五問Jared Richardson

（本文譯自Jurgen Appelo的部落格2008-11-4。 原文連結）

Jared Richardson是《軟體專案成功之道》(Ship It)一書的作者，該書名列“軟體工程最佳百書”中第72位。他是一位諮詢師、技術作家、演講嘉賓。作為諮詢師，他重點關注軟體過程，幫助人們的產品開發和團隊步入正軌。他目前的工作涉及持續整合、Ruby on Rails，以及各種Java技術。他的部落格地址是AgileArtisans.com.

問題1：你過去遇到的最艱鉅的挑戰是什麼？

答：不知道過程改進的人往往是最需要過程改進的。但你如何找到這些人呢？我走進一家軟體公司，如果他們的書架上已經擺放了Michael Feathers的書、Johanna Rothman的書、Steve McConnell的書，那麼說明他們已經做了不少正確的選擇。我雖然也能給這些人帶來價值，但其實最需要我們的，往往是那些陷入困境、有一定的有效過程卻處於危機關頭的團隊。而他們不知道有我們存在。

在能力量表上（無意識無能力，有意識無能力，有意識有能力，無意識有能力），我認為最難的是讓人從第一級（無意識無能力）提升到第二級。等到一個團隊已經瀕臨失敗，開始絕望地尋求外部支援的時候，再想拯救專案已經為時過晚。

問題2：你現在做的事情最主要的靈感源泉來自哪裡？

答：總有人回來告訴我，因為我的一場講話或者一本書對他們的公司改變有多大，我太喜歡這種感覺了。由於我們的No Fluff Just Stuff巡講，我很幸運能一年見到許多人一兩次，正是他們激動地告訴培訓班裡的其他人，測試自動化和持續整合給他們的公司帶來了多大的變化——這真是好得太不可思議了。 我的書Ship It也是同樣地給朋友們以幫助。能這樣大規模地給人提供幫助，十分令人欣慰。

問題3：什麼樣的日常活動應該是每個經理都做的？

答：參加一個每天都開的Scrum風格的會議。追蹤一些思想領袖的部落格。讀一本書至少10分鐘。（我能三個都做嗎？）

問題4：今後我們能從你這裡瞭解到些什麼？

答：建立一個策略，規劃你要做的任何事情。不要盲目地起個頭就指望結局很好。你不可能連去哪裡都沒有想好就跳上車開走。

即使只有一個簡單的路線圖，也對你開發專案、從事測試自動化或者規劃職業生涯大有裨益。想想看，如果你有了明確的目的，努力工作，最後實現它，這多有成就感！你會感覺好極了。

我目前在寫一本書，大概名字叫《職業生涯2.0》，就是講怎麼做這些事情，而且還把你的朋友一起動員起來。

問題5：有什麼比軟體開發更有意思的事情麼？

答：那就各有所好了。我認識的所有真正的天才，那些我們行業中的佼佼者們，他們都有許多戶外的愛好。Dave Thomas, James Duncan Davidson, Mike Clark，他們都酷愛攝影。Andy Hunt和Chad Fowler都玩音樂。我覺得每個人在軟體開發之外都有各自熱衷做的事情...否則你就可能在自己的工作中看問題不全面，而且效率變低，創造性也不夠。

我喜歡駕一葉獨木舟停在寧靜的水面上，看老鷹捕魚，仔細傾聽水靜止不動的聲音:)我也喜歡挖挖泥土，搗弄肥料，捉蟲，種菜，我覺得樂在其中。