網際網路傳奇人物的採訪實錄與創業真經

瞭解Y Combinator的內幕，傾聽Joel Spolsky的心聲，遵從蓋伊•川崎的指點……

去年夏天，Paul Graham 邀請我去他馬薩諸塞州劍橋的家裡坐坐，然後一起共進晚餐。當時在場的只有他、他的妻子和Y Combinator計劃中將近四十個創業公司的創始人。所謂Y Combinator計劃，是一個類似訓練營/孵化器/天使投資之類的專案。

“你願意和這些創業者們談談嗎，比如說，關於定價？”Paul問我。

“當然！”我說。然後他吹了聲口哨，示意所有人安靜下來。

其實我對發言並沒有準備，也沒有一份可用來演示的PPT文稿。屋子裡當時擠滿了人，每雙眼睛都在注視著我。真不知道該從何說起。

所以我想，不如先讓聽眾發問。

“各位，”我說，“有什麼問題要問嗎？”十個人舉起了手。“你先說。”我指著前排的一個年輕人，他好像在一個星期前才摘掉了兒童牙套。

在隨後將近兩個小時的時間裡，這些可憐的孩子們問我最多的，都是你能想到的那些關於公司創業的最基本的問題——定價、特色、營銷以及開票等。他們的問題還真不少。

針對他們的每一個問題，我都會竭盡全力給出最好的回答。他們聽得也是全神貫注，並且還會追問一些很有想法的問題。

這些都是很聰明的孩子，說真的，都是頂尖學校計算機專業的高材生和經驗豐富的程式設計師。但是除了高超的程式設計技能之外，他們對該如何著手建立一個成功的企業知之甚少。

不過這不是問題，他們會學會怎麼做的，因為一切並非想象的那麼困難。其實最難的部分是要意識到，即使你是在建立一個網際網路公司，書寫程式碼然後讓一切正常運轉也僅僅只是很小的一部分工作，而且還並非最重要的任務。真正重要的在於商業運作。

要想讓你的創業公司獨樹一幟，你還有很多東西要學。而你手中拿到的這本書，正是對相關主題的極好介紹。嘿，我創辦Fog Creek也有9年之久了，想來也算是略懂創業的人，但本書的每一頁依舊能給我新的啟發。 是的，每一頁都有新的收穫。

就連採訪我本人的那部分也是。

對所有有志從事網路或者軟體公司創業的人來說，本書是極好的學習資料，Bob Walsh會告訴你如何成功創業。買一本，好好讀，讓它成為你的枕邊書。然後給你的合夥人每人買一本。之後，到外面的世界，做出一個夠酷的創業公司，大展一番拳腳。

Joel Spolsky

Fog Creek軟體公司CEO，暢銷書《軟體隨想錄》的作者

後來的StackOverflow.com創辦人