雲知聲聯合創始人康恆：AI未來會成為“水電煤”

9月9日上午，雲知聲聯合創始人兼IoT事業部副總裁康恆作為演講嘉賓，出席了2016虎嗅FM創新節。康恆發表了主題為《人工智慧如何商業化》的主題演講，康恆表示， AI更像是一個技術基礎資源而不是一個產品，它未來會像“水電煤”一樣深入我們的生活。

人工智慧商業化將是大勢所趨

今年3月份，AlphaGo以4:1的總分戰勝李世乭，將人工智慧推向了一個新的高潮。無獨有偶，今年6月份，網際網路女皇瑪麗·米克的一份報告，又將語音識別這一互動入口推向一個新的高度。不難看出，人工智慧現在的發展已經處在一個風口之中。在技術風暴來臨之前，總會有一些讓人興奮的預測。在2015年初，《連線》雜誌創始主編凱文預測：未來15年科技和商業社會最大的變化趨勢將是人工智慧的商業化。據BBC調查顯示，2020年，全球人工智慧市場規模約1190億人民幣，而艾瑞調查顯示，2020年，中國人工智慧市場規模也將達到91億人民幣 。其實不難看出在人工智慧行業火爆的今天，早已有眾多巨頭企業投身其中，創業型公司更是摩拳擦掌，做好了迎接人工智慧新熱潮的準備。由此也能看出，人工智慧商業化早已是大勢所趨，而這條商業化之路也是人工智慧公司的必經之路。

人工智慧公司的現有商業化模式

提起人工智慧的商業化模式，基本有以下三種：B2B、B2C、B2B2C。每一種商業模式背後都隱藏著其無限的潛能與力量。這是企業根據自己企業戰略來制定的，這是一種選擇，也是一種方向。而對於創業型公司來講，選對適合自己的商業化模式更是尤為重要。創業公司在前期發展階段，既沒有足夠的資源去獲取足夠多的使用者，也沒有充足的資金來保障自己業務的發展，同時在中國技術創業環境又比較差的情況下，如何在自己能力有限的情況下，去實現公司的平穩發展，這是一個非常重要的問題。基於以上的種種考慮，雲知聲選擇了B2B2C的商業模式。既能接觸到客戶保證資金流，又能接觸到使用者，不斷提升自己的技術服務。同時康恆表示，AI更像是一個技術資源而不是一個產品，AI更像是一個技術基礎資源而不是一個產品，它未來會像“水電煤”一樣深入我們的生活。它是需要我們不斷的積累資料、優化演算法和運算能力來實現提升和突破。我們不光要解決感知的問題，也要去解決認知的問題，從而達到通用智慧這一階段。

雲知聲如何打造商業化落地

2014年，雲知聲提出AI芯、 AIUI(智慧互動)、AIService(智慧雲服務)的概念。雲、端、芯三者結合，打造成為一個完整的產業閉環。在這四年時間裡，雲知聲的核心技術主要應用在智慧家居、智慧車載、智慧醫療和智慧教育領域裡。通過這樣的戰略制定，雲知聲在當前取得了出色的成績。在智慧家居領域，雲知聲是國內六大家電廠商中的語音服務供應商，並且成為了行業內白色家電領域唯一落地出貨的晶片供應商;在智慧車載領域，雲知聲通過智慧後視鏡、車載中控、HUD 等產品擁有 60% 以上的市場份額，佔有率第一，出貨量也超過了 150 萬臺。在智慧醫療領域中，雲知聲的智慧語音錄入系統，已經正式上線國內多家頂級三甲醫院。在智慧教育領域中，雲知聲主推的英語口語測評技術，自從2014年切入線上教育以來，雲知聲在產品和技術上快速升級，成功簽約了包括全通教育等幾家行業巨頭公司。

最後，康恆表示，希望通過我們雲知聲的努力，可以使人工智慧服務走進千家萬戶，讓更多的人可以智享未來生活。

本文出處：暢享網

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