今年以來，包括高德、Waze、Hover、MapBox等多家國內外地圖服務商獲得投資或被收購，這引人思考。在筆者的印象中，地圖行業的融資案例並不多。
國內最早獲得融資的是go2map（也就是現在的搜狗地圖），在2005年被搜狐以930萬美元收購,。在此之後，經歷漫長的PC時代，地圖應用一直處於不溫不火的狀態，鮮有融資案例發生。而在2013年移動網際網路大爆發之年，地圖應用作為一個手機端重要的入口，重新吸引了投資商和巨頭們的注意。據筆者粗略統計，截止到目前，地圖領域在2013年裡已經發生了5起收購或融資案例。
| 地圖廠商收購投資案例（截止2013年11月） | |||
| 廠商 | 融資時間 | 融資金額 | 提供服務 |
| 搜狗地圖 | 2005年 | 930萬美元 | 網際網路地圖服務 |
| Hover | 2013年3月 | 400萬美元 | 3D地圖 |
| 高德 | 2013年5月 | 2.94億美元戰略投資 | 網際網路地圖服務、車載導航 |
| Waze | 2013年6月 | 9.66億美元被收購 | 通擁堵情況、交警位置、速度 感測攝像頭位置等交通相關資訊 |
| 圖淵 | 2013年9月 | 1200萬人民幣 | 室內地圖 |
| MapBox | 2013年10月 | 1000萬美元的A 輪融資 | 自定義、互動式地圖服務 |
這是一個很有意思的現象。為什麼地圖服務商會在2013年集中爆發？原因其實很簡單。在一個時代的浪潮中，必然孕育著很多的變革。而地圖廠商也隨著移動網際網路大浪，即將迎來了一個“光明盛世”。我們可以通過2013年獲得投資的這5家公司的服務模式裡，尋找到地圖行業正在發生的三個明顯的趨勢：
1、地圖服務趨於多樣化
發展至今，地圖服務的多樣化趨勢已經開始顯現，衛星地圖、三維地圖、街景地圖、室內地圖、3D地圖、個性化互動地圖等等，人們對地圖服務的要求多樣性要求越來越高，也使得地圖領域誕生眾多“小而美”創業機會。
Hover、圖淵、MapBox等地圖服務商，通過室內地圖、3D地圖、個性地圖等個性化的服務定位，找到了自己的生存空間。這些地圖應用是在滿足人們基本的地圖需求之後，更高層次的地圖服務需要。但在國內，這些小而美的創業的公司將很難從個人使用者身上收費，只能寄希望於百度、搜狗地圖、高德等這些大的網際網路地圖服務商通過購買他們的資料，整合他們的服務來獲得收入。
2、平臺化是場大戲，O2O依然很難
今年5月份，高德獲得阿里巴巴2.94億美元投資後，一度成為地圖行業的焦點。繼而引發著名的“高百”大戰，大戰持續幾個月，從免費到互相起訴，甚至搜狗地圖也通過微博隔空喊話參與其中，一時間地圖行業好不熱鬧。
毫無疑問，2013年是國內網際網路地圖行業一個巨大的轉折點。特別是在百度和高德等兩大巨頭先後獲得過億的使用者後，網際網路地圖領域發展已然到了一個分水嶺。移動網際網路時代的加速推進，使得地圖產品從工具化向平臺化轉變，尤其是作為手機生活的一個重要入口，平臺化的網際網路地圖廠商似乎已經快要觸控到盈利的大門，但通過雙十一電商大戰，高德和天貓並不成功的合作案例表明，地圖廠商O2O之路依然非常艱辛。
3、UGC是地圖廠商下一個發展節點
作為眾包地圖廠商的代表Waze被谷歌10億美元重金收購或許能給國內網際網路地圖廠商一些啟發。Waze的運營模式是：一方面以極低維護成本構建全維地圖服務平臺，另外一方面還能以O2O形式與線下商家合作得到不菲的廣告收益。
事實上，在百度、高德等國內網際網路地圖廠商加速O2O，希望牽手線下商戶的時候，卻忽略了眾包（或者說UGC）對地圖資料完善的重要性。資料是網際網路地圖服務商的立身之本，使用者獲取的一切服務皆來源於此。搜狗地圖是最早意識到UGC對網際網路地圖產品重要性的國內廠商之一，早在2011年，搜狗地圖就推出了高速收費計算及糾錯功能，鼓勵網友分享收費資料幫助完善高速收費計算功能，使得搜狗地圖是市面上唯一一個提供高速費預算功能的產品。搜狗內部人士稱，搜狗地圖每年有約10萬條最新的POI（資訊點）資料是由網友貢獻的，並且所有網友貢獻POI全部在三個工作日內完成稽核並上線。
如今，移動網際網路已經深入人心，移動終端也越來越智慧，地圖資料UGC的實現將更加簡單，之前阻礙地圖資料UGC的障礙已經消除一大半，UGC的實現變得可行。若國內地圖廠商能夠抓住時機建立起完善的地圖UGC體系，不但可以降低資料獲取成本，提高資料更新的及時性，還將大大增加自身的競爭力，為真正實現O2O打下堅實基礎。
文章來源：快鯉魚