換一個燈泡，要多少個程式設計師？

換一個燈泡，要多少個______？也行你之前聽過類似的笑話，但類似笑話的 IT 技術版，你八成沒看到過這麼全的。不信你往下看。

Q: 換個燈泡需要多少個 Windows 程式設計師？
A: 472個，一個寫‘穩拿燈泡控制程式碼(WinGetLightBulbHandle)’，‘穩查電燈狀態(WinQueryStatusLightBulb)’，‘穩拿電燈開關控制程式碼(WinGetLightSwitchHandle)’……

Q: 換個燈泡需要多少個軟體工程師？
A: 零。那是硬體問題。

Q: 換個燈泡需要多少個經理？
A: 我們成立了一個特別小組來研究為什麼燈泡滅了，接著來確定一下，我們作為主管人員，如何能讓燈泡工作得更智慧，而不是更難用。

Q: 換個燈泡需要多少個管理資訊系統（MIS）人員？
A: MIS 部門已經收到有關您的硬體的問題的請求，而且已經給您的請求分配了服務編號 39712 ，請在有關此燈泡的問題的任何後續流程中使用該編號作為參考。我們的工程師將在進入空閒狀態後與您聯絡。

Q: 換個燈泡需要多少個 WordPerfect 技術支援人員？
A: 我們有一個完全一樣的燈泡拷貝，它似乎工作正常。您能告訴我您用的是什麼系統嗎？
好的，現在請問您，到底有多黑？ 好的，有可能是四個或五個地方有問題… … 您試過開啟電燈開關了嗎？

Q: 換個燈泡需要多少個微軟技術工程師？
A: 三個。兩個扶著梯子，一個把燈泡擰上。

Q: 換個燈泡需要多少個微軟副總裁？
A: 八個。一個換燈泡，另外七個負責保證全世界每換一個燈泡微軟能掙 2 美元。

Q: 換個燈泡需要多少個軟體測試人員？
A: 我們剛剛發現屋子裡很黑；我們實際上沒修復這個問題。

Q: 換個燈泡需要多少個軟體開發人員？
A: 這燈泡在我辦公室裡亮得好好的！

Q: 換個燈泡需要多少個 C++ 程式設計師？
A: 你還是在用過程思維。一個設計合理的燈泡物件會繼承一個通用燈泡類的變化方法，所以你該做的是發一條燈泡變化訊息。

Q: 換個燈泡需要一個 DEC 修理工花多長時間？
A: 這取決於他帶了多少個已經燒壞的燈泡。

Q: 換個燈泡需要多少個 Windows 使用者？
A: 一個，但是他會指天發誓這對他來說跟對一個 Mac 使用者來說是一樣的容易。

Q: 換個燈泡需要多少個 Apple Newton 手持電腦？
A: 匹個！王個吃檸檬，一個喝內湯。[原文 Foux! There to eat lemons, axe gravy soup. 這個梗是說 newton 的手寫識別“特別強大”。http://blog.gerv.net/2004/08/axe_gravy_soup/ ]

Q: 換個燈泡需要多少個微軟工程師？
A: 零，因為比爾.蓋茨會把 黑暗(TM) 重新定義為工業標準。

Q: 換個燈泡需要多少個AOL使用者？
A: 兩個。一個擰燈泡，一個看著他不讓他說”乳頭”。[ 2016-07-26, @xelmirage 回覆“AOL第一個應該是在吐槽內容審查吧”，秒懂了 ^_o  ]
A: 八個。一個擰燈泡，但是另外七個也在擰，這是軟體BUG造成的。
A: 十一個。一個要加入燈泡 gif 圖片郵件列表，九個說“我也要！” 另一個發帖子問怎麼才能看到燈泡。

Q: 換個燈泡需要多少個學者？
A: 零。那是研究生的工作。
A: 五個，一個寫龐大的方案，一個做數學模型，一個打研究論文，一個把論文提交出版，一個去僱學生完成工作。

Q: 換個燈泡需要多少個管理助理？
A: 零。我什麼也做不了，除非你填好燈泡設計變更申請。

Q: 換個燈泡需要多少個Unix黑客？
A: 要多少有多少。反正他們是虛擬的。

Q: 換個燈泡需要多少個貝爾實驗室副總裁？
A: 這是個專利問題，向西方電子公司（Western Electric Corp.）付費可以得到解答，僅限二進位制形式。

Q: 換個燈泡需要多少個資料庫管理員？
A: 三個。一個寫燈泡刪除程式，一個寫燈泡插入程式，一個作為燈泡管理員確保沒有其他人試圖同時換燈泡。

Q: 換個燈泡需要多少個IBM員工？
A: 100個。10個人幹活，90個人撰寫文件 #GC7500439-0001《多工白熾燈源系統裝置》，其中10%的頁寫著“本頁特意留空”，20%的概念定義是這樣的：“一個包含若干空字元分隔的非空字元的某某某”。

Q: 換個燈泡需要多少個IBM CPU？
A: 33個。1個儲存位值，32個在壓暫存器。

（亮點總是在最後）

Q: 換個燈泡需要多少個DEC員工？
A:
2人 —— 初步討論變更之概念。
1人 —— 設計並撰寫正式的燈泡架構。
2人 —— 可行性研究和制定時間表。
2人 —— 建立四個工具來降低擰入時間（以及減少耗電量）。
1人 —— 維護ISO和DEC標準（介面、電壓、交流/直流等）。
4人 —— 燈泡更換通用特別小組。
15人—— 換燈泡。
5人 —— 進行燈泡功能測試。
2人 —— 進行燈泡壓力測試。
3人 —— 進行燈泡回退測試。
1人 —— 進行燈泡效能分析。
1人 —— 進行燈泡瓶頸分析。
1人 —— 後續研究（燈泡合併可行性）。
1人 —— 與公共事業委員會打交道。
1人 —— 與使用者打交道。（我們只提供不可調熒光燈，他們要白熾燈幹嘛？）白不便！（白熾燈不便宜啊！）
5人 —— 進行KQDZ（開發其他燈座增強）相容性架構/研究。[原文 BOSE (Build Other Socket Enhancements) ]
3人 —— 進行YZL（電壓促進電流）第二階段相容性架構/研究。[原文 VIA (Voltage Increases Amps)]
2人 —— 確認形態（圓的，方的，清楚的/磨砂的）與功能（瓦數，120/240伏，可見光/紫外線）相匹配。
3人 —— 為現存的、成功的、有利可圖的燈座（燈與座一體化）實現一個臨時替代燈座。
5人 —— 決定如何推廣/打包/分發臨時替代燈座。
10人—— 決定如何進行換燈泡產品劃分（控制：開關，調光； 實現：擰入扭矩，恢復策略）
1人 —— 與公共事業委員會質控組打交道。
1人 —— 服從於燈分中心（燈泡分發中心）。[原文 BDC (Bulb Distribution Center)]
1人 —— 建立燈問報（燈泡問題報告）系統。[原文 BPR (Bulb Problem Reports)]
10人—— 回覆客戶的燈問報。
11人—— 足球隊，向燈泡更換組發起挑戰。

腦洞時間

之前也有國內網友通過「推薦演算法」吐槽了部分國內公司（請看《15 張令人噴飯的 IT 趣圖（第4季）》第 1 張。）

國外網友借換燈泡這個笑話吐槽了不少知名公司的辦事/解決問題流程，下面輪到國內網友發揮腦洞了，來「點評」一下國內 IT 公司的流程唄。

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