDING,在我司內部，無非就是吃喝玩樂。所以在這天之前，我一直以為只是吃喝玩樂的搞一天，這個是我喜歡的。所以我很期待這一天的到來。

 

等到了這一天，一看日程安排，奶奶的，吃喝不佔主要；更多的時間是用來開會！

 

上午一堆客戶的大老闆，輪流上臺講話；然後是我司高層管理人員上臺講話。都是些外交辭令，說AKM項目有多重要，對於客戶的全球掌控和管理等有很大幫助云云，都是些戰略層面的，overview層次的影響等等。

 

開了一個上午的會，頭暈得不行了，昏昏欲睡。好不容易熬到了中午，才發現午餐太他們簡陋。就是一個小型簡單的自助餐，有些點心，咖啡，和水果，讓我大失所望！對於午餐，老大交給我們的任務是認識自己所負責Domain的客戶對口的人員能，我們邊吃邊找，見人就握手問好。費了大把勁，終於找到了對口的人。對方名叫Pascal Lao。祖籍香港，出生於法國，現在是華裔法國人，最近十年都在上海工作和生活。他看起來比我年輕，高高的，瘦瘦的，留著香港90年代很流行的郭富城式發型;人很好，性格隨和。我趁機和他做了比較多的溝通，以增進瞭解。同時我還主動和其他Domain客戶方顧問進行溝通，方便將來工作之開展。一個午餐下來，基本瞭解和認識了客戶方Asia IT Core Team的所有成員。

吃完飯，下午繼續開始，全體人員分成幾個組，每個組由我司顧問團隊，客戶IT Core Team以及業務團隊人員混合組成。由客戶方項目組同仁根據自己的理解，在地圖上標示出AKM項目裡幾個實施波次分別覆蓋哪些工廠/貿易公司等等資訊，最後由PMO人員評分。一個多小時後，出結果了，我所在的組拿到了第二名，最後舉行簡單的頒獎典禮。這個分組進行的活動，意在讓我們所有同仁瞭解整個項目的實施計劃和範圍。有點意思！

 

重頭戲在晚上，整個項目組乘車來到上海外灘一家酒吧，吃法式大餐。按照法國吃飯的風格和程式進行，分幾個波次進行。我又和未來的搭檔坐在一起，邊吃邊聊天。一直吃到11點多才散夥，等我回到酒店，尼瑪都快12點了。熬夜吃飯啊，真辛苦，不容易吧？