2010年，我加入 Google 後不久就厚著臉皮寫下了《我在 Google 當工程師的一天》這篇關於日程表的文章。對比當初，四年來我日程表的改變顯而易見，相當一部分原因是因為我現在管理了一個團隊，比起之前，我程式設計的時間少了許多。（編注：本文寫於2015年1月）
所以說，現在似乎是起筆這篇博文的好時機。這也能對我從一個純粹的“個人貢獻者”到一個管理者的轉變起到幫助。
我在 Google 的職位叫“技術經理”（或TLM），我不光要負責我團隊的技術指導，還要負責我下屬的一些人員管理的相關事宜。關於技術經理的更多細節，我寫在了另一篇博文裡《在 Google 管理一個軟體團隊》，所以我就不在這重複了。我們團隊有多個專案，最大和最重要的一個是 Chrome 資料流量壓縮代理服務。通常我們關心的是讓 Chrome 在移動裝置上執行的更好，特別針對那些處於網路又慢又貴的新興市場使用者。
我工作最棒的部分是多變的，每天都不同。下面是我“典型”的一天，不過不用過多的在意細節，每天的生活都是不同的：
早上6：45 – 起床，叫醒孩子，給他們穿衣洗漱做早餐，然後自己洗澡。
早上8：30 – 騎上我的自行車去工作（大概花10分鐘），隨便吃點早餐然後去工作。
早上8：45 – 檢視儀表板（dashboard），檢查我們正在執行的服務的資料情況 — 流量、延遲和壓縮、資料中心。
早上 9：00 – 檢視郵件。這是一場不間斷的奮戰，經常導致我精疲力盡，但最近我會用 Inbox 來幫我度過難關。
早上 9：30 – 看看幻燈片上要給 Chrome 做的新特性，還有某位 PM 的評註。計劃是和其他產品經理以及工程領導分享這個幻燈片，獲取資源投入專案，在這個季度裡開始開發這個新特性。
上午 10：00 – 和我的組員聊聊我們跟蹤的漏洞報告的事，儘可能的找到漏洞出現的根本原因。再花半小時執行一下有問題的地方，檢視日誌來證實我的猜疑。最後更新 Bug 報告。
上午 10：30 -我發現我一上午都被莫名其妙的會議佔滿了，現在終於有寶貴的一小時來寫程式碼了。我試著用 Go 語言重寫 MapReduce 的管道機制。目標是保持高維護性的同時又能新增一些新特性。本來打算弄完的，但隨著時間的耗盡，還有個測試還木有成功，今天剩餘時間我估計要悄悄滴生悶氣了。
早上11：30 – 與山景城的同事開視訊會議，內容是關於我們要啟動的新專案。能參與到這個專案，我超興奮。
中午12：00 – 途經餐廳裡外帶午餐。我很討厭在辦公桌上吃午餐，還一邊看 Hacker News 之類的網站，有些惡習不好改啊。儘管如此，我還是沒搞懂比特幣是如何運作的。
中午12：30 – 迅速組織與 VC 團隊的內部會議，為之後的議程做準備。
中午1：00 – 面試會議。我們評審多位候選人並完成面試環節，以決定是否給他們發 offer。這有時候很容易，但通常不簡單並且會引發爭執，尤其是候選人在面試環節的時候結果好壞不一的時候（幾乎每個人都這樣）。我離開這個會議後我會很迷惑的想，我當初是怎麼樣拿到 offer 的。
下午2：00 – 團隊週會。通常是一個或多人向團隊其他人，介紹一下他們在做的或，目標是獲取回饋或者僅僅是分享一下成果。有時候，我們也週會來制定季度目標並跟蹤進展情況。或者，我們乾脆不開週會。
下午3：00 – 和直接下屬的一對一會議。我來檢查團隊成員的工作情況，確保我瞭解他們最新的動態，和他們討論工作中的技術問題，也談論一下其他話題：比如職業發展、設定優先順序、績效評估。
下午4：00 – 每週有 3 天我都會早一點離開公司，騎行一小時。我發現下午 4 點的時候通常很 fired，在努力工作一天之後，出門欣賞西雅圖美麗風景，是個放鬆的好方式。
下午5：00 – 回家、洗澡、給家人做飯、和我家 5 歲的娃畫一些顏色奇怪的畫或者進行一個電子專案。這是我一天中最喜歡的時刻。
晚上7：00 – 給孩子鋪床並讀很多故事。
晚上8：00 – 自由啦！我通常會在晚上花一些時間來檢查郵件（特別是那些早時候在工作中跳過的），但要避免在家做“真正的工作”。然後，視心情而定，可能會和我妻子看一集《頂級大廚》，或者看一會書（我目前在讀村上春樹的《1Q84》）。
和我在 Google 的早期相比，我很清楚現在有了更多的會議，但我也參加了更多的專案。大多數有意思的技術活都是由我團隊工程師完成，真羨慕他們。他們很深入地做了一些很酷的東西。不過與此同時，我也享受自己參與很多專案，並能夠在多個活躍專案進行協調，並且探察新專案。嗯，這就是公平交易。