2017 年,我釋出了 6 個副專案

精算狗發表於2018-06-08

2016 年我曾定了一個目標——每個月都要學點新東西。最終,我釋出了 6 個新專案。下面我要對這些專案以及我學到的東西做個總結。

回望這一年,我成功釋出了儘可能多的副專案,同時有一份超過了全職工作的工作、和家人度過了高質量的時光(我有兩個孩子和一位非常有耐心的妻子)、作為兼職教授教書、還兼職提供諮詢服務。這些對我來說似乎有點瘋狂。

人們容易把缺乏時間視為阻礙自己做副專案的原因。我們常給自己找的藉口是“只要有更多時間……”。我們還尋找花裡胡哨的 App 或者任務管理技巧,來嘗試在時間表中空出些時間來。

但是,去年我學到的主要的一點就是,時間不是首要問題。你有足夠的時間;你需要的是動力。

好訊息是,我們“應付得了”動力。在 2017 年我學到了幾種應付動力的方法,我想跟你們分享一下。

你必須得選一個你真正感興趣的想法

你只是不能對你不關心的事物保持熱情,所以選一些你激情所在的事情來做。當你靈光一閃時,別讓它溜走,用上它。即使這意味著你要在工作會議上草草記下些筆記。

重要的是緊緊抓住這些靈感時刻,以求知若飢並保持對工作的好奇心。

給自己準備一個工作時間表

對我來說,這意味著每個月釋出些東西。一旦我開始工作,我往往會搞砸。所以 30 天的限制確實能幫助我控制好這個趨勢,有效利用我的動力。

如果結果發現某個月的想法不中用,這也能給你一個機會去嘗試新想法。至少你不會把一整年的時間浪費在它上面。

你需要一個分享成果的公開截止日期

這是重要的一點。在專案尾聲時你會耗盡“動力庫”。(最後 10% 是致命的。)唯一能助你度過動力低迷期的是,知道在另一頭還有人等著看你的成果。

分享工作成果的另一個好處是,給你一個為副專案收集支援性反饋的機會。我工作的地方 Atlas Local 會在每月第一個週五舉辦全辦公室範圍的活動。我利用這項活動展示我前一個月的專案,而且總能收到在場的這些慷慨的夥伴的鼓勵和支援。

站出來分享你的成果,你會對你收到了多少支援而感到震驚的。

. . .

這項實驗中最讓我驚訝的部分大概就是,我對在 2018 年釋出更多工作更加充滿動力,遠不是在最後筋疲力盡。

我會鼓勵你在新的一年裡應付動力問題,併發布一些你已經考慮了一段時間的想法。如果你嘗試了,那我很樂意洗耳恭聽。

如果你對我在 2017 年的工作成果的細節感興趣,請繼續閱讀!

. . .

一月專案:Pers0nal1ty.com 

視覺化比較團隊最強特點和最弱特點的個性型別

2017 年,我釋出了 6 個副專案

我已經入邁爾斯·布里格斯型別指標(MBTI) 的坑一段時間了。儘管我不把它看成是規範,也不認為它有那麼科學,它仍是一個理解與我不同的人的有用框架。

很多痴迷於個性的人沒有意識到的是,MBTI 系統是基於認知功能的。認知功能是由現代心理學之父 Carl Jung 在上世紀 20 年代創造的。我想深挖一下,並進一步學習它。

同時,我看了 HBO 的《西部世界》,看到了下面這一幕:

2017 年,我釋出了 6 個副專案

我超愛這類科幻使用者介面,它馬上吸引了我的注意力。我想,如果我能基於人們的 MBTI 特徵,建他們各自的“角色檔案”會怎麼樣呢?為什麼不呢?

為了該專案做準備,我讀了 “MBTI 聖經”, Myers 和 Briggs 合著的《Gifts Differing》,並著手構建一個系統,該系統可以根據 MBTI 系統的基礎——認知功能來生成雷達圖。

最後,我以《西部世界》的使用者介面為核心,因為我(和其他 beta 測試者)發現,將多人重疊在同一張雷達圖上以獲得一群人之間的關係的能力更為實用。

如果我自己也這麼說的話,結果確實很有趣。試試輸入團隊成員的個性型別或者你和你伴侶的個性型別:

 

二月:Sheetcake 登入頁面

製作任何網上登陸表單最簡單的方法

2017 年,我釋出了 6 個副專案

Sheetcake 登陸頁面

我已經著手於 Sheetcake 幾年了。它擁有非常小的一部分忠實使用者(他們中的大多數都認識我或者與我關係親密的人)。

SheetCake 趣事:

  • 2012 年,我在 48 小時內完成了第一個版本。這是年輕一點的我演示這個 48 小時版本的視訊
  • 我已經重新寫了 4 次!第一版是用了 Backbone.js + Node.js。第二版是用了 Backbone + Marionette + Firebase。第三版是用了 React + Firebase(全都用了 CoffeeScript)。第四版,也是最終版,是用了 ES6、React 和 Firebase。
  • 使用 Sheetcake 的人往往連著用了好幾年;然而還沒有商業模型。

Sheetcake 在某幾方面的確做得很好(比如 Zero Day 註冊),所以我想為它製作一個登入頁面,以推銷這些優點。我從一個模版開始,這是它的最終版本。

 

