Gdevops廣州站歸來

DBAplus社群年度的收官會議Gdevops在廣州舉辦，我也應邀參加，每次技術大會和交流中，都會有新的認知和收穫。今年是社群成立2週年，而這2年也是我個人快速成長的2年，簡單一句：感謝DBAplus。來道盡我的祝福。

早上開場的是老王的分享，老王深耕開源領域多年，有自己的自媒體品牌“Linux中國”，他分享的內容是如何正確開啟開源技術，裡面有很多關於開源的故事和紛爭。

開源和自由，自己也前也有些疑惑，感覺是一個東西，但是聽老王一席話，有了一個較為清晰的認識。

會場還是很火爆的，早上是主會場，下午回拆分為兩個分會場。儘管今天是陰天，到來的人數還是超過了我們的預期，坐的滿滿當當。

還有別出心裁的請到了騰訊官網的榮耀cosplay美女。

整個會議中有一個環節很有特色，那就是頒發年度的MVP，還有定製的DBA美酒，是的，牌子就是DBA.

一年了，感謝各位專家的支援和貢獻，社群能夠風風火火，離不開你們的付出。

謝濤總分享的主題很有意思，雖然主題是關於日誌方向的，但是裡面涵蓋了不少關於運維的體系理念，他會從一個更高的角度來分析當前的運維體系建設，而引入日誌的部分也是因為需求，因為痛點。

目前對於很多企業而言，很多日誌資訊還是不夠重視，或者說有些資料還是沒有引起重視，目前處於“資料沉睡”的階段。

也會在一定程度上行成資訊孤島，在這方面，資料關聯不了就失去了參考和依舊。也會成為大資料發展的瓶頸。

下午場我來客串主持，我所在的場次是DevOps&運維專場。

開篇我就提了一個觀點，就是對於分享我們聽別人講道理，比如看看別人正在走或者已經走過的路，對於自己有時候會有特別的收穫。

第一個分享的是來自攜程的許鵬老師，主題是關於ES的，現在ES非常火，作為大資料的一個元件，在搜尋方面還是有很重要的角色。許老師從架構設計，最佳化的角度做了一些分析和闡述。

第二位是來自美團點評的雷雨老師，他是基礎服務平臺的負責人，對雲端計算平臺的設計和管理有第一手的經驗，美團的雲服務涵蓋的伺服器規模都是幾十萬級別，在架構設計和網路最佳化上就需要做得精細化的管理。雷老師有幾句話說得很好，算清楚每分錢，你才知道怎麼去省錢。因為每一些細小的最佳化和改進都會被放大數倍，節省很多的成本。比如內外網路的監控，能夠做到閉環。

這樣知道問題，知道問題在哪個方向，對於問題處理還是很有幫助的。做技術，不能只關注技術價值，當技術價值和業務價值結合起來，產生的收益和效果是最大的。在雷雨老師的分享中，我們能夠感受到這種循序漸進的過程。

來自中國移動雲運維團隊的戴聲老師分享的是自動化平臺的架構設計和開發之路。對於運維有一個段子，是一個對聯，上聯是：這個需求很簡單，下聯是：怎麼實現我不管， 橫批：明天上線，可見運維有多麼無奈，多麼無助。戴老師的分享很接地氣，也是逐步迭代，不斷試錯，改進，最終能夠使得產品落地，達到彎道超車的效果。

在技術工具的選用上，一切都是美好的，規劃好了要開搞的時候，會發現有時候實現會遠比想象的差。

當發現工具很好，但是有一些潛在的死穴的時候，我們就需要先封裝，讓它能夠成為可以控制的技術，在這個而基礎上需要二次開發和整合。

而實現的過程總是充滿更多的挑戰，可能初步的實現和預期的結果差異很大，看起來不錯的架構實際上會帶來更多的問題。

接下來是來自Jfrog的CEO George分享的內容體系相當的全，對於開源產品的理解很值得我們思考。他分享的內容主要是從一個國際化的角度來解讀DevOps。

在Oracle,思科，ING等這些公司，DevOps已然落地，因為我們可能平時只是關注資料庫方向，其實在其他方向Oracle也是在緊鑼密鼓的落實他的雲戰略，把DevOps坐實。

接下來分享的是來自虎牙直播的業務運維負責人張觀石老師，他分享的是在直播業務中的運維實踐技巧，我的理解他的一個核心思想點就是作為運維，要逐步走向SRE的方向，而不只是把工作做好，而是要做到更細粒度的把控。

Google的SRE理念其實影響了相當大的運維群體，也讓很多人這個群體的關注度和吸金能力有了新的認識。運維做到SRE還是很金貴的，開發要搞，業務要熟，事情都能搞定。我借用清華畢導說的一句話：清華精神就是把一個複雜的問題轉化為若干個已經解決的簡單問題。清華精神如此，運維的SRE精華我認為也在此。

裡面結合業務提到了一個點蠻有意思，就是直播中的卡頓率，怎麼去衡量這樣一個業務指標，可以逐步拆分成不同的技術引數和閾值。

後面提到的一些建議我覺得也不錯，也值得我們多多借鑑。比如運維研發會議，不光是運維內部自己討論消化，和開發結合起來能讓我們考慮問題的時候有一個一致的目標。

而如果接維，裡面提到了很多細節的建議，需要好好消化下。

最後是我分享的主題，是關於DBA運維的建議和發展小結。

我對於DBA的工作有一個基本的工程師模型，基本要做到鷹眼（眼光犀利），獅心（內心強大），繡花手（做事細緻）

落實到運維理念，我的一個基本的規劃是這樣的，其實很多事情都是循序漸進的過程，基礎打牢了，自動化平臺才有據可依，有參考的依據。

我分析了MySQL的高可用方案HA,做了一些技術實現細節的分析。比如維護主庫當機後，從庫間的複製關係，其實在啟動MHA的時候就會有一些基本的檢查，這個檢查工作也是有很多的實現細節做了最佳化。比如傳輸檔案的測試，只是複製了binlog的頭部和尾部，而不會一股腦兒都複製過去。

對於資料庫的架構進階部分，其實HTAP方案對於我們的DBA工作還是能夠落到實處的，這個部分也是我們後期要考慮的事情，把OLTP和OLAP打通，然後還能夠實現基本的平滑遷移和過度。

會後，各位講師聚在一起，還是蠻開心的。在晚宴上大家聊了很多技術問題，很多不曾想過的問題或者說熱點問題在技術人眼中是有很多不一樣的觀點的。這種技術氛圍還是蠻有意思的。

最後非常感謝這些默默奉獻的會務工作者。沒有你們就不會有這麼井然有序的會議，真心感謝。