【CCTV專訪】微炫客CEO楊大勇:大資料時代的引領

weixin_34402408發表於2017-09-12

近日,微炫客CEO楊大勇做客《超越》欄目的專訪:大資料時代的引領,在CCTV證券資訊頻道正式播出。楊大勇在節目中講述了自己創立微炫客的初衷,微炫客在大資料領域的探索以及如何通過大資料精準營銷幫助中小型企業實現向移動網際網路的轉型。


微炫客CEO楊大勇接受央視《超越》欄目專訪(網路版)

大資料帶來的影響不僅是資料量幾何級的增長,還有從量變到質變的顛覆性變革。而網際網路的發展使得消費者的個性化需求日益凸顯,也讓營銷領域發生了從“以產品為中心”到“以客戶為中心”的轉變。

微炫客CEO楊大勇認為,基於大資料的精準營銷對企業的營銷戰略帶來了挑戰也賦予了新的可能。“傳統的大資料是跟產業相關行業相關,他對我們個人的生活無法產生影響,對於精準化資料來說,是和個人相關,和每一個人產生關聯。”

精準化大資料與傳統大資料一個很大的區別就在於前者更注重使用者的參與度與體驗感。楊大勇解釋道,我們說的精準化大資料營銷是通過大資料與每一個人產生關聯,瞭解使用者的需求,在大資料基礎上構架以“我”為核心,企業圍繞使用者轉,使用者想要什麼,企業提供什麼,再配套相關的服務。使用者可以參與到企業的設計和生產之中,在這個過程中,使用者有很強的參與度與體驗感。

那麼,企業怎樣才能做到大資料精準營銷呢?

楊大勇認為,對目前的企業而言,想要把社會營銷與大資料相結合,首先企業要自己去建立一個能夠與消費者直接對接溝通的平臺,這樣的平臺就要建立在社交平臺之上。現在的經濟是社交式經濟、分享式經濟,它的核心是去平臺化、去中心化,要讓商家自己和消費者能夠零距離的接觸、互動、交流。

“我們不追求千人買一遍,我們追求的是一人買千遍,通過企業自主的平臺,架構屬於商家自己的粉絲經濟平臺。讓企業真正和大資料、社會營銷緊密結合。”企業要從每一個消費者那裡去了解他們的實際需求是什麼,讓每一個消費者能夠產生重複購買,在這個基礎上進一步進行消費者的消費建模,形成自己的小資料庫。這就是精準化大資料營銷。

未來,微炫客將以終端消費品為基準,打造連線B端商家端,C端客戶端,P端金融端為核心的一套體系,立足社交平臺,讓全球優質商家直接接觸中國消費者,甚至讓國內優質產品直接面對國外消費者,構架以消費者為核心的個性化定製消費時代。

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