從阿里巴巴、騰訊行業龍頭看電子商務網站要做大做強的發展之路(二)[連載之電子商務網站架構]
——[連載之電子商務網站架構]訪問量超過100萬的電子商務網站技術架構
出處：http://jimmyli.blog.51cto.com/ 我站在巨人肩膀上Jimmy Li
作者：Jimmy Li
關鍵詞：電子商務 收購 產業鏈深化 深化服務
續博文：http://jimmyli.blog.51cto.com/3190309/677768 從阿里巴巴、騰訊行業龍頭的收購看中小電子商務網站的發展之路！
電子商務網站要做大做強，最快最有效途徑是收購一家技術型團隊的公司
　　電子商務，網際網路上猶如雨後春筍搬，不斷冒出大量的購物平臺。技術團隊將是電子商務這個平臺的命脈，是不可缺少的重要組成部分。就如戰場上的補給部隊，在三國時代就有“兵馬未動，糧草先行”的說法。那麼現在的商場如戰場的經濟時代，道理也是一樣。技術團隊是電子商務的靈魂。
　　現在的電子商務網站無論是B2C網站、B2B網站、團購B2T網站、C2C網站，還是手機的WAP購物平臺，基於Android手機、蘋果公司為iPhone開發的App Stroe 應用商城，等等電子商務應用大行其道。
那麼這些平臺的建立，都需要一個實力相當的開發團隊、運維團隊、資料探勘團隊。組建這樣的一個團隊，當然最直接的是逐一崗位的組建，這個過程相對時間較長，並且合適人才招聘困難度大，但是吻合度控制較靈活的方式。如果是中大型的電子商務公司，選擇最快最有效途徑是收購一家技術型的建站公司。或者說是併購聯合的模式，甚至是橫向行業聯合，資源的互補、互換，把產業鏈深化下去，都是為了做深服務。
阿里巴巴、騰訊行業龍頭不斷在演繹著收購中小企業，行業中起到了催生的作用！
　　大公司收購橫行行業的公司，一場中小網站建站爭奪戰開局，不斷在演繹著。
　　還是騰訊要從本機向社群轉型。近來，騰訊收購康盛創想引出業界頗多猜測，對於許多中小網站的迅速創立起到了催生的作用，省去了建立網站繁瑣的配置過程，省去了在語言與工具選擇時的眾多矛盾，因而也樹立了一定的業界口碑，騰訊此次的收購，至少有兩個方面值得關注。
　　首先，是中小網站的爭奪戰。因為類似的收購併非只有騰訊一家，之前阿里巴巴收購phpwind被業內人士與之相提並論，正是通過與phpwind的有效整合，淘寶日益壯大。中小網站是網上許多資訊的發源地，也是創造與實踐創新的最好平臺，在這些技術社群或其他主題社群中，存在粘性很高的使用者群體，抓住此部分人群，對於使用者資源的爭奪至關重要，正是通過收購phpwind，阿里巴巴免費為中小站長提供建站工具等一條龍服務，更重要的是把淘寶的賣家廣告資源引入到中小站長的社群中，使得淘寶廣告資訊有了傳播渠道保障，也使得中小網站站長可以分得一些廣告收成。在電子商務與支付領域與淘寶支付寶競爭激烈的騰訊此舉出手，讓人產生上面的聯想也就很自然了。
　　其次，騰訊是否要因此展開大規模的網際網路變形計劃。畢竟，騰訊的當家花旦QQ最重要的應用是本機端QQ軟體，雖然QQ在向網際網路端的擴充也進行著，但重要的應用都離不開客戶端程式，網民們的習慣一時還很難改變，但客戶端也有自己的不方便，定期的升級，軟體的安裝，這些使得其與純網頁式應用相比要麻煩許多， Facebook等社交類社群類網站的成功與ICQ等客戶端IM工具的沒落說明，更好的更簡捷的應用、純粹的踏網是趨勢，所以，此次收購也使人不免聯想到騰訊的QQ是否要展開從客戶端的本機向網路端的龐大變形計劃。
　　其實，全業務模式的騰訊現在的盈利能力超強，但在許多業務上要實現象QQ一樣坐在大哥的寶座上，還有一定難度，QQ的使用者群實現大規模再增長的可能也不大了，但要保證其他非QQ類相關業務繼續走強，最好的辦法是爭取中小網站資源，通過整合軟體製造商正起到了這樣的作用。騰訊的收購利器瞄向社群批量製造軟體，必然使得一場中小網站建站爭奪戰開局，也拉開了騰訊從本機向社群轉型的大幕。
　　那麼像阿里巴巴、騰訊行業龍頭都想著把產業鏈深化下去，都是為了深化服務。也是樹立了一定的業界口碑。企業的收購，繼續不斷在演繹著，行業中起到了催生的作用！特別是中大型電子商務網站要做大做強，最快最有效途徑是收購一家技術型團隊的公司，如建站公司，軟體開發公司、移動網際網路服務型公司。只要能夠在資源上互補、互換，把產業鏈深化下去，都是為了做深服務，就足夠了。
歡迎朋友一起交流，討論。扣扣：柒⑥柒陸叄⑤叄伍。
[end]