來源：泡泡網
谷歌是公認的世界上工作環境最輕鬆歡樂的地方，還有很多額外的津貼。而Facebook也是即將上市的新星。那麼這兩家公司 哪一個工作環境更好呢？David Braginsky在兩家公司均曾就職，最近他寫了一篇文章刊登在Quora上，描述了在谷歌和Facebook工作環境的不同。
這裡面一些資料可能並不是最新的，因為他的這篇文章是在2010年末左右刊登的。但是文中的一些情況和我們最近在業內聽說的相吻合。
Braginsky說，在谷歌的人們很喜歡一起鑽研難懂的問題，然後找到問題的解決方案。這裡的工作環境非常好，而且這裡每個職員專業素質都非常高，有很多行業專家進行各種各樣的程式設計和程式碼設計。
當有事情需要做的時候，馬上就有人會負責，不會有人拖拉。他們不會在請教所謂專家正確的解決辦法上浪費時間。他們只是坐下來寫程式碼，而且確保這個程式碼能夠正常執行。
程式設計員在谷歌公司中是其基礎作用的人物。“這些程式設計師的專業素養非常高，事情總能很快的完成，因為他們的技術高超。” Braginsky這樣說。在大多數專案中，工程師只要一個電話就能解決問題。
谷歌和Facebook的精英們
祖克伯對於產品有狂熱的熱愛，而且他經常在製作和觀察產品模型上花費大量的時間。他全身心的投入到產品的設計中。
現在有很多團隊實際在做相同的事情而他們並不自知。這就是僱傭數以萬計員工和幾千員工的區別。Braginsky說，現在有很多團隊都十分的自信，認為其他的團隊完全沒有必要存在，自己完全可以勝任所有工作。
Braginsky說，有時候會有很多重複的工作，有時候也可能是故意為之。而Facebook僱傭的員工都是一群有創意的年輕人，他們也可以做的和Google的員工一樣好。
谷歌的目的並不僅僅在於賺錢。事實上，它們更在乎一些比較有創意的專案。這些專案很多都失敗了，但是成功的數量也很多。Braginsky說：“如果你比較瞭解電腦科學的相關領域，而且你現在公司的管理層把你安排在一個要求苛刻而且你不感興趣的團隊，那麼來谷歌看看，沒準會為你提供一個很好的工作機會。”
Braginsky說，谷歌現在已經有很多富有經驗的工程師，但是與此同時也有很多根本不應該被僱傭的人，這已經成了谷歌很難解決的一個問題。其實每個大 型公司都有這個問題，有一些公司可能會通過裁員解決這個問題，其他公司可能會在公司裡放任這些員工。但是“也正是谷歌的員工們讓谷歌在電腦領域有今天這樣的成就”，Braginsky說。
谷歌和Facebook的管理機構
Braginsky說，Facebook的工程師相對年輕一點，而且經驗相對要少一些。Facebook相對來說更有可能解僱員工，Facebook的員工質量總體值應該會好一點，但是谷歌的尖端人物更多。
因為谷歌公司太大了，管理機構就顯的更加重要。Braginsky說：“大多數管理人員都很有能力，而且我幾乎從來都沒聽過哪個工程師不喜歡這些管理人員的。”但是即使這樣還是容易會發生一些小的摩擦，不同人的思想會有一些衝突。
所有Facebook的管理人員都是技術高手，很多都是從工程師轉行做的管理人員。Braginsky說，Facebook的規模令管理階層顯得至關重要，因為要溝通不同人的人際交往問題。
兩家公司的運營模式和工資水平
在谷歌，通常很難感覺到你個人的影響力。大多數僱員會覺得自己的工作很少能直接體現出來，但是當使用者們每次登陸的時候，所有谷歌的使用者都會感受到不同。
Facebook的員工表示：“在Facebook，當我第一次程式設計的時候，第二天就在Facebook上顯示了。”雖然這樣也導致了很多程式漏洞的出現，需要應急部門進行修復，但是幾天之後新的程式碼就會在產品上運用了。之後，成百上千的使用者因此受益。
兩家公司的工資水平基本相近，谷歌相對給的要高一點。而且谷歌還有15%的年終獎金。不僅如此，谷歌還會付費讓你進修，而且可以讓你相對簡單的得到史丹佛大學或者卡內基梅隆大學的碩士。
Facebook的年終獎金是10%左右，但是並不因為員工表現比較好給相對高的獎金。Facebook現在即將上市，但是作為它的員工不太可能獲得職工優先認股權。
一般來說，谷歌的額外收入比較多。Braginsky表示，谷歌有健身房、舞室、很多有趣的演講、滑雪俱樂部和手機交易市場。谷歌還給員工提供洗衣機清洗衣物。Facebook的咖啡廳很好，而谷歌也有一個提供各種好吃食物的餐廳。
看了這麼多，你覺得哪裡更加適合你工作呢？