資料技術嘉年華歸來第一天

今天去參加資料技術嘉年華，早些年這個大會是叫Oracle技術嘉年華，我猜後來融入了MySQL的方向，融入了雲，叫做資料技術嘉年華，簡單來說是把“庫”字去掉了，這是大會的方向也是亮點吧。同時感謝蓋總盛情邀請，我來理一理會議中的一些收穫。

首先第一個收穫是在會場裡碰到了幾個自己的公眾號讀者，從眼神的交流中他們似乎是認出我了，有的簡單打了招呼，有的還會過來和我確認下，有的還直接會說是我的讀者。看來這公眾號寫得要更有動力了。

資料技術嘉年華，當然不只有Oracle,MySQL還有其他的資料庫，還有其他的資料庫，我是在會場裡走了一圈，選了幾個自己更加感興趣的主題。

Oracle 18c的理解

我在十一的時候參加了舊金山舉辦的OOW,當時從Oracle宣傳的自治資料庫來說，感覺這是一種革命性的創新,但是對於實現細節和規劃卻是知之甚少，在本次大會，原廠也有不少的主題是這個方面的，因為還沒有正式release,所以還在概念的階段，但是對於18c的態度，我很贊同老楊的見解，這個主題能夠解決我們很多懸而未解的疑問。首選很多人的第一想法是DBA要失業了，這可能是一種悲觀的想法。我們還需要看看其他型別的想法。糅合在一起，來看看該怎麼破。

從國內目前的使用情況來看，還是11gR2為主，我想佔用的比例是相當高的，而12cR1的釋出和12cR2之間隔了差不多有6年，在DBA的印象中R2才是穩定版，而Oracle也一再強調R1已經很不錯了，R2是有更多的加強，但是根據Oracle版本的規劃，這個思想對於很多人來說已經是根深蒂固了，為了減輕大家這種版本差異的認知偏差，所以就使用了18c,19c，20c,至少目前能看到的是這些版本，隱隱感覺是SQL Server的風格了。

而回到重點內容自治資料庫，老楊的見解我覺得非常獨到中肯，自動化和自治本身是不同的，要實現自治，前期有很多自動化的工作，而這些在Oracle早期版本已經做出很多東西了。縱觀Oracle的版本特性，你會發現，逐漸在走向自動化，而把它們拼接起來，做成通用統一的解決方案，就離自治不遠了，所以說自治不是一個突然提出來的概念，很多的實現其實已經有了前期版本的鋪路。

我目前從事的工作更多偏向於MySQL方向的資料架構和解決方案。所以看問題會逐步放大稱為一個系統的眼光，如果仔細觀察今天有很多主題都是和自動化平臺相關的，SQL稽核平臺如果歸類，可以算是自動化平臺的一個子集。

看待各種平臺，其實可以借鑑一些思想，通過其他人的思維總結能夠轉化為自己行之有效的落地方法。張中靖老師和阿里的一個同學分享了SQL稽核平臺的內容。能夠把一個產品鋪開，讓你成為企業級解決方案，必然是在經歷了一些考驗，碰到並解決了一些問題之後才會變得更有業務價值。

如果拋開Oracle資料庫，我發現有幾個地方是自己之前規劃中未曾考慮到的，一個是動態SQL稽核。這個比前期的靜態文字稽核難度要大很多。把這個任務前置到上線階段前會有很多實踐的經驗積累。

如果要從一個更加精細全面的角度來定位問題，SQL歷史的跟蹤也是很不錯的方案，如果放大來說，就是全鏈路的檢測了。能夠把問題控制在一個有限的範圍內，做到視覺化，確實很贊。

姜承堯分享的騰訊金融支付的應用場景，高可用，分散式，自動化平臺，基本都是做規劃的幾個點，有些我們已經規劃好了，方案目前雖不完美，但是可以逐步分期規劃，逐步實現。就如同騰訊金融的高可用有FMHA1.0,和2.0版本，現在的3.0版本，包括分散式的方案，竟然考慮問題的角度都是很相似的。借鑑思想的時候我自己也陷入了沉思，突然腦洞大開，想出了一個貌似還不錯的彈性擴容方案，最近在梳理一把。從各個角度來評估一下。

對於自動化平臺的建設，也是我在公司內主力想去推導的事情，從我的角度來說，一個自動化平臺也不是一蹴而就，也是在很多根基打好的基礎上逐步演化改進而來，放一張自己最近整理的圖，把整個資料I體系的一些規劃都揉入到這個圖裡面。如果有疑問，歡迎拍磚。

開源技術好不好，或者說目前合適不合適。都需要有一個基本的規劃，把業務價值和技術價值結合起來，不能本末倒置，或者說是0投入，得到一個一勞永逸的方法。沒有銀彈。

晚上在晚宴上，一撥MySQL的人聚在一起，還是蠻有意思的。圈子小，故事多，段子更多。。。

當然今天還有一個很大的收穫，就是收到了海翔的新書《資料庫事務處理的藝術--事務管理與併發控制》，新書目前還在預售，馬上就會在各大網店看到了。在寫書這件事情上，我和海翔有兩點共識，寫書本身不賺錢，作者其實比讀者的收穫更大。預祝海翔的新書大賣。書的內容我放出一個簡單的目錄，大家供參考。

最後推薦一個公眾號，是我的朋友楊奇龍的，他最近花了不少時間和精力寫技術文章，主要是MySQL和Python方向的，乾貨不幹貨你們看看就知道了。技術好的人不少，但是願意寫文章分享出來的確實不多，希望奇龍繼續堅持下去，也希望大家關注他，彼此成長和成就。

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