關於專案過程度量

專案度量

1.專案執行過程中要注意度量資料的收集
2.專案結束的時候要進行復盤，要對收集的資料進行分析＆整理，形成專案歷史經驗資料庫。
3.要形成專案自己的度量方程式，並根據各版本的輸出歷史資料對公式進行驗證＆調整。最終為下個專案或版本提供參考。
4.要剔除專案中的異常資料，保證收集的度量資料的準確性。

這個過程對公司的發展相當有幫助，同時限於公司發展的壓力，一般的公司不會設立PEG組推動此事，進而形成惡性迴圈。好在，國際上近幾年快速發展的標杆組織，能向公司提供一些有價值的評價經驗引數，值得大家關注。目前，在應用領域進展較快，在嵌入式領域標杆相對少一些。

專案度量

1.專案執行過程中要注意度量資料的收集
2.專案結束的時候要進行復盤，要對收集的資料進行分析＆整理，形成專案歷史經驗資料庫。
3.要形成專案自己的度量方程式，並根據各版本的輸出歷史資料對公式進行驗證＆調整。最終為下個專案或版本提供參考。
4.要剔除專案中的異常資料，保證收集的度量資料的準確性。

這個過程對公司的發展相當有幫助，同時限於公司發展的壓力，一般的公司不會設立PEG組推動此事，進而形成惡性迴圈。好在，國際上近幾年快速發展的標杆組織，能向公司提供一些有價值的評價經驗引數，值得大家關注。目前，在應用領域進展較快，在嵌入式領域標杆相對少一些。

來自 “ ITPUB部落格 ” ，連結：http://blog.itpub.net/3433/viewspace-142322/，如需轉載，請註明出處，否則將追究法律責任。