為了這篇文章，我前後寫了將近十篇文章鋪墊，才將這篇整體重構思想引出。
背景
先說下背景，我們是一家小公司，雖然打著做產品的旗幟，但是每個客戶都有大量的個性化功能，這裡指各個客戶的java端、Android端、ios端（大部分功能程式碼是相同的，個性化功能程式碼不同）。我之前是做Android的，實踐證明，特殊情況下，只有我們Android組可以隨意切換到任意一家客戶，任意一版本的程式碼。並且修復一處公共bug，所有客戶的版本都會更新。我也一直在介紹這種開發模式，但並得不到支援，直到年初，我晉升為移動端組長，加上，後來java組組長跳槽，我才有機會全面實施重構計劃。
前言
因為我做過很多年的運維（網咖軟硬體運維等），對伺服器硬體以及軟體有較高的認識，加之我對各門語言有一定的開發經驗，算是一位全棧工程師，對各端都比較熟悉。這一切，為我的實施帶來了很大的幫助。
本人申明以下所有重構思路均出自本人想法，實施上，由我統一安排培訓後落實。（雖然落實阻力極大，但最終效果不錯）
先說說效果
之前，我們每接入一個客戶專案，完成java端、Android端、ios端和部署伺服器環境等，需要2周的時間。現在，我們大概需要30分鐘。並且每位客戶個性化需求再多，我們也能靈活開發及切換到各個客戶的程式碼上。
之前，我們開發流程極為混亂，沒有文件，沒有各種開發流程，現在我們逐漸規範，至少節約50%的開發成本。當然，我們還在不斷改善中。
java專案組
我們的java專案，原來分為介面服務、後臺管理服務，但是都在一個git庫裡，我將它分為：
- 介面服務
- 後臺服務
- html5包
- 公共包服務
因為本次重構，我逐步採用前後端分離方案，所以多出了h5包。
每個庫分為多個分支，其中定義master為主分支，各個客戶為新開的一個分支，通過分支來解決各個客戶各種不同需求，（因為客戶需求實在過細，有些文字都得改，單純的外掛化開發的話，每個外掛都要n多個版本，這樣對於我們小公司，做不起來），當然各個客戶也應該有個開發分支，但受限於我們人員較少，一期省去了開發分支，把本地暫存區作為開發分支。
關於如何在不同分支開發，可參照我另外一篇文章
《你確定你能記住那麼多的git命令嗎？快試試Sourcetree吧》
開發流程如下：
開發人員只需要本地除錯後，提交程式碼到git庫的某個專案分支上，由Jenkins自動編譯，關於Jenkins自動編譯全端專案可參照我另外一篇文章
某小型公司持續整合工具jenkins實踐（JAVA WEB、Android、IOS、html）
如果編譯錯誤會通過郵件反饋到影響程式碼的開發人員郵箱中，另外測試人員一鍵部署後，測試出問題，也可以通過jira提單給開發人員。開發人員收到後，繼續提交程式碼，不再像我們之前，必須通知開發人員，開發人員本地打包，這樣無法跟蹤專案程式碼。
補充：
因為我們專案比較多，人為維護版本號會費時費力，我決定一期採用Jenkins自動填入版本號到專案中，並在檔名中體現，所以，專案編譯出的包可能是1.war、2.war、3.war，我們內部將其（1、2、3）作為版本號，當然war包內部我也寫入了版本號。
其次，我們剔除了大量含狀態的程式碼，使得每個war在測試環境和生產環境自動載入不同配置來執行，因為無狀態，所以war包、h5包在測試環境和生產環境都是一套程式碼。這裡我們花了幾周時間完成抽取無狀態程式碼。
一鍵部署：
我們做了一套管理平臺，可升級tomcat中介軟體下的各個war和h5，相關介紹見我另外一篇文章
java web專案war包自動升級部署方案
可以看看我們現在的效果：
主要功能如下：
- 升級、顯示當前版本
- 對war包有效期，真實性校驗
- 開發人員將公共sql放入公共.sql裡
- 各個客戶定製化需求的sql放入各個客戶.sql裡
每次只需要點後面的升級按鈕，即可升級sql指令碼或服務。
文章是之前寫的，邏輯上有些變化，這裡不做介紹。
客戶端組
客戶端開發流程，這裡ios和Android一起說，我們提交程式碼後，Jenkins都會同時生產兩套連線伺服器地址不同的ipa、apk，這裡因為很多情況在不同網路環境下需要看測試環境和生產環境，所以，我採用同時發2套包方案。
Android的同時2套包方案可參照我之前
Android利用gradle同時編譯多包（測試環境地址、生產環境地址）
IOS同時發2套ipa包方案可參照我之前的
IOS利用Xcode同時編譯多包（測試環境地址、生產環境地址）
在ios上架appstore流程上，我採用了半自動化發包策略，將其上傳到開發者平臺後，手動上架。
各個客戶，各個版本我們採用多分支的方案，和上文java同理，不同分支處理不同客戶專案。
