《番茄工作法》方法集錦

出版圈郭志敏發表於2011-09-08
  • 【何為番茄工作法】簡單說,就是列出你當天要做的事,設定25分鐘鬧鐘,然後從第一件事開始。此外還要有每日回顧、做每日承諾、控制中斷、預估要花的工夫等。

  • 處理外部中斷的策略,由以下四步組成。(1)告知:“我手頭有事,正忙。”(2)協商:“週五再幫你做,行嗎?”(3)計劃:寫下活動名稱,稍後為它計劃未來的番茄鍾。(4)答覆:按照承諾回電或答覆,不然的話,下次別人就沒法信任你了。

  • 外部中斷應當明確可見。每遇到一次外部中斷,就在“今日待辦”中填上中斷要求活動的標題。寫下來,確保你會在未來的計劃中把它考慮進去。若你今天不打算處理這件新增活動,就把它寫入“活動清單”,標上截止時間,以及一個“U”代表“計劃外”。

  • 還有一種做法是大計劃進行(BPUF)。比如你在新年夜就坐下來,拿出紙筆計劃未來:1月1日做什麼,1月2日做什麼,3日,4日···直到12月31日。接下來你就開始為期一年的工作。

  • 如果你總是在追趕已知的需求,最終所有長期活動都要排在末席。這樣你永遠沒法完成任何事情,因為最後進入的一件事出來時總是排在第一位,後進先出(LIFO)。再者,由於不斷地被迫花精力接收和評估新的資訊,導致活動無法正常進行。這最終會增加你的壓力,影響工作成果。

  • 【番茄法之此時此地】番茄法的特性之一是自我調節。每一次失誤可以轉化為一次認識。在一天結束的時候專門分配一段時間和空間來進行每日回顧,用以定製屬於自己的個人流程。每天要有一個承諾:一個番茄鍾,一個活動,一個目標。

  • 【番茄工作法之放下】在休息期間,思考上一個番茄鍾或下一個番茄鐘的工作是不允許的。如果讓壓力系統一直工作,而不借助心智休閒進行調節,一些症狀會找上門來。長期的精神緊張,會導致工作記憶能力和集中力下降。從而使工作的快樂變成焦慮,靈感變成敏感,還更容易發怒。

  • 20分鐘黃金法則】將任務分成若干個20分鐘,在這20分鐘內高度集中精神,20分鐘後停止,休息一下。如此反覆直到事情做完為止。就這樣,做事情,停下,如此往復,可以稱之為“多次完成”。使用此方法,每次完成工作的30%到50%,能減輕壓力,減少挫折感。

  • “活動清單”很有用,但只有它是不夠的。為激發動力,就必須量力而行,為一段固定的時間,從“活動清單”中提取一組適量的活動。如果該提取過程由你自主完成,你確實相信這段時間內可以實現這些目標,這就成為自我承諾。它們幫你明確目標,建立個人控制。

  • 番茄工作法只需要做些簡單的表格。開始所需的只是三張空表格和一個廚房定時器。因為簡單所以靈活。如果換成計算機軟體,要修改就麻煩了。番茄工作法讓我們把重點放在執行上。這可能意味著我們要忽視系統思考和整體性。

  • 預估和測量在番茄工作法中必不可少。如果沒有它們,每天要做計劃是很困難的。番茄工作法要求花時間做回顧,這樣才能不斷改進,繼往開來。設法將你“認為自己能做的”與“實際做到的”相對應。跟蹤和記錄是番茄工作法中的測量方法。

  • 一天具體5個階段:1計劃:從活動清單中提取最重要的活動,填寫到“今日待辦”中;2跟蹤:確定活動後,扭啟25分鐘的番茄鍾,從當天活動的第一項開始進行;3記錄:將當天收集的資料歸檔,寫入“記錄”表格;4處理:提取有用資訊;5視覺化:組織資訊,找出改進流程的思路。

  • 要求在每天早晨做計劃,為自己當天分派為數不多的活動。然後在每個番茄鍾之前,重新評估活動的優先順序,最重要的一項待辦活動會躍然紙上。確保你一直在做最重要的事,而不是別的事情。

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