三月:NeTi 聊天機器人

向我外向的機器人助手提有關於我的問題

2017 年,我釋出了 6 個副專案

NeTi 聊天機器人

去年早些時候,聊天機器人大火。儘管我從來不對聊天機器人能自己去某地抱什麼希望,但是它們的對話 A.I. 屬性還是吸引了我,我想進一步瞭解它。

我是個內向的人,一般十分不擅長分享自己的事情。所以我想創造一個外向的機器人,它可以回答一些關於我的簡單問題,這可能很有趣。

  • 如果我是個外向的人,我會擁有某些認知功能,NeTi 就得名於此。
  • 給提問意圖分類的 A.I. 部分是用 Wit.ai 構建的,Wit.ai 使得構建 A.I. 容易多了。
  • 別讓 NeTi 太生氣,否則它可能會猛烈抨擊你。

 

四月:G.O.A.P.

用目標導向型行動計劃(Goal Oriented Action Planning )構建令人信服的 A.I.

2017 年,我釋出了 6 個副專案

新增了移軸效果的程式碼截圖——為什麼不呢?

在偶然間看到這篇文章後,我被一個遊戲背景中描述的 GOAP 深深吸引。這個遊戲叫 F.E.A.R,對我來說有些懷舊氣息。

過去我參與過一些有基礎 A.I. 的遊戲的工作,從來沒有遇到這項技術。我記得那時我覺得 F.E.A.R 的 A.I. 特別令人印象深刻、栩栩如生。

在進一步研究後,這個方法最吸引人的地方不是結果多麼令人信服,而是解決方法多簡單優雅(尤其是跟更標準的 A.I. 方法比較,比如有限狀態機(Finite State Machine))。

所以我為四月份的專案寫了一個 JavaScript 庫來探索 GOAP。一個基礎執行簡單得出乎意料(只要 58 行程式碼!)。

 

五月:目標合同

為你的目標籤署責任合同。

2017 年,我釋出了 6 個副專案

內嵌責任的目標合同

五月我也開始了整整 30 天節食(Whole 30 diet)。我對我的飲食習慣變得滿意,它也必然會影響我的能量級。整整 30 天節食(Whole30)對我來說進行得很順利(節食期間我減了 18 磅,在接下來的幾個月總共又減了 35 磅)。最重要的是,它確實均衡了我白天的能量,我感到更有動力了,也更專注了。

看到了公開承諾和動力的相似之處,我決定將探索“目標合同”這個想法作為五月的副專案。

. . .

六月至十二月:TiltMaps

為你喜愛的地點和記憶製作獨一無二的地圖海報

2017 年,我釋出了 6 個副專案

TiltMaps 主頁

這是一切的核心。我六月份的目標是做一個大家真正想買的產品。我最大的短板之一就是銷售和營銷,所以我想做一個可以幫助我練習的產品來進一步學習。

我一直都對地圖和生成藝術感興趣,所以我有個吸引人的主意——創造一個工具,你可以用它來創造併購買你所喜愛的地點的海報。

這個專案太過有野心,不能在一個月內作為副專案完成。所以我決定用 2017 年剩餘的幾個月來完成 TiltMaps,並在釋出前每個月都研究該產品的不同角度。我發現把一個較大的專案的不同部分分成月度專案能有效完成專案。

 

六月至七月:The Secret Sauce

為了弄清楚是否有可能生成高解析度 3D 地圖,我第一個月大部分時間都用來做 R&D 了。生成世界上任意地點的一張 300dpi 的 3D 地圖不是任意 API 或者我找到的平臺能開箱即用地支援的事情,所以我不得不發明我自己的方法來完成這件事。弄清它花掉了我這個月大部分的時間,但是當我找到了答案就變得出乎意料地簡單了。之後,我構建了一個基礎編輯器來開始製作真正的海報,並訂購了幾次列印測試。

 

八月至九月:概念的證明(MVP)

接下來幾個月我構建了該產品有更多消費者的 MVP。設計並不好,但是我還是讓事情運轉起來了,並且可以開始海報製作和列印的使用者測試了。

 

十月至十一月:品牌和市場營銷

接下來的幾個月,我專注於讓該專案準備好釋出。儘管編輯器基本完成了,但是我還沒有主頁,而且市場營銷方面還差得遠。

最終,通過在 Zero Day 和我參加的一個研討會上展示 TiltMaps, 我在專案釋出前的一個月賣出了幾張海報。這非常鼓舞人心,因為這是我第一次從副專案中賣出了東西。

 

十二月:公開發布

在 Product Hunt 上的釋出比我預想中進行得順利。我預計會賣出 10 張左右,但最終賣出了 37 張,而且仍然有訂單進來。製作人們想買的東西感覺很好,而且它是一個很好的測試平臺,可以嘗試那些可能會在我的全職工作中發揮作用的、不同的廣告和銷售策略。

我計劃 2018 年繼續致力於 TiltMaps。但願我能從其中獲得體面的、有趣的收入。

. . .

總結完畢。感謝您讀完全文。

有任何想法或者反饋?我將洗耳恭聽。在下面評論或者在 Twitter 上與我聯絡。

相關文章