測試組
測試組流程
測試人員從jira提單後，開發人員解決後，會看到具體解決的版本號，然後進入oss儲存，安裝Android程式，或者ios程式，一鍵部署java專案。
而因為安卓和ios均是同時發2個包，java專案、h5專案無狀態，所以生產環境和測試環境都可快速部署測試。
圖中，以real檔名結尾的是連線生產環境地址。
專案經理
專案經理流程
我採用新客戶新流程，老客戶老流程，並逐步遷移到新流程中。
其中執行資料庫指令碼已經被省略，由統一部署平臺執行。
運維組
這張圖是以前的邏輯，因為每個時期，每個客戶給的伺服器和伺服器系統各不相同，運維起來極為複雜。我採用docker容器統一方案解決此問題，使得每個客戶機器環境均相同。
下圖我是我解決後的模型圖：
我們把各個客戶的伺服器都整成docker叢集，然後通過我們公司統一管理平臺管理，然後將各個容器分配給不同的角色，這裡我們是用Portainer來解決，並二次開發了一些需求。
詳細可看我另外一篇文章
Docker的web端管理平臺對比（DockerUI 、Shipyard、Portainer、Daocloud）
這裡的管理都不需要linux機器的密碼，通過tls證照進行控制，而Windows機器將廢棄不用。
該方案優點：
- 在docker下，所有客戶生產環境相同。
- 易於備份、遷移、恢復。
- 可建高可用環境，發包時採用灰度發包，藍綠部署不中斷服務。
- 可支援彈性伸縮設計，支援擴充套件。
- 支援負載均衡，域名轉發，意外切換容器等。
- 有利於轉型微服務架構。
- 快速搭建環境
而建立docker叢集需要我們自動化完成，這裡我採用了Ansible工具來實施，我們可通過指令分發，指令獲取所有機器某個包的版本，執行不同的程式碼。
詳細參照我另外一篇文章：
自動化運維工具ansible的實踐
然後通過image映象對客戶進行統一部署容器，這裡我們建立了私服。
私服篇
這裡我建立了各種倉庫，方便java開發，我建立了一個私有倉庫，一個maven官方代理倉庫，一個阿里雲代理倉庫；
docker上我為了方便開發打包其他環境，我建立了docker私有倉庫；
還有一些為了解決統一管理linux伺服器而建立npm倉庫；
以及安卓所要使用的gradle私有倉庫；
未來，我可能還會建立更多倉庫，能支援的倉庫列表都在下面：
詳細可參照我另外一篇文章
利用nexus構建maven、docker、npm、gradle私服倉庫
大資料篇
大資料一直以來是很多公司核心產品，對於小公司，如何低成本實施呢，我研究了一套強大的大資料框架，並對其做了部分的二次開發。
詳細可參照另外一篇文章
juejin.im/post/596702…
放心吧，只要你用了這個框架，一定可以輕鬆解決各種大資料圖表問題。
介面篇
我全面統一採用restful風格api開發介面，介面文件自動生成，這裡涉及幾篇文章，暫時還沒來得及寫，後續補上。
規範篇
我還制定了一些規範和約定，比如內部開發協作等約定，暫時還沒寫完，後期我也會補上。
文化篇
之前，我們開發需求完全依靠專案經理分配，現在我安排不斷重構專案，帶來了很多新的流程，這裡徵得領導同意，安排每週或每2周分別對各部門，培訓後分配賬號，實施。這個涉及公司內部業務，不便詳說，敬請諒解。
DevOps的落地
DevOps這個詞，是我上次在上海CNUTCon全球運維技術大會2017會上所知，我才知道大部分公司都在做自動化運維，縮減運維工作。
關於這方面，我也寫了2篇文章，可參照
[Day 1]上海CNUTCon全球運維技術大會2017實錄
[Day 2]上海CNUTCon全球運維技術大會2017實錄
在文章中，我融入了不少自己的想法。
當然，適合我們公司DevOps的落地方案已經實施一大半了，剩下的我還在努力設計藍圖中。以後一定會和大家分享。
後續
我寫了幾個月各方面的文章，大部分讀者可能以為我是胡寫一通。今天，終於把他們匯聚到一起，說實話，心情還是蠻激動的。
我承認我所有的重構對於很多大公司都是提不上臺面的，但對於我們小公司，很多東西形成體系，說實話，真的很難。還有些內容，我不方便說，或者是忘記了說。事實上，我們做的遠比文章裡的內容要多得多。
還有，部分文章可能是幾個月前寫的，邏輯上和流程上，我們都已經做了很多優化和調整，但是主體思想都沒有變，不影響閱讀。
其次，我申明，本文中所有介紹，絕對不是最好的解決方案，很多方案是我對公司進行分析後定下的，絕不是每個小公司都適合。但我覺得本文一定能給你帶來不少的靈感。
最後，本人能力有限，開發圈子也比較小，難免有考慮不周的地方，如果您有任何高見，歡迎告知，小生在此謝過大家。